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通讯管理部分

发布时间:2020-03-02 18:35:24 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

通讯管理

一、为了控制通信费开支和预防客户资源流失,结合公司实际情况,特制订本办法。

二、通信费管控职责分工 (1) 行政部

1、负责公司各通讯费的统一缴纳管理

2、负责超支通讯费的统计、核算、检查,处罚

3、负责通讯费的公开工作

4、固话和手机,手机号码的检查。 (2) 财务

1、负责通信费的支付和统计工作。

2、通信费用超支部分的扣除

三、

(1)固定电话配置说明

1、公司为个部门配置固定电话,固定电话所有权归公司,各部门只有使用权,不得私自迁移或过户转让

2、公司按办公房间数量与工作岗位相结合原则进行配备

(2)原则上除客服部和行政部可开通一台长途电话,其余不可开通。因工作需要可到行政拨打长途,也可以申请开通长途电话,但需要在《长途电话使用记录本》上登记。

3、部门经理为所辖固定电话的第一责任人,应加强对固定电话费用日常检查。

4、各部门电话费按月(下月第一周周一)由行政部公布,行政部每季度检查清算一次。严禁使用公司电话拨打私人电话,由行政部记录通话时间,使用者按超出部分100%话费标准处罚,第一责任人每次处罚50元。 5

四、移动电话费报销

(1)因工作需要,使用公司统一配置的移动手机和号码,公司予以报销部分话费,每月10号前由行政部直接充入指定号码。部分岗位必须使用公司统一移动号码。手机和手机号码所有权归公司,各部门只有使用权,不得私自迁移或过户转让。员工需质押押金700元,待离职归还手机和号码时退还。移动手机使用时间是两年,损坏或丢失需赔偿公司手机900元,补办号码100元。

(流程:符合报销资格的员工转正后提出报销申请----行政部1天内书面答复。符合条件的,下月开始执行;不符合条件的,书面说明原因)

(2)凡报销手机费用在工作时间内一律不得关机,必须保证联系通畅。无特殊原因不得拒接公司内部电话(含内部手机)。

以上(2)规定违反一次罚款20元,违反三次以上取消当年度报销资格。

附则:

1、手机话费报销申请表移动手机

2、长途电话使用记录本

3、各部门固定话费明细和分析,移动手机、固话和移动号码检查表,处罚单(行政)

第二部分 通讯的结构

通讯管理机

通讯管理规定

管理部分

第三部分 通讯的写作要求

设备6s管理通讯

公司通讯管理规定

通讯费管理细则

公司员工通讯管理规范

公司员工通讯管理规范

通讯管理部分
《通讯管理部分.doc》
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