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招商局年终工作总结

发布时间:2020-03-03 17:36:17 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

招商局年终工作总结

2013年,在市委、市政府的正确领导下,在各级各部门的密切配合和大力支持下,招商局(协作办)全面深入学习贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕实现“四个三倍”目标、加快推进幸福江山建设的总目标和总要求,深入实施借力发展战略,以“三个年”活动为主抓手,全力干事,开拓创新,克难攻坚,各项工作顺利开展并取得了较好的成绩:招商引资工作态势良好,区域合作工作深入开展,同乡联谊工作稳步推进,党建工作和班子建设迈上新台阶。

一、合力增效,清正廉洁,班子建设得到进一步加强

局(办)领导班子始终坚持把敢于解放思想、善于团结协作、勤于务实进取、慎于廉洁自律作为奋斗目标,不断加强理论学习,强化民主集中制建设,抓好党风廉政教育,改进思想作风和工作作风,班子建设再上台阶。

1.加强学习提高理论水平。坚持局党组理论中心组学习,落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置党组中心组的理论学习,结合工作实际制订中心组理论学习计划,明确学习要求,完善学习制度,坚持每月一次理论学习,并把学习情况列入民主生活会内容。完善学习制度。坚持参加江山大讲堂学习活动和每月机关党员电教学习。班子成员都带头作宣讲学习报告,带头学习、带头讨论发言,理论联系实际,认真撰写心得体会。一年来深入系统地学习了党的十八大精神、十八届三中全会精神,中央和省市经济工作会议、全国“两会”、省第十三次党代会、衢州市第六次党代会、市第十三次党代会和市委十三届四次全体(扩大)会议以及全市机关干部大会、市纪委十三届三次全体(扩大)会议、组织宣传统战、政法工作精神,认真学习了中央“八项规定”和省委“六个严禁”、衢州市委“24条意见”、市委“十个不准”,深刻领会和准确把握精髓。撰写了《紧盯目标狠抓落实全力实现招商引资新突破》、《紧盯目标奋力冲刺确保招商引资工作“满堂红”》等学习体会和调研文章。班子成员的理论水平和工作能力不断增强。 2.完善制度增强工作合力。狠抓民主集中制建设,不断增强领导班子凝聚力、战斗力。坚持集体领导、分工负责的民主集中制原则,针对领导班子的调整,局党组及时对党组工作和行政工作重新作了分工,班子成员都能按照各自的分工尽心尽力抓好各自分管的工作,并坚持分工不分家,充分发扬民主,坚持民主决策、科学决策。同时进一步规范、完善贯彻民主集中制的各项制度,凡是重大问题都提交党组会议集体讨论、决定,保证了各项决策的民主化、科学化。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自己置于党组织管理之下,始终注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,搞好“班长”与班子成员以及班子成员之间的团结。“班长”以身作则,为人表率,班子成员互相支持,密切配合,互相尊重,坦成相处,团结共事,“班长”注重平时与班子成员经常碰头通气,交换意见,沟通思想,做到工作讲大局,遇事不推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

3.落实责任推进廉政建设。强化廉政教育。坚持教育在前、防犯在先。科学制订党风廉政教育学习计划,将反腐倡廉建设有关内容纳入理论中心组学习,深入开展示范教育、警示教育、党性党风党纪教育、从政道德教育,不断增强班子成员廉洁自律意识。层层落实党风廉政建设责任制,“班长”与市委签订责任制,“班长”班子成员签订责任制,班子成员与分管科室签订责任制,责任层层落实到人。班子成员坚持严格要求自己,坚持带头遵守制度,要求下属必须做到的,自己先做到,要求下属不能做的,自己坚决不能做;坚持带头廉洁自律,坚持领导干部个人重大事项报告制度,按规定坚持主要领导外出报告制度。严格执行中央“八项规定”和省委“六个严禁”、衢州市委“24条意见”、市委“十个不准”,自重自省、清正廉洁。进一步完善日常管理机制,以及公务接待、公车使用等制度。班子成员未发生一例违纪违法行为。

二、创新举措,突出重点,各项工作取得了新的成效

局(办)领导班子围绕市委、市政府的部署和重点工作,创新进取,克难攻坚,招大引强,全力推进各项工作。全市共到位市外投资额40.8亿元(含续建),同比增长10.1%,引进亿元以上项目22个。获取大项目信息268个。在衢州各县市(区)中,招商引资工作获衢州市二等奖,支持浙商创业创新工作和山海协作工程工作均获衢州市一等奖且排名分别为第

