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发扬团队精神,共同实现广电网络梦

发布时间:2020-03-03 21:04:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

广电网络是我家,众人拾柴火焰高

发扬团队精神,共同实现广电网络梦

作为一名广电网络公司员工,如何来实现广电网络梦?,我想就应该是每个人都必须付出100%的努力,心往一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,充分发扬团队精神,才能形成一股强大的力量,势不可挡,战胜竟争对手,立于不败之地。如何才能真正达到这一目标呢?……

首先,要坚定理想信念,树立“广电网络是我家,众人拾柴火焰高”这种思想理念,把公司看作是自己的家一样来建设,每一名广电员工就是一名家庭成员,所有家庭成员都坚持“拾柴”,广电网络这堆火焰才能雄雄燃烧不熄,广电网络有了这种精神支柱,才能形成强大的凝聚力,不断地创新、完善、发展,所有家庭成员要及时地调整、适应创新发展的新环境、新业务、新技术,才能在“三网融合”这种竟争激烈的条件下,立于不败之地,才能实现广电网络全面崛起的梦想。

其次是要有持之以恒的决心。实现广电网络梦不是一天、两天、一年、两年的事,所以,每一名干部员工都要有发吃苦耐劳的思想准备,作为一名广电基层员工,就要有不达目的不罢休、不到黄河心不甘的精神,下定决心,坚定信念,持之以恒,是对每一名共产党员和员工的考验,作为一名普通基层共产党员, 作

为一名广电网络公司基层员工,我想主要是要坚守各自岗位,服从安排听指挥,顾全大局,持之以恒地做好每一天的每一项工作,做到不因自己的疏忽和失误给公司带来损失、给领导带来麻烦。

三是要建立建全和完善各项管理制度。一名员工有了信念、决心还不行,必须是每一名干部员工都要有信念和持之以恒的决心,这就必须要建立建全和完善各项管理制度,用制度来管理,用制度来管人,实行奖勤罚懒,能者上、庸者下,多劳多得、不劳不得的管理模式,管理好与否关健是在于落实,也就是执行力的问题,一个在好的管理制度,没有一个公开、公平、公正的执行,形同一张废纸,作为一名广电基层党员和干部员工,必须始终坚持讲政治,遵守各项规章制度,做到步调一致,听指挥。

四是强化精细划管理,做到到位不越位。简单地说管理就是让每一名员工高兴地完成公司交办的工作,实现公司制定的目标。不仅需要每一名干部员工步调一致、听指挥,还需要上下级之间相互沟通,部门内部员工相互信任、协作,部门之间相互密切配合、协调,不相互推委、相互拆台,不错位越位管理,具体来说作为一名赤水分公司综合部副经理,就是要协助好部门经理开展好本部门各项工作,完成好上级交办的各项工作,协调配合各部门开展好工作,做到工作上团结员工,脚踏实地,相互沟通,部门内部员工之间相互信任、工作上相互协作,部门之间相互密切配合、协调,不相互推委、相互拆台,不错位越位管理,发扬

团队精神,干好自己本职岗位工作,扎实地从小事做起,从自己做起,干好每一天,做好每一件事,一步一个脚印地为实现广电网络全面崛起的梦想努力工作。

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