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中江煤矿机电例会制度

发布时间:2020-03-02 16:49:34 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

机 电 例 会 制 度

中江煤矿有限责任公司

中江煤矿机电例会制度

为了对每月机电工作进行总结和对下月机电工作任务提前做好规划、处进各区队、各部门机电人员的沟通与合作,集思广益、提出创新性及科学性的工作方案,实现中江煤矿机电工作安全、有效管理,特制定本制度。

一、通知

1、时间:每月第一周周二下午3点;

2、地点:调度会议室;

3、议题:全矿当月机电所有事项及下月机电工作计划安排;

4、主持人:机电矿长;

5、参加单位、范围、人员:

矿生产部机电负责人、安监部机电负责人、供应部材料配件计划员、调度室调度长、机电队副队长以上管理人员、运输队副队长以上管理人员、通风队技术员、采掘修各队技术员、服务队司炉班长(供暖期)参加。

(注:例会日期、时间如与矿其它工作安排相冲突,有变化时,矿调度室另行通知)

二、会议内容

1、传达贯彻公司及本矿关于机电管理方面的有关精神。

2、下发各种管理制度、规范、标准、要求等,有针对性的学习相关的管理制度、系统图纸、机电检修标准和技术规范。

3、各单位总结上月主要机电工作;下月机电工作计划;机电管理、机电设备管理中存在的问题;需要各区队协助及矿协调解决的问题。

4、各单位对完成下月工作有困难的,集体协商解决办法,并落实督办责任人。

5、安监部通报上月安全检查中机电工作存在的问题、处理及考核情况,安排本月机电工作重点。

6、调度室通报本矿及各单位上月机电事故影响生产情况,包括影响原因、时间及处罚情况,并进行分析,提出检修重点、对各单位本月工作提出具体要求。

7、供应部通报本月设备、配件、材料计划的采购情况及存在的问题。

8、生产部通报上月机电工作完成情况、机电运输系统管理存在的问题、本月机电工作安排。

9、机电矿长总结工作及安排任务,提出工作要求及安排本月机电管理重点工作。

三、要求

1、会议迟到、早退罚责任人50元/次;未参加会议罚责任人200元/次;未按会议要求完成汇报工作罚责任人200元/次;未按时完成会议安排工作罚责任人200元/次;汇报工作不清、不实罚责任人200元/次。

2、各有关人员准时参加会议,有事必须向机电矿长请假,不得随意迟到、缺会、早退,会议期间手机必须调至震动,否则罚50元/手机每响铃一次。

3、调度室做好会议通知,生产部做好会议记录、会议纪要、会议签到等。

4、会议结束后生产部负责会议纪要整理,经机电矿长审核后下发并存档备查。

5、机电队、运输队提前准备好书面汇报材料报生产部。

6、各区队、部室领导要认真落实会议安排的各项工作,严格检查、考核、各项工作的落实情况。

中江煤矿 2017年12月26日

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中江煤矿机电例会制度
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