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会所策划书(精选多篇)

发布时间:2020-04-04 23:17:31 来源:策划书 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:会所酒吧策划书

会所酒吧思路策划书

一:项目目的介绍

1、前言

酒吧作为一个休闲娱乐场所,在当前社会文化生活快速发展的背景下,其发展的动力和潜力是巨大的。越来越多的人了解并喜欢这种以浓郁的气氛来放松自己的模式,而酒吧行业也在被大众所接受的同时渐渐成熟。酒吧所面对的消费群是开放的,并没有明确的条文限制。酒吧自身的特色卖点是不同的,或自由,或高雅,所以也就产生了不同类型的酒吧。以为每一位进来的消费者提供自由、奔放、快乐的休闲场所是我们的目标。

2、项目产生的背景:

荔园小区会所本是提供小区居民休闲娱乐的地方,现三楼咖啡厅、多媒体功能厅以及露天阳台除了有时用于禾臣员工工作以外,大多数时间处于闲置状态,为充分利用会所,给禾臣员工一个工作时间外休闲、娱乐、增进感情、培养归属感的平台、给社区居民提供一个夜晚放松身心的场所,现将咖啡厅等场地改造成酒吧,并针对公司理念来设计酒吧经营主题及经营方式,在某种程度上也衍生了公司的文化。

3、项目产生原因及目的: A、项目产生原因:

1.在禾臣,白天工作,员工间的交流讨论为同事之间架起桥梁,但下班之后的时间往往就少了那份联系,关系止于同事,而没近乎朋友。

2.禾臣员工大多数居住在荔园小区里,上班忙碌了一整天后,希望找个休闲场所放松身心,和朋友聚聚会、玩玩游戏,但由于第二天仍要上班,所以距离近一点最好。

3.荔园小区周边并无类似酒吧之类的娱乐休闲场所,朋友邀约比较不方便。4.荔园小区会所三楼的咖啡厅、多媒体功能厅以及露天阳台大多数处以闲置状态。

b.项目目的:

基于以上的原因,把会所三楼咖啡厅多媒体功能厅以及露天阳台利用起来,打造成休闲、娱乐、狂欢的酒吧的主要目的是:

①为禾臣员工提供夜晚休闲娱乐的场所、加强同事间的交流、增进感情。 ②为小区居民乃至小区外的消费者提供休闲娱乐的地方。 ③传播禾臣公司文化。

二:项目整体定位

1.酒吧核心价值观: “给大家一个激情碰撞的空间” 2.酒吧主题定位:自由 休闲 员工之家 3.类型定位:

酒吧是西洋文化的产物,如今在各大城市是年轻人喜爱的休闲场所,它往往围绕着一个特定的主题对酒吧进行装饰,包括饮品、食物也与主题相配合,营造出浓烈的主题气氛。

酒吧发展到现在,主要有校园酒吧、音乐酒吧、商务酒吧、露天闲情酒吧四种 综合各种酒吧特色,加之场地特色(咖啡厅为主、露天阳台和多媒体功能厅为辅) 及项目的主要目的,我们将酒吧性定位为音乐酒吧和露天酒吧相结合。

三:项目整体策略

1.酒吧阶段目标、策略规划:

a、开启阶段 主要尽快让禾臣公司内部员工和小区居民参与进来。为此酒吧要尽快采取快速渗透战略,以低价位和趣味活动唤起目标顾客群的注意,迅速让消费者知悉。

b、增长阶段 渗透现有市场,积极开发潜在市场,进一步完善和提高服务水平和服务质量。开发新的服务产品,为目标顾客人群提供更方便、快捷、细致周到的服务。

c、成熟阶段 巩固和完善现有市场,积极利用已有的知名度,采取进攻策略,延伸服务市场,从提供单一的服务延伸到经营其他产品的服务,进行产品多角化经营,同时,加强宣传。 2.基础设施设备:

考虑到员工白天以工作为主,酒吧只是晚上对外开放,因此在内部设计、装修上就以原咖啡厅为主,我们只要稍加装饰和布置就好。 a.场地直接以咖啡厅为主,露天阳台、多媒体功能厅为辅。 b.设备包括:电视机、投影仪、音响、话筒、霓虹灯、桌椅…… 3.咖啡厅布局:

分为静区、闹区两个部分。中间用长条桌或者一些假花假草等室内装饰物分割。 (1)静区:

主要是消费者谈心、交流、约会的地方,和露天阳台联合使用。 设置一个吧台,把沙发进行合理摆放,咖啡厅内摆放一些高档漂亮的酒品,增加酒吧气氛。 (2)闹区

配备电视机、投影仪、桌游、飞镖、棋牌、音响、麦克风等供大家娱乐的东西。 配备长条桌供朋友聚会,玩棋牌等游戏,桌椅要便于移动。

当然咖啡厅的场地有限,静区闹区并无明显的划分,主要根据每次推出的主题活动是静的还是闹的为主,(如世界杯观看主题——闹的成分多点,文艺片播放主题——静的成分多点)。但平常营业间由顾客自主选择位置。 (3)咖啡厅墙壁布置:

挂一些禾臣公司服务过的项目楼盘照片,下面做些注解再用框框起来,或是公司团队活动、聚会、工作时候的照片,起到介绍公司、传播公司文化以及员工消费时候的一种归属感、自豪感的作用。 4.露天阳台布局:

露天阳台上的石椅是固定的,夏天是适合乘凉、约会、看星星的好地方,但是对于冬天,石椅就不太适合。

(参考图片) 冬天把露天阳台部分主要作为静区,一圈摆放盆景。在石桌石椅上铺上特色的桌垫椅垫,摆放台牌、干花装饰,放置音响设备播放柔和的音乐、贴着墙壁悬挂闪烁的七彩灯带。这样营造出的浓郁的情调、氛围是当代年轻人约会时喜爱的地方。因为情侣往往追求浪漫,在露天的地方可以看星空看月亮且不易被人打扰,露天阳台正好满足这样的需求。

所以消费者可以自主选择咖啡厅里的座位或是露天阳台上的座位。 5.多媒体功能厅布局:

不改变多媒体功能厅布局,里面是运动器械和乒乓球桌可以供消费者们免费使用,也就是把酒吧休闲娱乐和健身联系在一起,让志同道合的人在这里狂欢起来,这是我们酒吧的一大特色,但要规定除了简单的饮料、水外,其它东西禁止带进去,以保持室内干净整洁。

注:多媒体功能厅主要用于出租(例如出租给公司做培训、会议、晚会等),在当天没有被订用的情况下,可以与酒吧联合使用。

6.酒吧名字:(在公司内做有奖征名而取,以适应公司文化) 7.服务产品:

(1) 各类啤酒(如黄啤 黑啤 红酒等)

(2) 各市果盘 (3) 各式咖啡 (4) 各式香烟

(5) 小菜(如花生、鸡爪、瓜子等)

(6)免费提供:飞镖 麦克风(可供消费者唱歌) 棋牌游戏(扑克 桌游 Uno牌等) 运动器械 wifi 等 8.消费群体: 禾臣内部员工为主要消费人群、辐射荔园小区居民以及小区外的消费者。 9.酒吧地址:荔园小区三楼 10.营业时间:

19.00-0.00(特殊主题活动有需要的可灵活安排营业时间) 11.酒吧特色: 1处在小区里的酒吧

2 以员工为主要服务对象的酒吧 3 公司兼职性酒吧

4.不定期开展主题活动酒吧

5与免费健身、唱歌、棋牌等娱乐休闲活动结合为一体的酒吧 12.几大问题:

1.如何吸引员工心理上的认同而自主进来,而不是强制性的限制? 毕竟是公司场所,和同事间也一般是工作上的关系,下班后休闲娱乐时间如 何吸引员工自主进来,就像进别的消费场所一样,而不让他们觉得是摄于领导的发话而来这里。

2.位置处于小区会所三楼,如何做好宣传,让消费者知悉? 3.晚上一楼到三楼楼梯的灯光问题如何解决? 4.服务员如何安排以及管理问题?

四:项目执行方法

1.针对以上问题的解决方法: (1)如何吸引员工心理上的认同而自主进来,而不是强制性的限制? 首先酒吧刚办起来要在员工内部进行宣传,重点宣传酒吧的定位是给员工一个休闲娱乐、交流的场所,而且距离又近,比较方便。

其次,员工们可能担心消费高的问题,要解除这个疑虑,要重点宣传酒吧不盈利为主要目的,对内“成本价”,当然对外的价格也很优惠。 第三,消除员工心理上还停留在上班时间领导和下属之间的拘束感。 前面一段时间主要要通过几期的主题活动来引导员工的加入。让他们感受到同事间下班后都是朋友的亲切感,让他们感受到这是个自由、休闲、可以很High的场所。

(可以以员工生日、节日、球迷、影迷等方式举办一些主题活动。如:“激情燃烧 亚洲杯足球决赛直播”、“相约圣诞夜”等活动。前几期由领导通知员工们参与,经过几期的引导,渐渐的员工们就会主动来这里休闲娱乐。)

(2)位置处于小区会所三楼,如何做好宣传,让消费者知悉?(宣传手段) a.在小区内部不同位置粘贴海报, b.向居民发宣传单, c.会所楼梯悬挂酒吧名字, d.小区内横幅宣传

e.做好位置指示牌引导消费者 f.内部员工主要以通知为主 g.在各大群上宣传

h.在各大论坛上发帖子宣传酒吧,如莆田小鱼网等 (3)夜晚会所一楼到三楼楼梯的灯光问题如何解决? 可在楼梯扶手上挂七彩带,既起到照明作用,又使消费者在还未进入三楼酒吧时就感受到酒吧浓郁的氛围。 (4)服务员如何安排以及管理问题?

会所咖啡厅打造的酒吧的性质主要是员工下班后的兼职性酒吧,白天不开放,所以直接在公司内部人员中每三天换1-2个员工轮流兼职酒吧工作并支付兼职费用。(若人手不够可相应增加)这样不仅让员工参与进来了,而且也让他们多了份额外的薪水,两全其美!

