四月份工作总结
一、本月工作总结
四月份，业务部总计接单 台，实际完成 台提车，取消 单，还有3台待批。根据4月份计划，具体完成工作如下：
1． 利用春季大河车展，开展宣传与业务推广，车展共计接单5单，实际完成1单；
2． 坚持早会与夕会制度，增加交流和沟通；
3． 增加新的合作中介公司1家（鑫盛）；
4． 新增合作经销商1家；
5． 新进员工1名。
二、本月工作中出现的问题
本月工作中出现的问题如下：
1． 因合作银行的审批问题，造成业务人员积极性不够，对市场没有信心；
2． 部分业务员对待工作的态度不够认真，不能及时跟上政策的调整；
3． 对于接单和业务流程贯彻不够标准和仔细。
三、部门需求
业务部需要公司予以支持的需求如下：
1． 确定新的平台及政策；
2． 请行政人事部予以落实交通补助问题；
3． 周末早上上班时间能否调至9点。
四、下月工作计划
五月份，汽车市场逐步回暖，将是我们开展业务的大好时机，现将下月工作计划汇报如下：
1． 增加新的合作经销商3家；
2． 继续执行夕会培训制度，增强团队交流合作；
3． 了解现有分期公司的政策，对本公司产品提出改进建议；
4． 维护现有的经销商，屏蔽竞争对手；
5． 拓展市场，提升业务量；
6． 计划完成量30台，具体分配如下：
梁羽翔6台；马良7台；王超6台；金虎 7台；贾伟 2台。
业务部
2011年4月28日
《4月份业务部总结.doc》
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