《机电例会》会议主持程序
一、参加会议人员
㈠、机电矿长、分管机电的矿长助理、机电副总。
㈡、综机科正、副科长、工程技术人员。
㈢、机电科正、副科长、工程技术人员。
㈣、安全监察科、生产技术部、调度指挥中心负责人及相关人员。 ㈤、各生产辅助工区、通防科单位负责人、分管机电负责人。 ㈥、机修厂厂长、技术员。
㈦、物资采购科、物资管理科单位负责人。
㈧、车管科科长。
二、会议程序
㈠、各单位工作汇报、提出下月工作需要协调解决的问题及一些合理化建议。
汇报顺序为：生产、辅助、后勤。工作汇报的主要内容如下：
1、本月工作（生产）任务完成情况，近期生产中机电设备的使用、检修情况及机电设备存在的主要问题，
2、汇报月度检修准备情况等。
3、机电修理厂汇报本月设备维修任务完成情况，在设备维修过程中存在的主要问题。
4、物资采购科汇报设备及配件的购置、外委修理等方面的问题。
5、物资管理科对机电设备、配件的仓储工作进行简要汇报。 ㈡、机电科、综机科通报机电工作任务安排完成情况及各单位材料消耗情况。
㈣、机电科、综机科对本月机电工作的总结
1、设备的使用、维护、保养、修理等管理工作中存在的问题；
2、对下月安全生产及有关机电工作的安排。
㈤、其他生产部室对安全生产及机电工作的安排。
㈥、矿领导及相关生产部室对各单位提出的问题进行答复，明确解决办法和落实单位。
㈦、矿领导对下一步的机电工作安排。
二○一一年四月二十七日
《机电例会通知.doc》
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