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学校领导听课计划[1][定稿]

发布时间:2020-03-01 22:44:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

第八小学 学校领导听课计划

一、指导思想:

在“教育管理年”,我们第八小学坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实教育局工作思路和文件精神,落实《河南省义务教育教学常规(试行)》文件精神,适合新课程改革需要,深入学校教育教学工作第一线,掌握教情和学情,从而有效指导学校教育教学全面工作,及时解决教学工作中存在的问题,构建有效课堂教学,提高教育教学质量。

二、工作总体目标:

学校校长、副校长要承担适量教学任务,并且要每学期做到有计划、有目的、有实效的听课20节,通过活动,促进教师之间的课堂教学的交流,解决教师在教学过程中存在的问题和不足,提高课堂教学实效性。学校将把听课、评课、反思和改进四个环节紧密联系在一起,让这些活动联贯在一起,促进教师专业发展,使学校教育教学工作再上新台阶。

三、具体工作措施:

1、有效听课。学校本学期开展实施“精细”管理,谋求“精致”教学活动,教导处开学初制定了系列教学活动计划,包括开学初的校内研讨课等教学活动。学校将有计划的开展这些活动,让每一位一线教师都积极参与到教学活动中来,学校校长要全程参与活动,深入课

堂进行听课,各位教师也要积极参与。学校规定每位教师听课要达到10节以上,并提高质量完成听课记录,学校定期对教师的听课记录进行检查和反馈,规范听课要求,从领导到教师都努力做到有效听课。

2、有效评课。听课是评课的基础,听完课后,要组织授课教师和听课教师进行评课。评课的目的是共同探讨教学过程中的得与失,亮点和不足,只听不评,没有什么意义。所以学校将把评课工作抓实,不流于形式,让每一位教师都能够在评价他人与被评价中得到业务提升,做到全员参与,多维交流,平等对话。评课对于一个人的发展来讲是非常重要的事情,可以看成教师成长的“加油站”。如果我们教师经常“加油”,加“好油”,那么,这位教师专业能力将不断得到提升。也可以看成“美容院”,美容一次能够感受一次“美丽”的快乐,体验一次成功人生的幸福。如果我们教师不断地“加油”,不断地“美容”,那么,教师专业化程度一定能得到提升。所以我们一定要多为教师们“加油”、“美容”。

本学期将在以往工作的基础上,落实好各级文件精神,务实学校工作,以“聚集内涵发展,促进减负增效,全面提升教学质量”为主题。加强教学管理,规范教学行为,改进教学工作,全面提升教学质量。

学校领导听课

学校领导听课制度

学校领导教师听课制度

学校领导兼课听课制度

学校领导听课、兼课制度

下学期学校领导听课情况总结

学校领导听课兼课制度12

学校领导听课评课制度

学校领导如何听课和评课

听课计划

学校领导听课计划[1][定稿]
《学校领导听课计划[1][定稿].doc》
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