一、第二。

1.点将招商点出新成效。强化“低成本高门槛”招商理念,营造“大招商、招大商”的工作氛围,创新招商方式实行点将招商,筛选50个重大招商项目实行点将招商,配套出台了《江山市重大项目点将招商工作机制》,做到目标明确、重点突出、机制完善、责任落实。被点将的50名单位“一把手”主动出击、重点攻坚突破。年中召开招商引资工作推进会,举行重大招商项目集中签约仪式,20个重大招商项目成功签约,总投资48.1亿元。同景光热发电、徐工机械、宏悦纺织、北京同仁堂药业、第二福利院、裕东电器、老火车站商贸城、大北农集团、国鑫电器、海川汽配、富邦化纤等一批“点将招商”项目相继落地或通过会审,大大增强了我市的发展后劲。

2.山海协作取得新进展。深化与结对县市区的对接协作,积极推进项目合作,着力构建多层次、宽领域、全方位的合作交流山海协作格局。引进国内区域合作项目32个,到位市外资金49.6亿元(含续建项目到位市外资金32.61亿元),其中新引进省内山海协作项目23个,到位22.02亿元。与柯桥区、江干区、下城区等结对县(市、区)开展互访交流5次、100人次,共争取扶持我市新农村建设资金130万元,实施社会事业和新农村建设项目8个。组织企业参加了哈洽会、西博会、义博会等展会活动,帮助企业销售产品12000万元。为企业争取展位费补助达20余万元;为德生木业、成都旺峰运输公司等企业争取到财政贴息资金45万元。特别是山海协作产业园区共建工作,走在全省前列。在省经合办的大力支持和双方政府的共同努力下,今年7月3日,与绍兴市柯桥区正式合作共建“江山—柯桥山海协作产业园”,争取开发共建资金1亿元。目前产业园公司已注册成立,注册资金2亿元,产业园运转有序,园区招商引资、基础设施建设等各项工作扎实推进。顺利通过省里审核认定,并得到省经合办的高度肯定,争取省山海协作产业园建设专项资金1800万元。11月22日两地双方举行了“江山—柯桥山海协作产业园”第二次联席会议,通过了《江山—柯桥山海协作产业园联席会议制度》;举办江山—柯桥山海协作产业园招商引资推介会,与浙江伯乐控股集团、柯桥区伟聪针织有限公司、上虞正大新能源科技有限公司、浙江华普智能电子有限公司等4家企业成功签约,总投资5.8亿元。省级山海协作产业园考核年度考评中,荣获一等奖,得到最高档次奖励资金900万元。

3.专业招商有了新作为。围绕重点区域和重点企业,进一步深化创新产业招商、区域招商、中介招商、协会招商、以商招商、驻点招商和上门招商等多种招商方式,借智借力,不断扩大我市影响力,拓展招商引资新领域;调整优化驻外的专业招商队伍,进一步完善专职招商队伍的日常管理、经费管理、考核奖励等机制,结合我市产业发展状况,在上海、杭州、宁波、温州、金华等重点区域进行重点布局,并提高重点区域招商针对性,突出止海的高新技术产业、杭州的电光源产业、宁波的消防器材产业、温州的输配电产业、金华的门业产业重点。借江山与柯桥共建产业园的契机,11月份在柯桥增设了招商分局;举办高层次招商业务培训班,加强招商业务学习,提高招商干部专业技能和综合素质,打造一支懂产业、懂礼仪、会沟通,技术娴熟的专业招商队伍。五个专职招商分局、两个专业招商局共获取5000万元以上项目信息28条,正在跟踪洽谈招商项目15个,落地项目8个。深化招商局机关干部外出蹲点招商机制,局班子成员每人联系一个亿元以上项目,中层干部每人联系一个5000万元以上项目,普通干部每人联系一个1000万元以上项目,直接挂联项目,跟踪洽谈、专业服务。 4.获取储备一批新项目。突出招大引强选优,加强与世界500强、中国500强和民营500强“三个500强”、上市公司和央企等重点企业的联系对接,如娃哈哈集团、华润集团等相继来我市考察洽谈。着力于优质生态资源招商,依托我市优质旅游资源,吸引了深圳盛鹏达、中国国际通用航空产业集团公司来江考察洽谈,拟投资建设文化主题公园、航空小镇等休闲旅游综合园项目。梳理出大润发超市江山店、第二福利院及配套工程项目、年产35万套散热器项目等拟于2014年重点推进项目25个,总投资42亿元;江山海洋城、江山汽车城、科江数字媒体中心等意向明确项目24个,总投资89亿元;水资源产业项目、年产45万套消防救援装备、廿八都古镇保护与旅游开发二期配套服务项目等重点跟踪项目21个,总投资66亿元。

