告 诫 通 知 书
山西华夏建筑工程监理有限公司：
2011年3月4日下午，我公司在榆次花园路保障性住房建设项目工地检查时，发现你单位存在施工关键部位无人旁站、管理失控的现象，主要问题如下：
1、正在进行3#楼桩基施工的施工现场，你单位监理部无一名管理人员在现场进行监管。
2、施工现场环境脏乱差、消防管理不到位，未按照现场文明施工有关规定进行管理。
集团公司在2月17日检查中，曾发生过你单位监理人员不在场的问题，并责成整改，此次仍然发生同一问题，表现出你单位没有从思想上高度重视，缺乏责任心。为此，对你单位提出告诫：
1、责成你单位针对存在的问题立即进行整改。
2、迅速配齐项目班子，对工程施工全过程做好监管，对关键部位、关键工序要全程旁站，坚决遏制施工现场无监理人员在场的事情发生。
3、如再次发生此类问题，将按照监理合同及我局保障性住房建设施工现场相关管理制度对你单位进行加倍考核直至解除合同。
二〇一一年三月八日
告 诫 通 知 书
中铁三局集团建安公司：
2011年3月4日下午，我公司在榆次花园路保障性住房建设项目工地检查时，发现你单位存在施工关键部位无人监管的现象，主要问题如下：
1、正在进行3#楼桩基施工的施工现场，你单位项目部无一名管理人员在现场进行监管。
2、施工现场环境脏乱差、消防管理不到位，未按照现场文明施工有关规定进行管理。
你单位项目部从施工安全、质量卡控、文明工地建设等方面都存在较大问题。对相关规章制度落实不够，管理不到位。2月16日上级领导检查发现问题后，没有从思想上高度重视，3月4日又发生上述问题，为此，对你单位提出告诫：
1、责成你单位针对存在的问题立即进行整改。
2、加强现场管理，对施工过程中各分部、分项工程进行全方位质量卡控，及时发现问题，及时处理、整改。同时要规范施工现场各项管理工作，切实做到文明施工，管理有序。
3、如再次发生此类问题，将按照施工合同及我局保障性住房建设施工现场相关管理制度对你单位进行加倍考核，并停工整顿，直至解除合同。
二〇一一年三月八日
