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领导者魅力培养

发布时间:2020-03-03 21:32:04 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

关于领导者领导魅力的培养的心得

虽然现在社会的分工越来越细,但是,团队这个词汇已经在这个社会的每个角落都能被感知,也许正是因为分工越来越细使整个社会变得分散了,这就更需要加强团队的建设来巩固整个社会。

然而,领导者是团队的核心,是队伍的火车头,一个组织或团体要做到向内有向心力,向外有最大的牵引力,领导者在其中起到了不可替代的作用。

那么,领导者如何能够真正地担当火车头,如何能够胜任核心地位,这与领导者自身的领导素质有关。领导素质的高低决定一个领导者领导能力的大小,领导能力实际上也就是一种影响他人的能力,人是有思想有情感的动物,要影响到其他人必须具备一定的人格魅力,即使是在暴力统治的旧社会。

领导者要提高自己的领导能力,实现自身价值,需要从以下几个方面开始做起,

1、仪表,可以目测得到,大凡领导者,都是相貌端庄,仪表堂堂,向外散发出不怒而威的气魄,具有团队标杆和形象的作用。

2、言行,领导者说话要做到言出必行,树立诚信的榜样,所以,这就需要领导者对客观事物的发展有着基本的把握能力,不确定的坚决不开口,不能含糊其辞,让下属感觉领导者圆滑,从而从内心开始质疑。

3、礼仪,无论是餐桌礼仪,还是会议礼仪,等等,领导者也是应该掌握,因为礼仪是对人的尊重,只有相互尊重才能在工作中取得很好的默契。记住别人的名字和生日是尊重别人的最容易也是最有效的方式。

4、专业技能,领导者一般都是具备了一些技能才能做到领导地位,但是不能墨守陈规,停步不前,否则就会被淘汰。这就需要领导者具备良好的创新意识,善于发现善于变通。

5、对魄力的正确理解。魄力一词经常被人误解为有脾气,敢于发火,殊不知这种魄力是以牺牲别人为代价的,即使在短时肯能给自己快感,树敌太多不利于自己的发展。本人认为,魄力是对事情当机立断的能力,比如说,在以结果为导向的管理中,在目标结果达到之前,你可以对任何阻碍该结果发生的事情坚决采取措施。

6、时刻抱着学习的心态,勿将乱七八糟的领导排场显摆,放下姿态,虚心学习,逆水行舟,不进则退。

7、热心但不能太热情,法则之内与人方便是好事,但不能让受益者感觉到这是理所当然,更不能让他把这个当做一种习惯,否则会给自己以后的工作造成障碍,也可能随时为你们之间的关系插上一杠。

8、领导者应该拥有舍与得的辩证智慧,小舍小得,大舍大得,暂时的舍弃是为了未来更长期的拥有。真正的领导魅力也是源于此。

9、领导者也要具备一定的计划能力和宏观战略掌控能力。领导者是队伍的火车头,是团队的核心,火车头向何方开进,这就需要领导者的眼光,领导者的宏观把握能力和超常的智慧。

10、因为领导是团队的标杆,所以团队的执行力如何与领导者自身的执行力有关,但是执行力也并非是盲目的执行,执行者也有自己的思想,在某些方面也可能更胜领导一筹,所以,领导者拍板做决定时一定要广开言路,虚心倾听下面人的意见,通过自己的辨别能力最后做出决定,然后才能坚定不移地执行。否则,别人即使不说,但心里也会有意见,大家共同商讨过的东西才能服众。

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