公司要有行政主要负责:采购酒吧所需物品,掌握酒吧的存货量,负责跟供货商联系等。 2.定价导向:

因为酒吧定位消费群体主要是公司内部员工、朋友以及小区居民 ,而且也不完全以营利为目的,所以酒吧摒弃追求“暴利”的短期市场行为,采用成本导向定价法,即成本加上合理利润,这种方法简单明了,有利于酒吧从长期稳定的销售增长中,获得平均利润。 3.产品定价策略: 假设:

内部兼职员工工资:12元/时*5小时*1人*30天=1800元 水电费:30元*30天=900元

那每个月不计入消费产品成本的大概支出额:1800+900=2700元 (也暂不包括物品损害、折旧费用) 即:大概每天的支出额:2700÷30=90元

所以要想达到收支平衡的情况下,即使每天不销售任何产品,每天还需要额外进账90元。 4.所需采购物品: 玻璃杯80个 果盘30个 榨汁机2台 七彩带若干 音响2个 话筒2个 扑克牌20副 桌游5副 Uno牌5副 骰子、各式棋各2副 干花等装饰物若干

多媒体功能厅出租简介

1.多媒体功能厅整体情况介绍:

面积大约130平米,宽敞明亮,分演讲台部分和台下部分。 装有大型投影仪,可完成各种图文信息播放功能,也有健身器械、乒乓球桌等。 课桌式摆放可容纳80余人 2.地点优势:

处于莆田市荔城区延寿中路荔园小区三楼,离新汽车站仅3分钟车程,地段繁华,周边分布众多酒店,如荔城友德大酒店、帝宝花园酒店、海源酒店等,是写字楼、办公区的主要集中地带。 3.多媒体功能厅适合活动:

适合做各类培训教室、招商会议室、商务活动场地、新品发布会、联谊活动室、各类晚会等。

(可以和酒吧结合,免费出租多媒体功能厅办晚会、联谊活动等,但只能在酒吧里消费一定量以上的酒水。) 4.多媒体功能厅展示:(参考图片)

5.宣传手段:

1.在多媒体功能厅门口粘贴出租说明,这样消费者在上会所三楼酒吧消费时,上楼的第一眼就可以看到,也相当于在消费者中起到宣传作用。2.通过禾臣领导、员工向朋友的宣传、介绍

3.在各大论坛上发布出租帖子,如莆田小鱼网、莆田论坛等 4.制作夹页宣传单夹杂在会所酒吧的宣传单里宣传 5.在荔园小区各地粘贴海报

推荐第2篇:美容会所策划书

美容会所策划书

二〇一六年4月16 目 录

发展前景„„„„„„„„„„„„„„„„ 1市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„ 2店面简介„„„„„„„„„„„„„„„„ 3发展战略„„„„„„„„„„„„„„„„ 4管理结构„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 市场营销„„„„„„„„„„„„„„„„ 6 财务预算„„„„„„„„„„„„„„„„9 投标背景

随着收入丰厚的白领女性和拥有个人事业的成功女性的不断增多,她们已逐渐成为美容院最具消费能力和做活跃的顾客。由于她们在生意场上活职业场合的社会角色份量的加重,其对美容的要求已远远超出“面部美容”的范畴,而进入更深层次的“整体美容”、“心里美容”。因此,她们需要寻找一个既能适合“个人身份又能满足其社会身份”的休闲服务场所,这种场所就演变为顾客生活与工作的“加油站”。 市场分析

美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点,巨大的商机已经凸现。今后几年,以科技创新、品牌创新、质量创新、服务创新为本的“新美容经济”将成为中国第三产业中的最大亮点。

这些年来,国家内贸局先后出台了《美发美容业国家级评委管理办法》、《美发美容业开业的专业条件和技术要求》、《美容美发业管理暂行办法》等法规标准,美容行业有了健康发展的保障。

市场需求大、从业人员结构复杂、实验性比较强和产业结构水平比较低,是当前中国美容业的4大特点。尽管经过了20多年的发展,但美容业至今没有进入成熟期,整个行业由于长期处于无序发展状态,寻找一种崭新的适合时代要求的产业运作模式迫在眉睫。近年来,独立开办企业业主的成功率不到20%,加盟连锁店而开办的企业,成功率却高于90%。对此,特许加盟连锁经营方式具有突出优势,但目前在国内发展还具有一定的滞后性,预计未来这一营销方式将成为主流。但特许加盟连锁经营虽然是一种先进的营销方式,但它并不能适用于所有的美容营业机构。除了特许加盟连锁经营外,规模很小但具有专业化、特色化的美容机构,也是未来的发展趋势之一。 SWOT分析

优势分析:本美容会所经营解决了男士和女士美容等问题,也避免像其他的美容中心一样,是针对性别开设的,具有单一性,并且交通方便快捷,处于高端的优良环境,为来到本美容会所的顾客节约时间和金钱。另外,本美容会所采用会员制度,在这里会员可以像在自己家一样,轻松与愉快。应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,会所还免费提供咖啡、果汁、糕点。简洁舒适的装修将是本会所的一大特点,经常美容的顾客普遍喜欢在干净、服务态度好的美容会所解决美容问题,因此令人满意的服务也将是本会所的一大特色。此外,一般的美容中心有明确的上班时间,错过了就没法进行美容活动,而本店的营业时间为10:00-24:00,有较长的时间让大家来享受美容的乐趣,以及下午茶及夜宵的贴心服务。

劣势分析:由于刚起步,招牌不是那么为所周知,如美容顾问的人力资源、等都比较有限。 美容会所策划书 。 投标背景 随着收入丰厚的白领女性和拥有个人事业的成功女性的不断增多,她们已逐渐成为美容院最具消费能力和做活跃的顾客。由于她们在生意场上活职业场合的社会角色份量的加重,其对美容的要求已远远超出“面部美容”的范畴,而进入更深层次的“整体美容”、“心里美容”。因此,她们需要寻找一个既能适合“个人身份又能满足其社会身份”的休闲服务场所,这种场所就演变为顾客生活与工作的“加油站”。 市场分析

美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点,巨大的商机已经凸现。今后几年,以科技创新、品牌创新、质量创新、服务创新为本的“新美容经济”将成为中国第三产业中的最大亮点。

这些年来,国家内贸局先后出台了《美发美容业国家级评委管理办法》、《美发美容业开业的专业条件和技术要求》、《美容美发业管理暂行办法》等法规标准,美容行业有了健康发展的保障。

市场需求大、从业人员结构复杂、实验性比较强和产业结构水平比较低,是当前中国美容业的4大特点。尽管经过了20多年的发展,但美容业至今没有进入成熟期,整个行业由于长期处于无序发展状态,寻找一种崭新的适合时代要求的产业运作模式迫在眉睫。近年来,独立开办企业业主的成功率不到20%,加盟连锁店而开办的企业,成功率却高于90%。对此,特许加盟连锁经营方式具有突出优势,但目前在国内发展还具有一定的滞后性,预计未来这一营销方式将成为主流。但特许加盟连锁经营虽然是一种先进的营销方式,但它并不能适用于所有的美容营业机构。除了特许加盟连锁经营外,规模很小但具有专业化、特色化的美容机构,也是未来的发展趋势之一。 SWOT分析

劣势分析:由于刚起步,招牌不是那么为所周知,如美容顾问的人力资源、等都比较有限

但是秉从本店的宗旨,春节假期间本会所还是会照常营业,为假期有想让自己都能漂漂亮亮过节客人提供一个良好的美容环境环境。

机会分析:据我们的市场调查与分析,小店区处于正在建设项目重点区周围以学校、高铁。富士康园区、等重要单位消费人群、而且美容会所极少、小美容院居多。从这些方面来看,是应该很有机会挤入该美容市场的。

威胁分析:美容会所的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格与竞争对手的价格相同,但相比之下,利润较竞争对手要小得多。喜爱做美容的朋友们的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各人的皮肤不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。 店面简介

本美容会所位于小店宾利大厦,主要的客户群是年满18周岁的学生以及白领,经营面积约为160平方米。主要提供脸部护理,开背,芳香疗法以及精油SPA等一系列的美容项目。品种多,产品全,使美容者有更多的选择。下午茶和宵夜有咖啡,果汁以及提拉米苏之类的小蛋糕。本会所装饰自然、随意,同时负有现代气息,墙面采用温色调为主,美容房布置合理精致,糕点室以不锈钢厨具为主,干净卫生,整体感观介于家庭性质与酒店性质之间。整个会所温馨而淡雅,让美容者有种家的温馨和感觉。

本会所开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对白领的,而白领中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

本餐厅采取会员制经营模式,免费的下午茶以及宵夜。凡在本会所的美容者都可以免费续加茶水,并且下午茶和宵夜的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给美容者更多的优惠,以吸引更多的客源。餐点使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒。 本会所可以为贫困大学生提供兼职岗位,兼职同学只需要在每天高峰工作5小时即可,本会所还为兼职者免费提供午餐和晚餐(按工作餐标准)。 管理结构

人员配备:总经理、店经理、技师、保洁、接待、业务等 15人左右。人员要求:

对所有工作人员先进行定期健康体检,如有特殊情况,如重感冒等都要暂停上班。 保证按点、按时上班,聘请的工作人员数量服从于会所的实际需要。 对工作人员不断进行思想教育和安全教育,不断提高他们的素质和能力。

对工作人员实行量化考核管理。鼓励他们不断推陈出新,一旦其合理建议被采纳,则视具体情况给予物质奖励。 管理理念:

主要的文化特色:健康关怀、人文关怀 主要的产品特色:效果好,舒适度高。

主要的服务特色:让美容者为员工的服务和食品的质量评价打分。 主要的环境特色:具有舒适,安静,净化心情。 管理方针:以《美发美容业国家级评委管理办法》、《美容美发业管理暂行办法》为基本原则;听从管理者的管理,遵守各项会所制度,按《美发美容业开业的专业条件和技术要求》,严格操作规程。保证让美容者放心,满意。 管理方针:以《美发美容业国家级评委管理办法》、《美容美发业管理暂行办法》为基本原则;听从管理者的管理,遵守各项会所制度,按《美发美容业开业的专业条件和技术要求》,严格操作规程。保证让美容者放心,满意。