5.项目服务再创新举措。为进一步优化投资创业环境,我市创新了招商引资项目服务举措。突出工业、服务业、农业等领域的重点招商引资项目,围绕“项目洽谈、项目审批、项目建设”三个阶段,在全市选拔聘任50名优秀中层干部担任项目服务“店小二”,建立“店小二”项目服务的基本操作流程、活动机制、督查考核机制等,召开动员大会,举办业务培训,强化“店小二”服务理念,全面开展“当好‘店小二’、为项目提供一流服务”活动,全程代办、专人负责、限时办结、贴心服务。确保重点项目“全程、全面、全心”代办帮办服务取得实效。

6.浙商回归得到新推进。开展江山市2013“浙商之春”慰问表彰活动,利用年底和春节时机,以“乡情、亲情、友情”为纽带,依托江山在外同乡联谊会、商会及驻外招商分局等载体的桥梁和纽带作用,加强与在外浙商的联系沟通,激发各在外人士的“回归”情结,动员全国各地在外江商回乡创业发展。利用“十万浙商进百区”活动契机,扎实推进江商回归项目实施。建设江商创业创新信息库,进一步掌握在外江山人基本情况和发展特点,密切在外江山人与家乡政府的沟通和联系,发挥在外江山人的综合和群体优势,促进江商回归引进工作的深入开展。引进浙商回归项目(含省外引进)12个,目前实际到位省外资金20.30亿元(含续建到位16.54亿元) 7.同乡联谊得到新加强。圆满完成2013中国(衢州)江郎山国际旅游节活动、“中国乡村好声音——江山市文化礼堂·村歌演唱会”等市里重大节会活动同乡会领导的邀请、接待、服务工作;加强与同乡联谊会的联系沟通,参加杭州、宁波、金华、上海、深圳、北京等各地同乡会活动。 2014年工作思路 2014年招商引资工作,要紧紧围绕全年工作目标任务,坚持科学、理性、绿色、效益招商理念,科学编制招商规划,把握政策资源、产业发展、发展热点三个重点方向,突出国资、外资、民资三个齐头并进,推动市场化、专业化、网络化三个优化转型;把牢投资欲望、投资实力、投资效益三个控制要素,更加注重项目质量规模、专业服务体系、招商领域拓展,坚持招大引强选优,优化招商引资方式,抓好“四优化”“四提升”,完善全民招商、专业招商相结合的机制,再造招商引资工作新优势,力争招商引资更大突破。

