现场文明生产及设备管理规定
为便于设备的管理,车间所有设备,物品都落实到个人,由设定的机长负责机器的维护、保养、清洁。
1、
2、设备每天班前及工作中应及时注油，清洁、保养 班后及时清理设备油污、灰尘，保持现场清洁。
一、现将设备分配如下：
A、水印：王美春
B、五层线：孙明新、刘宝合；胶房、叉车孙宝成
C、模切：由代长利负总责四台模切从西向东
（1）代立民（2）孙明阳（3）董（4）张滨
D、胶水：自动裱胶机王荣荣
小胶水机：王秀花、韩娟娟
E：装订：王晓军、张永梅各负责自己的订箱机
剩余两台由车间主任负责监督，谁用谁负责保养 F：机刀2台：高少春
G：复膜机：张丙房
H：05机：史书国
J：四色机：牛荣军
由以上机长带领班组人员落实。
每周不定期检查两次，对不符合现场管理规定，予以罚款，责令现期整改，整改不彻底的加重处罚。表现优良的予以奖励。
现将处罚项目公布如下：
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3、
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5、油杯、油孔发现无油每次罚款10元 设备外表不干净，一次罚款10元 滑动或运行摩擦而无油，一次罚款10元 现场地面卫生不清洁，一次罚款10元 无油壶、油枪用具，每次罚款10元
二、压力车分配使用管理
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3、水印、五层线一台 四色机、机刀一台 彩印车间两台
任何人不得长期占用，把物品压到压力车上使别人无法使用的，发现一次，罚当事人20元。
三、（1）各班组的卫生区及所属门窗、电灯等用具应管好、用好，工作完毕或下班后必须将各自管辖的门窗、电源开关、电灯、水龙头关好，如发现无故不关，造成损失当追究责任，或承担经济损失。
（2）各班组的成品，半成品必须摆放整齐、夹上标示卡，设备周围不得堆放各种与生产无关的杂物。凡废品或当时不用的物品必须当天清理干净，凡不符合规定的视情节轻重处罚当事人10元—20元。
（3）原划定卫生区域不变，彩印车间门口到纸边棚由模切负责、五层线门口由五层线负责，每天下班后及时清理干净。
彩印清理卫生日期每周
一、
三、
五、七
五层线清理卫生日期每周
二、
四、六
（5）各班组的卫生用具如条帚、扫帚、水桶等，应定点存放，不得乱拖乱放，影响卫生，凡发现不按规定存放的，每次罚款10元。
各工序废品率
模切：按加工总片数的4‰
复膜：按加工总片数的2‰
胶水：按加工总片数的1‰
单面：按加工总片数的7‰
装订：按加工总箱数的1‰
日报表制度
每天班后要及时把产量如实记录，交车间主任签字，当天不交者不计算工资，要求如下：
1、数据要正确无误，弄虚作假者，按其所多记产量2倍罚款，数据不清者不计算当天工资。
2、完不成任务，按实际产量80%计算，自己主动完成任务的，可按正常工资。
3、由机长负责记录产量报表。
考勤制度
每天上班前提前5分钟签到，早70：30准时在车间开会，开会不到者，按迟到。
1、每月准许带薪休班两天，月内的任何两天即可，但必须提前申请。
2、每月休班超过两天的，经领导批准的请假，扣罚其基本工资。
3、旷工一次，罚款50元。
4、晚加班、公司每次补助4元，请假者每次从其基本工资中扣4元。
5、假期一天由车间主任批准，2-3天由厂长批准，3天以上由总经理批准。