严把处理关。进入糕点房的任何材料,容器分开,工作区分开,严格按照食品卫生规定加工食品,保证让顾客吃得放心,吃得舒心。

严把进货关。坚持杜绝来路不明的各种货源进入会所。做到分工具体,责任明确,由专人负责进货,定点进货。不合格的产品等,坚决不要。

保证做到不合格的食品不上柜台,剩余糕点不上柜台,加工失误(过生或过糊)的糕点不上柜台。

工作人员要讲究仪容仪表。上班期间必须穿戴工作服,并做到衣冠整齐,干净卫生。同时,必须保持个人卫生,勤洗手、勤剪指甲,女的不浓妆艳抹,不留过肩长发,男的不留胡须。上班前一定要洗手消毒。

搞好室内卫生,不准有蚊、蝇现象。保证餐具餐前消毒,(煮沸和用特定消毒措施处理)做到无水垢、油垢现象。确保卫生安全。

厨房要保持设备整齐划一。工作人员必须听从领导,服从分配,爱岗敬业,尽职尽责。 全体工作人员都应熟练掌握消防安全常规常识,严格执行消防安全标准,确保不出问题。要作到人走灯灭,人走水停。注重节约。珍惜资源。 管理风险:

美容业是一个技术含量相对较高的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

产品资源风险:本会所的产品比如跟润达洗化公司,玫琳凯公司,安利公司等的产品为主要产品,是当今最受欢迎的产品。 市场营销 促销策略:

前期宣传:大规模,高强度,投入较大。开业前就开始通过线上、线下多种方式进行广泛宣传,线上方式主要是网络宣传,通过各大QQ群微信群、微信平台、进行宣传;线下方式主要是在聚集人流量高的地点张贴海报、发放传单,广泛发布开业消息及开业优惠等。 后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。

有形化营销策略:由于本会所的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣传。通过海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导“美丽、健康、实惠、温馨”的经营宗旨与理念。

技巧化营销策略:做出持续性、计划性将决定本美容会所在避免普通美容中心的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本美容会所将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:

顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。 将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。 建立美容中心顾客服务调查表,定期由店长负责对顾客进行跟踪服务。

公共关系:本美容会所将通过一系列的公关活动,处理各方面的关系,为美容会所的发展提供宽松有利的经营环境。

与员工建立团结、信任一致的合作关系。在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,免费会员提供奖励,集体娱乐等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。

价格优势:本美容会所的目标人群为年满18周岁以上的。考虑到顾客的消费承受能力,本会所定价将处于同类产品的中型价位。当然,本会所坚决不会恶意竞争、打价格战,也不会因为降低价格而降低质量,保证质量。在价格的制定上我们严格按照产品的利用率来计算,为消费者提供不同产品组合的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的类型。 财务预算

财务状况分析:

据计算可初步得出本美容会所开业启动资金约需14万元(场地租赁费用万元,按摩工具以及床上用具3万,产品6万,餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用,厨房用具购置费用1万元,桌椅、冰箱、饮水机等基本设施及其他费用等2万元,流动资金2万元。 运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,产品损耗,水电燃料费,物业管理费,杂项开支等。

推荐第3篇:“辉煌会所”策划书

辉 煌 会 所 策 划 书策划人:xxx

“辉煌会所”策划书

简介:本会所是积特色餐饮,精致服务,棋牌娱乐于一体的休闲圣地。我们崇尚宾客至上,服务第一的经营理念,是高端成功人士的休闲放松佳处。

序目:

1、特色经营理念,经营项目和高尚服务意识

2、市场营运与宣传计划

3、投资预算,前景评估与创业价值

4、管理方式和成本控制,以及市场调查

①本会所经营理念本着让顾客满意,顾客是上帝的态度来服务消费者,回报社会。本会所经营项目包括:特色菜、粤菜、川菜、乡间名菜,积各家特色菜品于一体的餐饮会所。

同时,本会所特为高端vip顾客创造了棋牌竞技娱乐服务,让顾客可以在用餐之前的乏味等候和餐后闲着无聊时,可以参与的游戏比赛当中,实属两全其美之策。所谓的扑克竞技,我们会推出各类的游戏比赛,例如:德州扑克iphone5争夺赛、斗地主飞利浦剃须刀超快赛、麻将精美钱包友谊赛等各类精彩赛事。

本会所郑重承诺,所有游戏拒绝赌博,竞技活动全部采取积分制,只有顾客持有本店vip卡方可参与各类比赛报名。报名即拿顾客的积

分购买报名参赛门票,以杜绝现金、不刷银行卡、反对赌博的态度来进行各类游戏。游戏也以回馈顾客、社会为主要目的,获奖次之。

②市场营运方面,公司会针对阜新消费水平与消费观来定位各类餐品、饮品、游戏规则。本市发展迅猛,名牌大学、豪华商场,休闲歌剧院一应俱全。城市经济的快速发展,需要全新的餐饮理念娱乐方式出来在顾客面前。

同时,公司在宣传方面也会制定专案,在奖品赞助商版块也会下足功夫,例如奖品方面于新玛特手机卖场合作,与赞助商做共赢的互相宣传,增加人气和知名度。加之散发各类海报宣传,持海报来店内送精美礼品,各类饮品等,都具有一定的吸引力。

③投资预算方面

公司前期会选择理性投资,在节约成本的同时来获取更多的收益。因店铺还没找好房租无法准确预算,只能对店内装潢与设备造价做出初步预算。

以 300平米的店面为例,装修,采购设备加资金初步运转需要50万左右。装修不求奢侈,但要体现富贵典雅的特色风格。

装修初步预算包括五大部分:

1、门头加窗户加窗帘需要8万左右;

2、壁纸加地板加吊棚需要15万左右;

3、卫生间加走廊加包房8万左右;

4、灯具加厨房设备加吧台8万左右;

5、餐具加赛桌加办公备品10万左右。

前景评估:

开业前期设臵7天大酬宾,有3到5天的疲劳期,如果客流稳定每日保持2桌用餐,2场比赛,加饮品毛收入大约应在3500左右,这是开业前期的效益。如果进行顺利赛事发展优越,餐饮,饮品辅助月毛收入在13万左右。

④ 管理和成本控制方面

没有最好的个人,只有优秀的团队,公司以最大限度的调动员工积极性,保证团队的公平公正,鼓励员工激发潜能共同完成定制的目标。假如每月销售额超出13万,溢出部分将作为员工奖金来福利员工,同时,团队内部做到互相监督,互相谦虚,互相学习,互相鼓励。此外,加强对员工的定期培训教育,不断调整适应公司发展需要。

推荐第4篇:商务会所策划书

热文推荐:《商务会所策划书》

会所简介:

本会所是用于向外来客商及区内企业提供会客、接待、休闲、娱乐、商务、文体等综合配套服务的场所。

本会所位于高邮经济开发区主轴干道——屏淮路、凌波路交汇处的西南侧,区行政服务中心对面。屏淮路贯穿高邮市南北,公共交通十分便捷,会所周围拥有波司登制衣、华兴石油机械、宏远电子、传艺电子、精佳集团、东鹏服饰等数十家重点企业。系开发区建成区核心位置,地理条件十分优越。

本会所按新中式风格设计,其极具标志性和展示性的外形、开阔美化的广场,将成为区域中心汇集人流的焦点。

我区拟竭力将商务会所打造成园区独有的商务接待和交流平台,协助推进会员模式管理,以聚集高端人脉,促进行业之间、企业之间、政企和政商之间的横向交流,活跃本区域经济活动,促进各类型合作。

本会所土建工程已全面竣工,广场假山、绿化配套到位,具备对外招商经营的条件。

建设概况:

本会所由开发区经济发展总公司投资建设。设计为砖混框架结构,局部三层,内设三个步行梯和两个电梯通道。总建筑面积3350平方米,广场面积14000平方米。

功能设定:

拟打造集健身娱乐、餐饮憩宿、会客休闲、酒吧茶艺、藏书阅览及商务服务为一体的专业商务会所。可分设住宿餐饮区、娱乐休闲区和商务服务区三部分。

一住宿餐饮区:

①会客:设定高档会客厅2-3个;

②客房:配备一定量的标准间、豪华套房;

③餐饮:配备中餐厅、风情特色餐厅、酒吧等。

推荐布局:主

一、二楼、西二楼。

二娱乐休闲区:

① 娱乐场所:棋牌室、多功能音乐厅等;

② 休闲场所:雪茄房、咖啡厅、艺茶馆等;

③ 健身场所:健身房、台球室、壁球室、乒乓球室、屋顶网球或羽毛球场(西楼顶层)等;

④ 文化场所:建区展览大厅、藏书阁、阅览室、书画馆等。

推荐布局:主楼三层、西二楼顶层。

三商务服务区:

提供电子商务、银行atm、土特产专卖、商品超市等服务。

推荐布局:西楼一层。

合作方式:

采用租赁合作方式,租赁期五至十年;

承租方须具备一定的经济实力和经营能力,有同类经营经验的或有特色经营项目的以及有一定影响的会所经营专业公司优先。

合作条件:

1、承租者负责会所内外装饰装潢;

2、装潢等级符合整体三星级、局部四星级的标准,方案经双方共同确认;

3、满足约定的功能定位;

4、依法经营;

5、采用会员制经营管理模式,一般只接受指定消费和成员消费,以有效区分核心客户和普通客户,实现会所的动静管理和安全管理。

优惠政策:

1、免收租金三至五年;

2、指定年消费额不低于20万;

3、税收本级财政留成部分奖励30%,奖励期三至五年。

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推荐第5篇:会所酒吧策划书

易轩会所策划书

一:项目目的介绍

1、前言 会所作为一个休闲娱乐场所,在当前社会文化生活快速发展的背景下,其发展的动力和潜力是巨大的。越来越多的人了解并喜欢这种以浓郁的气氛来放松自己的模式,而会所厅行业也在被大众所接受的同时渐渐成熟。会所所面对的消费群是开放的,并没有明确的条文限制。会所自身的特色卖点是不同的,或自由,或高雅,所以也就产生了不同类型的会所。以为每一位进来的消费者提供自由、奔放、快乐的休闲场所是我们的目标。

2、项目产生的背景:

