会所项目策划书
第一节 项目概况
1．1项目名称
XX会所（暂定）
1．2项目性质
商务/商业会所
1．3地 址
中国·河南·漯河
1．4面积
1．5投资总额
第二节 背景分析
2．1政策分析
伴随着中国经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增，对第三产业的需求及其发展提升提出了更高的要求。第三产业在国民经济中占据越来越重要的低位，也必将得到新的支持和发展。
项目所在地漯河市河南省内陆特区，中部偏南，伏牛山东麓平原和淮北平原交错地带，坐标为东经113°27′-114°16′，北纬33°24′-33°59′，境内主要有沙河、澧河、颍河等河流，风景秀丽。漯河市辖郾城区、源汇区、召陵区、漯河西区、临颍县和舞阳县，总面积为2617平方
公里，人口260万人。漯河市是中国食品名城，双汇集团、南街村集团、乐天澳的利集团总部位于漯河市，可口可乐、百事可乐、康师傅、统
一、中粮在漯河市投资，是中西部首个、全国第二个“中国品牌城市”。作为中国食品名城，食品工业发展程度高，这就为第三产业的发展提供了消费契机。
2．2市场分析
漯河市城市居民收入增长带动消费需求增长、消费水平上升、消费结构优化、生活质量提高。据报道，2012年前三月人均消费性支出3741.49元，同比增长19.56。同时，本市有以食品工业发展而带来的人流、消费，而目前个性、高档的商务会所不多，这也为本项目的设立和日后经营提供了可行性。
2．3选址分析
第三节 目前商业会所现状及趋势
根据全国会所研讨会的调查，目前会所业的现状及趋势是：
★ 高端会所经济效益普遍较好；
★ 业态丰富的综合娱乐、休闲度假功能且有相当规模的效益较好；
★ 凡是注重品牌形象包装及品牌策划的会所均效益较好；
★ 会所管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。
第四节 经营定位
4．1定位基本理念
4．1．1档次定位：五星生态商务/商业会所。
4．1．2功能定位：中、高端企业家商务交流平台，会议，娱乐，商业休闲中心。
4．2运作策略
运作策略：聘请专业会所管理公司对会所进行管理。
第五节 功能布局与建设基本思路
5．1功能设置
如考虑商务及商业双重功能，会所建筑整体布局可分为商务、商业两部分，其中临街正面为商业部分，后部商务部分通过园林景观区隔出相对独立、私密的区域。 商业部分为普通经营性区域：
首层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧，无国界西餐厅，商务中心，监控、消防控制室，医疗、美容、办公及附房等用房；
二层设中餐厅，中餐包房，多功能宴会厅及厨房；
三层设KTV包房（约30间），酒吧，小型高级数字影院，KTV接待大厅，KTV专用厨房，办公及附房等用房；设桑拿（约20间房）、水疗、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壶球等休闲娱乐用房；
四层设多功能会议厅，会见室（贵宾休息室），中小会议室，小型室内展览馆、会议休闲区（咖啡吧），室内/外生态花园小品，办公及附房； 商务部分为高端半私人会所区域：
设专用出入口；
室外园林景观部分设运动馆、恒温游泳馆及静心茶座，其中运动馆包括棋牌、乒乓球、壁球、SPA、斯诺克、健身等场地；
首层为综合服务区，设高端物品展示交流区、本区服务管理中心、精选超市、服饰洗护店、太太/女宾俱乐部、儿童娱乐中心、精品西餐厅；
二层为总裁生活馆，设名酒吧、雪茄吧、咖啡空间、外版书画廊、财富沙龙、总裁办公厅、总裁商务休闲餐厅、高尔夫推杆练习场；
三层为高端休息区，设总裁休息室、桑拿区、中医精华足疗区及洽谈室；
顶层设观景茶亭和生态竹林小径
5．2酒店建设标准
酒店的建设按现行国家GB/T14308标准实施。
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