1.优化专业服务体系,提升招商引资竞争力。良好的投资创业环境是吸引项目落地的重要因素。服务好一个客商或一个外来项目,比招引来一个客商和一个外来项目更加重要,能获得更多、更好、更大丰收。优化创业软环境。着眼于思想观念、服务能力、办事效率服务、诚信可靠的区域发展“软实力”建设,确立大项目大服务的意识。要坚持“三待三亲”理念,开展“项目帮办服务”,开通大项目“一事一议、一事一办”绿色快捷通道,对招商引资项目实行“店小二”全纬度服务,为项目提供全过程、全方位、全身心的帮办服务。完善招商引资政策,对重大招商引资项目加大优惠扶持力度,一事一议。努力打造办事效率最高、服务质量最优、商务成本最低、投资环境最佳的“四最”发展环境,不断优化提升我市投资创业环境。提升平台承载力。在园区建设理念上从单一的工业园区向综合性产业新城提升,按照“基础设施适度超前、功能配套加快完善”的要求,大手笔、大投入、高档次、高标准地推进道路设施与绿化配套、商务金融配套、科教文卫体、吃住游购娱等一批功能配套,搭建一个基础设施配套、功能齐全的发展平台。重点要加快推进“江山—柯桥山海协作产业园”建设,着力抓好园区基础设施建设和配套设施建设,提升园区承载水平和配套服务能力,“筑巢引凤”,真正成为我市招商引资主战场,增强产业集聚度和综合竞争力。 2.优化招商方式方法,提升项目质量规模。紧紧围绕挑商选资,招大引强选优,在规模上求“大”,在质量上求“高”,必须在方式上求“活”。坚持全民招商与深化专业招商结合,在继续发挥全民招商收集投资信息作用的同时,要适当下达引资任务,通过层层分解任务、层层传导压力,形成“人人身上有压力、个个身上有担子”“人人关心招商、人人参与招商”的良好局面。同时要加快专业化招商步伐。一是深化点将招商。抓好当前已部署的50个点将招商项目,做好服务,切实加快项目建设。同时筛选一批成熟度高的重大招商项目,继续开展点将招商工作,落实好点将招商工作机制,加快招商进度。二是深化驻点招商。专职招商力量是我市招商引资工作的重要生力军,肩负着宣传推介江山、收集项目信息、服务招商工作的重要职责,要在继续驻点招商成果的基础上,进一步调优专职招商队伍和驻点布局,整合区域资源,以点带面,积极开拓完善招商网络,加强与央企、知名民营、高新技术企业和上市企业对接,抢抓大项目好项目信息,专业服务招商项目,最大限度发挥专职招商队伍作用。抓好驻绍兴分局招商工作,有效承接绍兴产业梯度转移项目,加快产业园区招商引资工作,推动园区共建更加深入。三是探索网络招商。加强招商基础网络建设,建立江山投资环境信息数据库、招商项目分析系统、项目引导系统和多媒体展示系统,健全和完善江商创业创新信息库。四是加大以商引商。充分发挥好、利用好企业家队伍优势,挖掘市内企业及外地投资客商的人脉、产品和市场资源,坚持“走出去”与“请进来”相结合,积极联络市内企业的战略投资者与外地客商的合作伙伴,借助其联系广泛、信息灵通的优势,牵线搭桥,加快引进一批经济实力强、发展前景好的大企业大集团。

3.优化招商工作机制,提升招大引强实效性。对当前我市招商引资工作机制作融合、优化,形成全民招商与专业招商相结合的工作机制。一是完善招商项目落地机制。项目是招商引资工作的根本,特别是重大招商项目的引进,落地、竣工、投产,不仅是招商引资工作的突破口,更是我市幸福江山建设的重要支撑。要突出工业项目招商主导地位,重视现代服务业、现代农业产业、旅游业项目招商,进一步完善项目信息获取、报送、评估、交办、洽谈、服务推进等一系列专业流程,加快招商引资项目实施进程,完善项目落地机制,形成“在谈一批、储备一批、签约一批、落地一批”的良性循环。二是完善园区、平台与部门联动机制。进一步优化“全员抓信息、专业抓洽谈、平台抓落地、部门抓服务”专业招商格局,加大园区、平台、部门之间的协作联动,力度,进一步整合招商资源,力求全市一盘棋,增强协作招商合力。三是完善点将招商工作机制。加大市领导招商力度,实行市党政领导挂帅点将招商项目的机制,根据市领导工作分工、不同培育产业,由市党政领导班子成员领衔挂帅重大招商引资项目,投入到招商引资第一线,做到重大项目亲自洽谈,重要客商亲自接待,重要问题亲自解决,协调各部门为投资者解决困难,确保重大招商引资项目重点攻坚突破。四是推进店小二全程服务机制。不断完善工作机制,加强协调配合,形成强大合力,确保“店小二”项目服务活动取得实效,努力促进项目推进提速、提质,确保在谈项目尽快签约、前期项目加快落地、落地项目加快建设、在建项目如期投产,为“大招商、招大商”提供强有力的环境支撑。

4.优化招商领域内涵,提升借力发展助推力。加快推进幸福江山建设,必须进一步拓展招商领域内涵,在坚持突出工业招商为主导的同时,要重视现代服务业招商,重视招才引智,既实现以资源、市场、存量换资金,又实现引智与引资双增。一是抓好旅游业招商。积极推进我市旅游业二次创业,主动谋划旅游业招商项目文本和项目推介招商。充分挖掘我市旅游文化元素,构建多种旅游展示载体,丰富招大引强内容,吸引各种社会资本开发建设我市旅游业,吸纳先进旅游服务业管理人才团队、理念经验、制度模式。二是注重招才引智。高度重视人才智力和先进技术引进工作,瞄准前沿科技和新兴产业,大力引进海外高层次人才来江落户创业,鼓励支持浙商回归创办科技型企业和创新型企业,引进先进理念、先进技术、先进管理、先进商业模式,为培育壮大战略性新兴产业和企业夯实基础。

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