易轩会所本是提供小区居民休闲娱乐的地方,现原设定的客户交流区除了有时用于易轩员工工作以外,大多数时间处于闲置状态,为充分利用会所,给易轩员工一个工作时间外休闲、娱乐、增进感情、培养归属感的平台、给社区居民提供一个夜晚放松身心的场所,现将客户洽谈区等场地改造成会所,并针对公司理念来设计会所经营主题及经营方式,在某种程度上也衍生了公司的文化。

3、项目产生原因及目的:

A、项目产生原因:

1.盛唐至尊小区周边并无类似酒吧之类的娱乐休闲场所,朋友邀约比较不方便。

2.易轩的客户洽谈区大多数处以闲置状态。

b.项目目的:

基于以上的原因,把客户洽谈区利用起来,打造成休闲、娱乐的会所的主要目的是:

①为易轩员工提供夜晚休闲娱乐的场所、加强同事间的交流、增进感情。 ②为小区居民乃至小区外的消费者提供休闲娱乐的地方。

③传播大卫易轩公司文化。

二:项目整体定位

1.会所核心价值观: “宣传大卫易轩的设计”

2.会所主题定位:盈利为目的的商务会所

3.类型定位:

会所是西洋文化的产物,如今在各大城市是年轻人喜爱的休闲场所,它往往围绕着一个特定的主题对会所进行装饰,包括饮品、食物也与主题相配合,营造出浓烈的主题气氛。

会所发展到现在,主要有校园酒吧、音乐会所、商务会所、露天闲情酒吧四种 综合各种会所特色,加之场地特色及项目的主要目的,我们将酒吧性定位为音乐酒吧和咖啡红酒吧相结合。

三:项目整体策略

1.会所阶段目标、策略规划:

a、开启阶段 主要尽快让大卫易轩公司内部员工和小区居民参与进来。为此酒吧要尽快采取快速渗透战略,以低价位和趣味活动唤起目标顾客群的注意,迅速让消费者知悉。

b、增长阶段 渗透现有市场,积极开发潜在市场,进一步完善和提高服务水平和服务质量。开发新的服务产品,为目标顾客人群提供更方便、快捷、细致周到的服务。

c、成熟阶段 巩固和完善现有市场,积极利用已有的知名度,采取进攻策略,延伸服务市场,从提供单一的服务延伸到经营其他产品的服务,进行产品多角化经营,同时,加强宣传。

2.基础设施设备:

会所是全天开放,因此在内部设计、装修上就以咖啡厅为主。

设备包括:电视机、音响、话筒、霓虹灯、桌椅……

会所墙壁布置:

挂一些大卫艺轩公司设计过的设计图照片,下面做些注解再用框框起来,或是公司团队活动、聚会、工作时候的照片,起到介绍公司、传播公司文化。 所以消费者可以自主选择咖啡厅里的座位。

会所名字:易轩商务会所

服务产品:

(1) 各类鸡尾酒

(2) 各式果盘

(3) 各式咖啡

(4) 各类红酒

8.消费群体:

盛唐至尊小区居民以及小区外的消费者,以及我们的装修材料商和装修商

9.营业时间:

11.00-0.00(特殊主题活动有需要的可灵活安排营业时间) 10.酒吧特色:

1处在小区里的会所

2 公司兼职性会所

3.不定期开展主题活动会所

12.几大问题:

1.位置处于小区31楼,如何做好宣传,让消费者知悉?

2.服务员如何安排以及管理问题?

四:项目执行方法

(1)位置处于小区会所三楼,如何做好宣传,让消费者知悉?(宣传手段) a.在小区内部不同位置粘贴海报,

b.向居民发宣传单,

c.会所楼梯悬挂会所名字,

d.小区内横幅宣传

e.做好位置指示牌引导消费者

f.在各大论坛上发帖子宣传酒吧,如BBS、洛阳吧等

(2)服务员如何安排以及管理问题?

会所主要是我和一个全职服务员。

2.定价导向:

因为酒吧定位消费群体主要是合作商以及小区居民 ,而且也不完全以营利为目的,所以酒吧摒弃追求“暴利”的短期市场行为,采用成本导向定价法,即成本

加上合理利润,这种方法简单明了,有利于酒吧从长期稳定的销售增长中,获得平均利润。

3.产品定价策略:

假设:

服务员员工工资: 1800元/月

水电费:60元*30天=1800元

房租:4000/月

那每个月不计入消费产品成本的大概支出额:1800+1800+4000=7600元 (也暂不包括物品损害、折旧费用)

即:大概每天的支出额:7600÷30=254元

所以要想达到收支平衡的情况下,即使每天不销售任何产品,每天还需要额外进账254元。

4.所需采购物品:

玻璃杯80个

果盘10个

榨汁机1台

扑克牌20副

桌游5副

干花等装饰物若干

蒸汽咖啡机一台

骰子两包,骰盅20个

冰桶5个

冰箱一台 制冰机一台

推荐第6篇:美容会所策划书

美容会所策划书

二〇一一年十二月

目录

发展前景…………………………………………3

市场分析…………………………………………3

店面简介…………………………………………4

发展战略…………………………………………5

管理结构…………………………………………5

市场营销…………………………………………8

财务预算…………………………………………9

投标背景

随着收入丰厚的白领女性和拥有个人事业的成功女性的不断增多,她们已逐渐成为美容院最具消费能力和做活跃的顾客。由于她们在生意场上活职业场合的社会角色份量的加重,其对美容的要求已远远超出“面部美容”的范畴,而进入更深层次的“整体美容”、“心里美容”。因此,她们需要寻找一个既能适合“个人身份又能满足其社会身份”的休闲服务场所,这种场所就演变为顾客生活与工作的“加油站”。

市场分析

美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点,巨大的商机已经凸现。今后几年,以科技创新、品牌创新、质量创新、服务创新为本的“新美容经济”将成为中国第三产业中的最大亮点。

这些年来,国家内贸局先后出台了《美发美容业国家级评委管理办法》、《美发美容业开业的专业条件和技术要求》、《美容美发业管理暂行办法》等法规标准,美容行业有了健康发展的保障。

市场需求大、从业人员结构复杂、实验性比较强和产业结构水平比较低,是当前中国美容业的4大特点。尽管经过了20多年的发展,但美容业至今没有进入成熟期,整个行业由于长期处于无序发展状态,寻找一种崭新的适合时代要求的产业运作模式迫在眉睫。近年来,独立开办企业业主的成功率不到20%,加盟连锁店而开办的企业,成功率却高于90%。对此,特许加盟连锁经营方式具有突出优势,但目前在国内发展还具有一定的滞后性,预计未来这一营销方式将成为主流。但特许加盟连锁经营虽然是一种先进的营销方式,但它并不能适用于所有的美容营业机构。除了特许加盟连锁经营外,规模很小但具有专业化、特色化的美容机构,也是未来的发展趋势之一。

SWOT分析

优势分析:本美容会所经营解决了男士和女士美容等问题,也避免像其他的美容中心一样,是针对性别开设的,具有单一性,并且交通方便快捷,处于高端的优良环境,为来到本美容会所的顾客节约时间和金钱。另外,本美容会所采用会员制度,在这里会员可以像在自己家一样,轻松与愉快。应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,会所还免费提供咖啡、果汁、糕点。简洁舒适的装修将是本会所的一大特点,经常美容的顾客普遍喜欢在干净、服务态度好的美容会所解决美容问题,因此令人满意的服务也将是本会所的一大特色。此外,一般的美容中心有明确的上班时间,错过了就没法进行美容活动,而本店的营业时间为10:00-24:00,有较长的时间让大家来享受美容的乐趣,以及下午茶及夜宵的贴心服务。

劣势分析:由于刚起步,招牌不是那么为所周知,如美容顾问的人力资源、等都比较有限。

而在市中心的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为冬天的天气比较寒冷,寒假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,长假期间本店的经营经受到很大的损失。但是秉从本店的宗旨,春节假期间本会所还是会照常营业,为假期有想让自己都能漂漂亮亮过节客人提供一个良好的美容环境环境。

机会分析:据我们的市场调查与分析,本会所产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人也是在校的大学生——具备丰富的美容知识,也算是这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该很有机会挤入该美容市场的。

威胁分析:美容会所的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格与竞争对手的价格相同,但相比之下,利润较竞争对手要小得多。喜爱做美容的朋友们的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各人的皮肤不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

店面简介

本美容会所位于******,主要的客户群是年满18周岁的学生以及白领,经营面积约为300平方米。主要提供脸部护理,开背,芳香疗法以及精油SPA等一系列的美容项目。品种多,产品全,使美容者有更多的选择。下午茶和宵夜有咖啡,果汁以及提拉米苏之类的小蛋糕。本会所装饰自然、随意,同时负有现代气息,墙面采用温色调为主,美容房布置合理精致,糕点室以不锈钢厨具为主,干净卫生,整体感观介于家庭性质与酒店性质之间。整个会所温馨而淡雅,让美容者有种家的温馨和感觉。

发展战略

本会所开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对白领的,而白领中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

本餐厅采取会员制经营模式,免费的下午茶以及宵夜。凡在本会所的美容者都可以免费续加茶水,并且下午茶和宵夜的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给美容者更多的优惠,以吸引更多的客源。餐点使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒。

本会所可以为贫困大学生提供兼职岗位,兼职同学只需要在每天高峰工作5小时即可,本会所还为兼职者免费提供午餐和晚餐(按工作餐标准)。

管理结构

人员配备:**********

人员要求:

对所有工作人员先进行定期健康体检,如有特殊情况,如重感冒等都要暂停上班。 保证按点、按时上班,聘请的工作人员数量服从于会所的实际需要。

对工作人员不断进行思想教育和安全教育,不断提高他们的素质和能力。

对工作人员实行量化考核管理。鼓励他们不断推陈出新,一旦其合理建议被采纳,则视具体情况给予物质奖励。

管理理念:

主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

主要的产品特色:效果好,舒适度高。

主要的服务特色:让美容者为员工的服务和食品的质量评价打分。

主要的环境特色:具有舒适,安静,净化心情。

管理方针:以《美发美容业国家级评委管理办法》、《美容美发业管理暂行办法》为基本原则;听从管理者的管理,遵守各项会所制度,按《美发美容业开业的专业条件和技术要求》,严格操作规程。保证让美容者放心,满意。

管理制度:

