发扬团队精神 实现安全目标
再有10天时间上半年就将结束。半年来，我矿安全生产总体形势呈现出多年未有的良好局面，安全上没有发生轻伤以上事故，甚至连擦脚碰手问题都没出现，“三违”和操作缺陷明显减少；原煤生产任务超计划完成；这些成绩的取得，是广大干部职工认真落实自查自检，严抓细管、攻坚克难取得的良好结果，也是同志们发扬团队精神同心协力搞好安全生产的汗水结晶，值得肯定和发扬。
但是，我们不得不看到，有利的地质条件是维持我们较好安全生产形势的主要因素。安全生产的不确定性将在后半年显现：可预见的3815的20余次过空、3816的顶板、雨季地面雨水的渗入及周边老空造成的水患，特别是3813的瓦斯、水和复杂构造等重大隐患如利剑高悬。综
一、综
二、综掘的搬家将如约而至，生产任务也会受到较大影响。近期简单顺畅的安全生产形势，使部分管理人员存在的沾沾自喜、盲目乐观、警惕放松等情绪，都为安全生产埋下了无数的“地雷”和“炸弹”。
后半年安全生产形势不容乐观，我们将面临较大的困难和挑战。安全生产“路漫漫”，安全目标“其修远”，条件好了是大自然对我们的眷顾和垂青，条件变坏是对我们的考验和练兵。面对困难和挑战，我们不能怨天尤人，要做的不是畏首缩脚，裹步不前，而是要发扬团队精神，迎难而上，苦练内功，齐心合力，攻坚克难，共创安全生产
好成绩。
下半年，我们要继续推广和应用白国周班组管理法，学习塔山煤矿“人人都是班组长”的做法，认真抓好自查自检，努力推行岗位风险预控，实行捆绑式安全管理，将安全责任落实到班组、落实到个人，最大限度的发挥个人潜能，加大优秀班组奖励力度，重奖在自查自检、隐患排查治理方面有突出贡献的优秀个人；同时要加强和推进建设“安全型、学习型、和谐型”班组力度，提高班组凝聚力，使班组之间互帮互助，步调一致，实实在在为安全生产奠定坚实基础。
近三年来，我矿安全生产部各科队之间紧紧围绕安全生产目标开展工作，相互促进，相互支持，不捂短不避难，变被动为主动，发现和消除了许多事故苗头和安全隐患，避免了重大事故的发生。安全目标一致、安全风险共担、科队协防得力是取得成功的主要方法和手段，今后，我们还要继续发扬这种精神，做到科队结合紧密，协防信息互通，安排工作细之又细，切实提高缺陷分析和隐患排查治理能力，搞好安全生产。
个人、班组、连队、部门、全矿，层层把关，把本职工作做好了，就是团队精神；共同奉献、攻坚克难是团队精神的核心，也是团队凝聚力的主要体现，认真履行自己的职责，有大局意识，全局观念，在搞好本职安全的同时，努力为他人创造有利条件，团结协作，方能攻无不克战无不胜。2012年仅仅过去了一半时间，安全生产任重而道远，我们一定要正视困难和风险，全矿一盘棋，搞好协调和配合，切不可有丝毫麻痹和大意，不存侥幸和松懈，千人一股绳，劲往一处使，
汗往一处流，一步一个脚印，齐心协力朝向一个目标奋勇拼搏，以团队精神战胜一切困难，确保全年安全目标圆满实现。
副矿长刘全根
2012-6-18