严把进货关。坚持杜绝来路不明的各种货源进入会所。做到分工具体,责任明确,由专人负责进货,定点进货。不合格的产品等,坚决不要。

严把处理关。进入糕点房的任何材料,容器分开,工作区分开,严格按照食品卫生规定加工食品,保证让顾客吃得放心,吃得舒心。

保证做到不合格的食品不上柜台,剩余糕点不上柜台,加工失误(过生或过糊)的糕点不上柜台。

工作人员要讲究仪容仪表。上班期间必须穿戴工作服,并做到衣冠整齐,干净卫生。同时,必须保持个人卫生,勤洗手、勤剪指甲,女的不浓妆艳抹,不留过肩长发,男的不留胡须。上班前一定要洗手消毒。

搞好室内卫生,不准有蚊、蝇现象。保证餐具餐前消毒,(煮沸和用特定消毒措施处理)做到无水垢、油垢现象。确保卫生安全。

厨房要保持设备整齐划一。工作人员必须听从领导,服从分配,爱岗敬业,尽职尽责。 全体工作人员都应熟练掌握消防安全常规常识,严格执行消防安全标准,确保不出问题。要作到人走灯灭,人走水停。注重节约。珍惜资源。

管理风险:

美容业是一个技术含量相对较高的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

产品资源风险:本会所的产品主要跟润达洗化公司,玫琳凯公司,安利公司等的产品为主要产品,是当今最受欢迎的产品。

市场营销

促销策略:

前期宣传:大规模,高强度,投入较大。开业前就开始通过线上、线下多种方式进行广泛宣传,线上方式主要是网络宣传,通过各大QQ群进行宣传;线下方式主要是在聚集人流量高的地点张贴海报、发放传单,广泛发布开业消息及开业优惠等。

后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助组织的晚会借此进行宣传,通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。

营销策略组合:

有形化营销策略:由于本会所的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣传。通过海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导“美丽、健康、实惠、温馨”的经营宗旨与理念。

技巧化营销策略:做出持续性、计划性将决定本美容会所在避免普通美容中心的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本美容会所将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:

顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。 建立美容中心顾客服务调查表,定期由店长负责对顾客进行跟踪服务。

公共关系:本美容会所将通过一系列的公关活动,处理各方面的关系,为美容会所的发展提供宽松有利的经营环境。

与员工建立团结、信任一致的合作关系。在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,免费会员提供奖励,集体娱乐等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。

价格优势:本美容会所的目标人群为年满18周岁以上的。考虑到顾客的消费承受能力,本会所定价将处于同类产品的中型价位。当然,本会所坚决不会恶意竞争、打价格战,也不会因为降低价格而降低质量,保证质量。在价格的制定上我们严格按照产品的利用率来计算,为消费者提供不同产品组合的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的类型。财务预算

财务状况分析:

据计算可初步得出本美容会所开业启动资金约需100万元(场地租赁费用20万元,按摩工具以及床上用具10万,产品20万,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用30万元,厨房用具购置费用2万元,桌椅、冰箱、饮水机等基本设施及其他费用等2万元,流动资金15万元。

运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,产品损耗,水电燃料费,物业管理费,杂项开支等。

推荐第7篇:艺术会所策划书

西安高端商务会所项目策划书

第一章、会所介绍及长远目标 1.1、会所介绍

1.1.1、会所成立背景

西安是陕西的省会,是陕西的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心,更是进出西北五省的门户,以其悠久的历史和文化彰显出这座古城的魅力。目前正在举办的“世园会”吸引了世界各地的人来到西安,推动了陕西省经济的快速发展,也促进了世界人民的文化交流。同时也改变了人们的物质物化、精神文化生活的需求和人们的消费观念!各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向西安涌来,众多获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求逐步高涨,观念的改变带动社会的繁荣,高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。

1.1.2、会所的品牌定位

老友记商务私人会所是经过我们从事多年的娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对西安的经济发展及国家政策分析,而决定成立的顶级私人商务会所。老友记商务私人会所为会员构筑一个政治、经济、文化、时尚、信息、社会名流、交流交际的多元化平台,我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受,充分体验到“老友”的关怀,感受到“老友”的情谊。

“打造西安顶级商务私人会所” 1.1.3、会所的经营定位

会所是一所高级不对外实行vip 会员制度的私人会所。

用西安乃至全国最贴心,最周全,最真诚的服务去感动每一位会员!!!

为企业家 政治家 富豪,各类经济富足的女性提供集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性商务私人会所. 优美的会所环境及完善的硬件设施、优越的地理位置来满足会员的需求,并吸引更多的会员加入。

1.1.4、会所目标人群

银行行长、证券公司高管、期货公司高管、政府相关主管人员、企业高管、协会会长、社会名流、名媛、各行业代表:比如房地产业、物流业等高层次人士 1.2、会所长远目标

将按国际化标准打造西安商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家”。

会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、古玩鉴赏、商品展示、酒会party、商品销售、spa养生及生活私人空间等全方位、立体化的综合服务性能为一体的服务机构。同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。

让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托港湾和最佳获得财富的地方。同时成为一家顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。 1.3、会所的成立的意义

找朋友交知己

寻机遇求商机

寻找合作伙伴

寻找适合人才

分享行业资讯

寻找新的人脉资源

交流心得解决问题 享受高品质生活

寻找心灵的港湾

第二章、会所服务介绍

2.1、大厅服务 咖啡 茶艺 法式西餐 红酒 雪茄 钢琴音乐 2.

2、包间服务 spa(五行理疗 食疗) (1个)

五行spa 设计风格:既具有艺术灵性又根据金、木、水、火、土五行元素,还有现代都市的奢华之风 整体面积:

营业时间:上午10:00-凌晨02:00 主题:平衡五行,和谐身心,演绎五行流转,聚合生命健康之道。

定价属于:高档次

服务特色:

? 将西方的spa服务理念与东方的五行养生理论形态和高科技spa设备,进行完美的结合 ? 真正将五行所对应的五感六觉,听觉、味觉、触觉、嗅觉、视觉,通过五行音乐、五行

茶、五行蔬菜汤、五行养生汤、五行理疗手法、五行养生理疗、五行理疗设备、五行能

量天然精油、五行颜色特点功能房间,进行了神来之笔的完美结合。

? 训练有素的管理人与资深美疗顾问、经验丰富的美疗理疗技术为您提供至善至美的服

务,和朋友坐在充满艺术灵性和奢华之风的五行spa馆里,品着全球顶级的葡萄酒,尽享尊贵品质生活。

棋牌(2个)

会议室 (1个) ktv包房(2个) 汗蒸房足浴 (2个)

客房 (2个) 2.3、交流活动

金融资本方面交流

设定金融理财投资服务

主要针对那些投资理财方面的资金和项目的运作与管理。

并提供全方位的营销策划方案:cis系统的建立、营销策划诊断

一、完成资金与项目实体的对接。

本商务会所为会员之间搭建资金与实体项目对接的桥梁,让资金找到最有投资价值、回报率可观的项目实体;让苦于资金压力的项目实体寻找到成本最低廉的资金;让陷于企业现金流压力无法自拔的企业找到稳固的现金流保障。

二、让资金最高效运转在金融理财产品之间。随着经济大环境的变化,金融市场的起伏,金融理财产品投资收益回报率同样面临起伏。本商务会所专业理财顾问会指导会员将资金投入到最理想的金融理财产品当中去。

三、提供最鲜活的金融市场信息。本会所为所有会员提供最鲜活的金融市场信息,由金融理财师进行科学准确地分析,为会员的金融投资行为作出最科学的投资理财决策。让会员能够在第一时间掌握市场讯息,寻找到最理想的投资机会。

项目产品推广

定期举办产品项目推荐会 交流会

文化 (佛学 道家 易经 西方神学高层的培训 )

行业交流

本会所拥有的会员均为社会意见领袖,在社会上有着一定的社会地位,本会所为会员建立牢固的社会关系、利用社会各界资源准备了平台,为会员的事业提供最大化帮助与支持。 书画 艺术 交流 音乐会

工作之余感受身心放松的氛围。

本会所为会员创造舒适、高雅的交流环境,会员置身其中让身心得以全面解放,让会员的身心从日常繁忙的工作环境束缚之中解脱出来

第三章、会员制度及其内部管理 3.1、会员制度

3.1.1、会员基本条件

每个会员综合性资产在300万以上

在社会上有一定的社会影响力 3.1.2、入会方法

1、个人会员和家庭会员需提交下列资料:

⑴ 居民身份证、近期二寸免冠彩照一张。

⑵ 个人履历。

⑶ 社会成功社团、企业、工司或知名人士之推荐书。

⑷ 其他能够提交的资料。

2、公司会员需提交下列资料:

⑴公司营业执照副本。

⑵持卡人居民身份证、近期二寸免冠彩照一张。

⑶企业经营状况资信证明。

⑷社会成功社团、企业、公司或知名人士推荐书。

⑸其他能提交的资料。

3、如实填写入会申请书。

4、接受俱乐部会籍管理委员会资格审核。

5、在收到被接纳为会员的通知书后,于一个月内一次性交纳会费。

6、由俱乐部总经理颁发会员卡及会员证书。 3.1.3、会员会籍

名誉会员0元

个人会籍3万元 (送一张金卡储蓄卡 里面有1万的消费储蓄)

公司会籍5万元

非会员需会员介绍审核方可加入会员。

会员总数不超过300人

服务储蓄卡可充当以后消费用 预存消费 且消费享有一定的折扣 3.2、会员消费级别的分类(详见会所管理服务制度)

整个采取服务储蓄卡

会员积分机制

根据每个人的消费情况 制定出一整套积分制度和服务制度(详见会所管理服务制度) 会员所享有的权利

1根据储蓄卡级别的不同所享有的折扣和服务。 2享有使用会员专用设施之权力。

3会员在俱乐部前台登记入住,可免交住房抵押金。 4免费获赠俱乐部生日礼物。

5免费代定、预定确认车票、机票、船票。 6免费参加由俱乐部举办之各类会员定期聚会。 6享有推荐申请人入会的资格。

7免费代办预订中国及海外各大酒店客房。 8免费使用俱乐部图书室及其它设施。 9 享有交朋友,拓展人脉的权利

10会员所携嘉宾在俱乐部消费均享受相应折扣优惠。

11会员在会所指定洗衣店、加油站、咖啡馆、西餐厅、酒吧、茶秀等均可享受同等的高品篇2:高端会所策划方案

澜桂舫高端会所

策划方案 作者:*** 电话:186 6808**** 2012-12-24 注:由于了解贵公司的资料有限,根据面试时所了解的部分资料策划本方案,可能与公司的定位及发展思路有偏差。

目录

一、市场分析

1、会所的发展???1

2、目前国内会所的种类及经营模式??1

3、国内具有代表性的会所介绍及功能对比???6

4、杭州目前会所的种类及其特色???8

5、顶级会所特点归纳10

二、澜桂舫高端会所品牌策划

1、前言??12

2、定位??12

3、目标??15

三、澜桂舫高端会所服务内容及商业收入模式

1、服务内容16

2、商业收入模式??17

四、澜桂舫高端会所的市场推广及营销策略

1、会员募集18

2、品牌推广18

3、经营策略18

五、结束语20

一、市场分析

1、会所的发展

私人会所还可以称之为顶级会员制俱乐部。其起源于17世纪的欧洲大陆及英国。当时的英国绅士、豪商及贵族们由于需要兼具排他性及私密性的社交空间,因而诞生了专门为英国上层社会服务的会员制的绅士俱乐部。为了体现当时英国绅士良好的教养和优雅的传统,满足当时英国绅士对高雅品位生活的追求,俱乐部的内部陈设均十分考究,古香古色的装修风格加上美轮美奂的装饰形成了俱乐部完美的内部环境,俱乐部内部功能主要有书房、图书馆、茶室、餐厅和娱乐室等。俱乐部提供的服务主要有:定期组织社交活动、向会员提供餐饮、银行保险、联系和接洽等服务。

“会所”英文为“club”,音译即为俱乐部。在十七世纪的欧洲,世界上第一家会员制俱乐部诞生在英国的一个咖啡馆里。由于参与者有着相同的兴趣爱好,于是决定组成一种联盟,事实上这就是私人会所诞生的最初。随着时代的变迁,由于这种俱乐部为相同社会阶层的人士提供了一种私密性的社交环境大受欢迎并逐渐流行开来,发展到今天的全球俱乐部景象时,会所已经成为中产阶级和相同社会阶层人士的聚会、休闲场所,而“会所”的会员身份,也演变成财富的象征与身份标签。

北京最早的一家会所“皇家俱乐部”成立于1990年,由境外投资,引进国外高档俱乐部的经营与管理模式。1994年,北京出现了会员制俱乐部:长安俱乐部、京城俱乐部。他们的特点是都在城市的中心位置,俱乐部内豪华、高档,休闲娱乐一应俱全。当时的富有者为了生意上的需求多在此结交朋友,这里成为了真正的商业俱乐部,并多以商务会员为主。1996年至1997年,以俱乐部为主的会所开始转型,大型的高档社区出现了私家会所,会所的设计以及经营管理方面受港式会所的影响较大。

国内私人会所发展起步于上个世纪90年代,以京城四大顶级俱乐部(京城俱乐部、长安俱乐部、中国会和北京美洲俱乐部)为代表。

中国十大顶级会所:

1、雍福会

2、京城俱乐部

3、长安俱乐部4、中国会 5、北京美洲俱乐部 6、上海美洲俱乐部 7、证券总会

8、银行家俱乐部 9、鸿艺会 10、世界经理人俱乐部

2、目前国内会所的种类及经营模式

目前,会所经济尚处于成长阶段,会所的定义与分类也并没有形成一个统一的标准。从经营对象上,当前主要包括三类: 2.1一是社区会所

多为新开发高档住宅园区配套,其经营对象主要是社区业主,为其提供的社区服务和公共活动空间,创造便利、健康、休闲的生活方式,营造出一个大社区居家、休闲、生活氛围。一些高档住宅区均建设有社区会所,为社区业主提供较完善的休闲、娱乐、健身等服务设施。

开放对象:社区业主

经营模式:主要是社区的配套服务设施,供业主休闲娱乐之用。盈利主要依托业主办卡消费。

2.2二是特种高端会所

为满足高端人士某一兴趣爱好提供服务的专业会所。会所强调的高雅、身份、品味,如红酒会所、高尔夫会所、养生会所、茶会所等。会所大部分采取会员制,只有具有一定的身份,缴纳一定数额的会费才能成为该会所的会员,享受该会所提供的服务。有的会所公开挂牌,对外营业,像“俏江南”老板在京开的著名的“兰会所”就属此类,但市面上更多的是既不挂牌也不署名的“私密”会所。

开放对象:具有某一爱好和消费能力的高端人群

经营模式:发展会员,通过会员的储值消费和相关配套用具的销售盈利。 2.3三是高端(私人)会所

其目的是为有限的特定群体提供高品位、多元化、一系列的优质服务,其会所功能上集休闲娱乐、商务聚会、文化交流、健身美容、餐饮服务等内容为一体,注重格调及私密性。典型的有:文化会所、商务会所、消费会所

开放对象:企业家、明星、政府人员

经营模式:有开放式申请会员和会员邀约式入会,通过缴纳会费和会所消费盈利。 2.3.1文化会所

文化作为一个城市的核心竞争力,也是其核心价值所在。依托历史文化遗存及其民俗文化等物质、非物质文化遗产,挖掘其内在价值,吸引文艺界的名人名家,可设立若干文化会所,如音乐美术创作、动漫影视制作、创意产业设计、文物鉴赏拍卖、文化产品流通等,以会所的形式提供一个文化交流的平台。 案例:杭州·观复会

杭州·观复会所位于杭州河坊街,原胡庆余堂的熬药车间,占地1000平方米,已有6年历史。会所定位于“让志趣相投的人有一个交流收藏体会、举办文化艺术品讲座和鉴赏会的地方”。观复会所会员中有建筑设计师、企业家、古董爱好者和时尚界人士。曾经举办过包括中国历代陶瓷展、中国古代珠宝展、中国古代银器展、诗歌会、品酒会、书籍发布会在内的各种展览和交流会。 2.3.2商务会所

随着区域城市经济的蓬勃发展,众多企业家和商务人士希望能够在一个环境幽静,私密性强的空间,与朋友相聚以及处理事务,也可释放心理和精神上的各种压力。

案例:杭州·江南会

江南会是一家由马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊八位商人共同发起创办的,为浙商和他的朋友们服务的顶级商务会所。会所是七幢黑瓦房,由中国顶级艺术家艾未未设计。会所集商务、社交于一体,独特的餐厅,舒适的客房,设备齐全的会议室,为会员们提供了最佳的社交、宴请和休闲选择。江南会为会员提供与客户、合作人洽谈及娱乐的舒适场所;在商务氛围中完美地统一了个性化服务和专业技术;其宗旨是支持并帮助会员达成商务目标。 2.3.3 消费会所

据有关资料介绍,我国的中产阶层人数已达八千万,并且还在迅速发展,经济的持续繁荣,中心城区良好的社会治安环境,为高档奢侈品的消费带来大量潜在的客户群。而较为私密性的消费场所往往更能迎合特定消费群体的消费心理需求。

案例:上海·外滩三号

建筑面积共约12000平方米,在七层楼面里拥有并经营四家呈现精美菜肴的餐厅、高级品牌专卖店、依云水疗中心、沪申画廊和一间音乐沙龙。

一楼:阿玛尼(armani)专卖店,中国开张的首家旗舰店,所有商品世界同步发行。

二楼:三品牌专卖店三男人区及三女人区,是外滩3号专属布置的时尚走廊,汇集世界知名的设计师品牌。

三楼:依云水疗、男士理容“三”、沪申画廊。篇3:艺术馆项目策划书

一、背景介绍

二、项目名称与简介

珠海市xx艺术馆艺术俱乐部

xx艺术馆成立于2009年2月8日,是珠海首家民营艺术馆。自开幕以来,已成功举办了国画大师娄师白师生作品展,当代著名国画家卢沉、周思聪、石虎三人书画展, 当代著名画家钱松喦、刘海粟、朱纪瞻、关良、宋文治、亚明、王明明等作品联展 ,实力派画家郭建军、陈朝生、张扬、溥石、李溪境、莫各伯、林月光等作品展,著名油画家王秀章等立体油画作品展.珠海情怀—黄剑波油画风景展、著名书法家陈浩等作品展。以及侯衍涛先生长篇小说《汶河西去》首

发仪式及文学作品研讨会.并且成功举办了纪念四川汶川地震一周年国内书法名家及珠海艺术家挥写《大爱无疆》义卖活动等。有着丰富的艺术资源及办展经验,并已形成艺术品展示与销售的良性市场。

三、目的与宗旨

(1)xx艺术馆是珠海首家民营艺术馆。艺术馆有别于一般美术馆的单一性,集美术、书法、陶艺、高级家居饰品、古旧家具等多种艺术形式于一身,让观展者有一种立体的艺术视觉体验,也为多种不同门类的艺术创作提供展示和销售的平台,使艺术家们能从各种不同门类的艺术创作中吸聚原创力,从而扩大视野、刺激感观、完成对自己的挖掘与发现。 (2)展览品即销售品,展销结合,打造前店后厂的市场营销模式,并进一步形成产业链。

(3)侧重对珠海本土艺术家的宣传。馆内常年展销珠海本土艺术家的美术、书法、陶艺作品,家居饰品和古旧家具,在推广画家本身的同时,也进行作品销售,寻求艺术与商业的契合点。

(4)xx艺术馆在追求经济效应的同时,也注重社会效应的产生与传播。是珠海唯一一家开放时间由早9:00到晚10:00的展馆,每年仅晚间前来免费观展的市民就达2万多人次,丰富了市民的业余文化生活。另外,xx艺术馆还不定期的举办各种门类的艺术讲座。

(5)通过探索民营艺术馆的发展生存模式,为珠海相关产业的整体发展提供示范参考,带动各类展馆的发展,增加城市可读性,间接

推动珠海旅游经济的发展。

四、优势分析

首先在大环境上,珠海发展文化产业具备四大优势:一是人文优势,这是发展和投资文化产业的前提;二是环境优势,珠海环境优美,发展文化产业离不开环境优势;四是区位优势,珠海毗邻港澳,更容易吸收外国优秀文化成果。

从小环境看,xx艺术馆所处珠海市人民东路诚丰名园商铺,位居周围几个大型生活圈的中心位置,交通便利,配套设施丰富,便于市民前来参观。

临场体验和功能复合是现代艺术馆的发展要求,xx艺术馆在展示艺术作品的基础上,建立艺术特训营,包括油画、陶艺等艺术形式的培训,由专业艺术家执教,为广大艺术爱好者提供了一个学习和发展的优质平台。

xx艺术馆深层挖掘艺术展馆所应具备的公共性和开放性,有别于其他艺术展馆,采用早10点至晚10点的开放时间,并且节假日无休。旨在丰富市民的业余文化生活,推动珠海市的精神文明建设及文化产业发展。

另外,xx艺术馆广东古今拍卖公司在珠海的唯一作品征集点,这就从一定程度上拓宽了艺术家们作品的销售渠道,同时也提升作品的品质和档次。

五、项目规划

xx艺术馆艺术俱乐部项目由三个基本项目组成。

1、高端艺术会所;

功能概述:珠海不缺乏艺术品展览,但展览的学术性和权威性还有待提升。xx艺术馆投资打造珠海地区高端艺术会所,为国内及世界一流艺术家提供交流互动的平台。定期举办艺术沙龙,在沙龙上展出销售最优秀的国内外艺术作品,加强展览的学术性,提高展览质量。提升珠海艺术市场的整体水平,拓宽市民的艺术视野,提高艺术品鉴能力。

另外,通过会所的经营巩固整个民营艺术馆的经营链条,形成一种基金化的模式,这样的推进,能够使得资金的来源更多元化,未来的展览质量也会更有保证。

2、本土艺术家俱乐部;

功能概述:xx艺术馆在关注高端艺术品的同时也兼顾对于本土艺术家的发掘和推广。艺术家俱乐部成立后,将通过作品展、优秀作品拍卖、主题沙龙、文艺座谈会等形式能够为本土艺术家们提供创作、交流、展示的平台,也为珠海打造一条艺术文化长廊。

3、艺术特训营。

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摘要

随着近年来各种世界级台球赛事在中国举行,丁俊辉又在世界台球界为国人争得无数荣誉,中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮.上对于本市体育行业也具有非凡的意义。而且丁俊晖便是出自于无锡,从而无锡的台球文化气息十分浓厚,从而我和我的几个志同道合的同学准备开创一家台球会所,我们的台球会所叫做锐利台球会所,我们的创业理念是让更多的人了解台球,让更多的人喜欢台球,让更多的人能够打好台球,让更多的人能够从台球上面得到身心的放松以及愉悦。基于地址选择为学校周边,主要面对广大师生,而且投资有限,决定球室定位为中档台球会所。球室内整体格调为昏黄,以中到慢节奏为主,力图创造一个优雅的环境,为同学消遣,聚会,情侣休闲,球友切磋,比赛竞技提供场所。主要经营范围定位在台球娱乐,各类饮料,零食,免费茶座休息。主要目标客户是无锡职院学生以及周边的年轻爱好者,主打方针为创造优雅的环境。现在的大学生玩的都是情调,玩的都是高雅,只要环境好了,不担心没有顾客。预计在半年内我们要收回创业成本,并在一年后开设第一家分店,形成预期的连锁模式,逐步推广连锁加盟的经营模式,一次积聚力量,打响品牌知名度。我们有理由相信:我们的台球厅终将成长为优秀成熟在国内占有一席之地的娱乐品牌,我们终将实现最初的创业梦想。

公司介绍

我们一共四个人投资经营,四个人各占25%股权,经过分析决议,我们的创业资金主要来源是国家对大学生自主创业所提供的低息贷款,另外的部分则来源于团队各成员及家庭的小额资金支援。每人投资5万元。以下使我们的管理制度。 ① 制定行之有效的管理制度,创业团队人员要依据个人所长做好分工,各尽其职; ② 制定分明的奖惩制度,赏罚分明,对员工形成有效的激励机制; ③ 营造独特温馨,有人性化的企业文化,关注员工的职业发展和规划; ④ 人无我有,人有我优,特色性和优质的服务是我们最大的优势。 ⑤ 尊重员工的独立人格,加强团队凝聚力; ⑥ 互相监督:管理层监督员工的工作同时虚心接受员工的意见; ⑦ 营造集体氛围:加强各个员工的凝聚力,提高工作积极性; ⑧ 公平对待,一视同仁,发挥各个部门职责,共同创造良好的团体氛围。 主要产品和业务范围; 台球源于英国它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。相对于英国人而言,中国人相对于比较倾向于八球,斯洛克,以及九球。所以我们决定我们锐利台球会所提供八球,九球,斯洛克三种球台,其中九球提供一张球桌。斯洛克提供三张球桌,八球提供12张球桌,因为大众的都是倾向于八球以及斯洛克,并且我们会碎吧台提供饮料酒水以及各类零食水果服务,在边角区域还划分提供书吧服务,另有一架钢琴,让顾客能够学到更多有益的知识,体会到我们的用心。 战略规划

针对于我们锐利台球会所的主要目标客户是无锡职院学生,以及周边的年轻人群。通过饮品及酒水供应可以满足顾客基本生理需求,为顾客创造人性化的服务,在台球厅经营饮品及酒水,可适当提高其价格,赚取利润。台球器材供应销售也是日常盈利之一,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台.本俱乐部将划分一部分区域进行书吧。还将做一些著名品牌球具的代理,以保证成本的回收,经营活动方法也要多种多样.定期举办会员比赛和一定规模的大型公开赛,俱乐部员工经培训后服务热情.周到.要更多的为顾客考虑服务人性化.还要引入先进的台球记费软件采取多种时段记费方法做到防范措施让顾客放心.如监控设备.消防设备等。与校学生会体育部,各院学生会体育部联合,定期举办台球比赛,给以低廉的折扣为其提供比赛场所,冠军奖品,让其在校园

内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助,对球室进行宣传,学校内活动是从来不会间断的,这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。现在很多大学还没有台球协会,我们可以在以后申办一个台球协会,不断地吸收台球爱好者,培养台球爱好者,来增加我们的顾客。 ① 价格定位:采用分时段的收费方式,分为早时段和晚时段,早时段为上午 9:00-下午 6:00,晚时段为下午 6:00-凌晨 12:00,早时段收费定为 15元/小时晚时段定为 25元/每小时。 ② 开业期间活动策划。开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。外带赠送纯净水饮料等。在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传。 ③ 后期活动大体策划。 慢慢的回笼折扣,将价格提回原来的定位,根据提升后收入的变化状况,决定回笼的力度,如果价格定位太高,可以采取会员冲 10 0元赠 10 元的方式压低收费。并且由于近年来网络销售逐渐进入人们的日常生活,我们台球会所还可以在美团网上发布团购优惠。让更多的人们了解知道我们锐利台球会所,从而扩大锐利台球会所的知名度。邀请高手长期在球室 活动提高球室的档次为前来消费的高手提供切磋的机会。会员采取积分制制定一系列积分赠礼品的活动规则可以赠送饮料手机挂件海报抵现金消费券等。

创业组织

我们一共四个人投资经营,四个人各占25%股权,经过分析决议,我们的创业资金主要来源是国家对大学生自主创业所提供的低息贷款,另外的部分则来源于团队各成员及家庭的小额资金支援。每人投资5万元。以下使我们的管理制度。 ① 制定行之有效的管理制度,创业团队人员要依据个人所长做好分工,各尽其职; ② 制定分明的奖惩制度,赏罚分明,对员工形成有效的激励机制; ③ 营造独特温馨,有人性化的企业文化,关注员工的职业发展和规划; ④ 人无我有,人有我优,特色性和优质的服务是我们最大的优势。 ⑤ 尊重员工的独立人格,加强团队凝聚力; ⑥ 互相监督:管理层监督员工的工作同时虚心接受员工的意见; ⑦ 营造集体氛围:加强各个员工的凝聚力,提高工作积极性; ⑧ 公平对待,一视同仁,发挥各个部门职责,共同创造良好的团体氛围。(1) 台球教师1名:(精通各类台球运动尤其是像斯诺克要求技术含量及知识的人才)负责指导游戏规则;(2) 学员2名:主要负责跟随台球教师学习台球知识技能及娱乐细则(可以由我们的团队成员来负责充当);(3) 收银员2名:负责收银及会员办理工作;(4) 服务员2名:负责为顾客提供食品饮料等休闲服务;(5) 保洁员1名:负责保洁工作。我们的创业团队成员可以身体力行,互相补充各个方面所需人才的不足。管理层则均由我们的创业团队成员承担,负责财务、行政、营销等各个方面。

产品服务

台球源于英国它是一项在国际上广泛流行的高雅室内体育运动。是一种用球杆在台上击球、依靠计算得分确定比赛胜负的室内娱乐体育项目。相对于英国人而言,中国人相对于比较倾向于八球,斯洛克,以及九球。所以我们决定我们锐利台球会所提供八球,九球,斯洛克三种球台,其中九球提供一张球桌。斯洛克提供三张球桌,八球提供12张球桌,因为大众的都是倾向于八球以及斯洛克,并且我们会碎吧台提供饮料酒水以及各类零食水果服务,在边角区域还划分提供书吧服务,另有一架钢琴,让顾客能够学到更多有益的知识,体会到我们的用心。

市场预测

台球运动简单易学,不仅能锻炼身体、还能培养意志、陶冶情操。所以称之为绅士运动 。而且台球近年来在我国迅速普及,老少皆知。台球项目消费适合各类人群、以中青年为主

在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。无锡职业技术学院的青年学生平均每月生活费1000左右其中个人消费500~1000元不等男生消费水平普遍高于女生。总体消费水平较高。消费群里密集。而且著名台球神童丁俊晖也是出自无锡,从而无锡有着浓重的台球文化气息以及底蕴,学校周围现在只有一家台球厅,面积不足百平,室内也没有装修,球桌等用具陈旧,也没有酒水提供白天价格为 12元/小时,晚上价格为21元/小时,但是经常爆满,打球需要排队。经过进来 10 天左右的观察,顾客下午时段平均每天六组左右,大多均为在校学生。市区离学校最近的正规台球厅,距学校有 20 分钟车程,周围各种设施齐全,有 KFC,银座等,球房内装修环境一般其收费标准为日间10:00-18:0025元/小时晚间18 00-020032 元/小时。经过三次观察下午时段顾客基本上为爆满大部分为年轻男性。无锡职业技术学院中桥校区地处老市区距新市区有三十分钟的车程校园周围有一条商业街主要以饭店、网吧、宾馆为主除了网吧没有其他的什么娱乐场所而由于离市区较远跟市区的娱乐场所也基本上隔绝这对于喜欢玩的大学生们来说是很难满足的。所以现在学校周围缺一些娱乐场所开一个台球俱乐部是很有前景的。  从而得出结论锡:职业技术学院周边娱乐设施较少,多为餐饮业,附近的台球厅数量较少且离学院较远,不方便学生消费。我们在学校附近附近开一家台球会所的市场前景是很好的。

营销计划

通过饮品及酒水供应可以满足顾客基本生理需求为顾客创造人性化的服务在台球厅经营饮品及酒水可适当提高其价格赚取利润。台球器材供应销售也是日常盈利之一,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台.本俱乐部将划分一部分区域进行书吧.网络冲浪.棋牌.吧等多种服务,在这部分区域进行最低消费的设置,还将做一些著名品牌球具的代理,以保证成本的回收经营活动方法也要多种多样.定期举办会员比赛和一定规模的大型公开赛.俱乐部员工经培训后服务热情.周到.要更多的为顾客考虑服务人性化.还要引入先进的台球记费软件采取多种时段记费方法做到防范措施让顾客放心.如监控设备.消防设备等。与校学生会体育部,各院学生会体育部联合,定期举办台球比赛,给以低廉的折扣为其提供比赛场所,冠军奖品,让其在校园内对球室进行宣传。有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助,对球室进行宣传,学校内活动是从来不会间断的,这为我们的宣传提供了很好的平台。不断地增加会员数量。现在很多大学还没有台球协会,我们可以在以后申办一个台球协会,不断地吸收台球爱好者,培养台球爱好者,来增加我们的顾客

生产计划

台球教师1名:(精通各类台球运动尤其是像斯诺克要求技术含量及知识的人才)负责指导游戏规则;(2) 学员2名:主要负责跟随台球教师学习台球知识技能及娱乐细则(可以由我们的团队成员来负责充当);(3) 收银员2名:负责收银及会员办理工作;(4) 服务员2名:负责为顾客提供食品饮料等休闲服务;(5) 保洁员1名:负责保洁工作。我们的创业团队成员可以身体力行,互相补充各个方面所需人才的不足。管理层则均由我们的创业团队成员承担,分别负责财务、行政、营销等各个方面。

财务规划

投资预算: 房租=150000元一年 装修=30000 元地面,房顶,卫生间,吧台,门面,空调两台,一立一挂=30000元 球台整套=5000 元×16= 90000元 球厅装饰、文化产品装饰台球礼品=1000元酒水饮料零食=2000 元总计=150000+30000+30000+90000+1000+2000=303000

元。其余的日常劳动力我们4人协力合作完成,从而雇佣的费用可以省去。

风险与退出

投资预算: 房租=150000元一年 装修=30000 元地面房顶卫生间吧台门面 空调两台一立一挂=10000元 球台整套=5000 元×16= 90000元 球厅装饰、文 化 产 品装饰台球礼品=1000元酒水饮料零食=2000 元总计=150000+30000+10000+90000+1000+2000=283000元 

需要承担的风险费用: 做一个最坏的打算万一台球室开起来没有顾客而又没有办法 解决台球厅经营一年无法继续经营可以收回的成本。球桌等设备可以半价转让 16×2500=40000 元空调沙发桌椅吧台转让收回6000元共可以收回 46000 元损失 237000 元。

预计收入情况:在乐观预测的情况下,台费收入,周一至周五。早时段时间为 9 个小时预计有效时间 4小时晚时段时间为 6 小时预计有效时间为 5小时。 早时段台费收入=4×15×16=960元 晚时段台费收入=5×25×16=2000元 周六周日,早时段时间为 9 个小时预计有效时间 6 小时晚时段时间为 6 小时预计有效时间为 6小时。 早时段台费收入=6×15×16=1440 元 晚时段台费收入=6×25×16=2400元每周的台费收入=(960+2000)×5+(1440+2400)×2= 22480元 由于客源主要是学生学校每年都要放两个月的寒暑假这段时 间顾客可能会很少可以完全把这段时间作为非盈利时段每年的有 效盈利 42 周 全年台费收入=22480×42=944160元 全年营业成本耗材费用包括枪粉手套=5000 元 设备维护费包括球杆损坏修理换台尼=15000 元 全年水电费网费及不可预算费=30000 元 房租=150000 元 全年营业成本=5000+15000+30000+150000=200000 元 全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=944160-200000=744160 元。 (4) 非乐观预测台费收入周一至周五,预计有效时间 3 小时晚时段预计有效时间也为 3小时。 早时段台费收入=3×15×16=720元 晚时段台费收入=3×25×16=1200元 周六周日早时段预计有效时间为 4小时晚时段预计有效时间 为 4小时。 早时段台费收入=4×15×16=960元晚时段台费收入=4×25×16=1600 元周的台费收入=(720+1200)×5+(960+1600)×2=14720 元 由于客源主要是学生学校每年都要放两个月的寒暑假这段时间顾客可能会很少可以完全把这段时间作为非盈利时段每年的有效盈利 42 周 全年台费收入=14720×42=618240元,全年营业成本耗材费用包括枪粉手套=5000 元 设备维护费包括球杆损坏修理换台尼=15000 元 全年水电费网费及不可预算费=30000 元 房租=150000 元 全年营业成本=5000+15000+30000+150000=200000 元, 全年盈利=全年台费收入-全年营业成本=618240-200000=418440。

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会所项目策划书

第一节 项目概况

1.1项目名称

XX会所(暂定)

1.2项目性质

商务/商业会所

1.3地 址

中国·河南·漯河

1.4面积

1.5投资总额

第二节 背景分析

2.1政策分析

伴随着中国经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增,对第三产业的需求及其发展提升提出了更高的要求。第三产业在国民经济中占据越来越重要的低位,也必将得到新的支持和发展。

项目所在地漯河市河南省内陆特区,中部偏南,伏牛山东麓平原和淮北平原交错地带,坐标为东经113°27′-114°16′,北纬33°24′-33°59′,境内主要有沙河、澧河、颍河等河流,风景秀丽。漯河市辖郾城区、源汇区、召陵区、漯河西区、临颍县和舞阳县,总面积为2617平方

公里,人口260万人。漯河市是中国食品名城,双汇集团、南街村集团、乐天澳的利集团总部位于漯河市,可口可乐、百事可乐、康师傅、统

一、中粮在漯河市投资,是中西部首个、全国第二个“中国品牌城市”。作为中国食品名城,食品工业发展程度高,这就为第三产业的发展提供了消费契机。

2.2市场分析

漯河市城市居民收入增长带动消费需求增长、消费水平上升、消费结构优化、生活质量提高。据报道,2012年前三月人均消费性支出3741.49元,同比增长19.56。同时,本市有以食品工业发展而带来的人流、消费,而目前个性、高档的商务会所不多,这也为本项目的设立和日后经营提供了可行性。

2.3选址分析

第三节 目前商业会所现状及趋势

根据全国会所研讨会的调查,目前会所业的现状及趋势是:

★ 高端会所经济效益普遍较好;

★ 业态丰富的综合娱乐、休闲度假功能且有相当规模的效益较好;

★ 凡是注重品牌形象包装及品牌策划的会所均效益较好;

★ 会所管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。

第四节 经营定位

4.1定位基本理念

4.1.1档次定位:五星生态商务/商业会所。

4.1.2功能定位:中、高端企业家商务交流平台,会议,娱乐,商业休闲中心。

4.2运作策略

运作策略:聘请专业会所管理公司对会所进行管理。

第五节 功能布局与建设基本思路

5.1功能设置

如考虑商务及商业双重功能,会所建筑整体布局可分为商务、商业两部分,其中临街正面为商业部分,后部商务部分通过园林景观区隔出相对独立、私密的区域。 商业部分为普通经营性区域:

首层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧,无国界西餐厅,商务中心,监控、消防控制室,医疗、美容、办公及附房等用房;

二层设中餐厅,中餐包房,多功能宴会厅及厨房;

三层设KTV包房(约30间),酒吧,小型高级数字影院,KTV接待大厅,KTV专用厨房,办公及附房等用房;设桑拿(约20间房)、水疗、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壶球等休闲娱乐用房;

四层设多功能会议厅,会见室(贵宾休息室),中小会议室,小型室内展览馆、会议休闲区(咖啡吧),室内/外生态花园小品,办公及附房; 商务部分为高端半私人会所区域:

设专用出入口;

室外园林景观部分设运动馆、恒温游泳馆及静心茶座,其中运动馆包括棋牌、乒乓球、壁球、SPA、斯诺克、健身等场地;

首层为综合服务区,设高端物品展示交流区、本区服务管理中心、精选超市、服饰洗护店、太太/女宾俱乐部、儿童娱乐中心、精品西餐厅;

二层为总裁生活馆,设名酒吧、雪茄吧、咖啡空间、外版书画廊、财富沙龙、总裁办公厅、总裁商务休闲餐厅、高尔夫推杆练习场;

三层为高端休息区,设总裁休息室、桑拿区、中医精华足疗区及洽谈室;

顶层设观景茶亭和生态竹林小径

5.2酒店建设标准

酒店的建设按现行国家GB/T14308标准实施。

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金富侨俱乐部项目

运营计划书

—— 2018.02 ——

目 录

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 项目概要 ………………………………市场分析 ………………………………项目定位分析 ……………………………项目实施计划 ……………………………项目设计理念 ……………………………项目财务分析 ……………………………风险分析与应对策略 ……………………

2

第一章 项目概要

本项目抓住休闲养生行业迅速发展的市场机会,依据项目运营人及团队对行业市场的充分了解与专业判断,结合当地的实际情况,最大限度地利用当下市场的需求、专业团队、社会关系等各方面的资源优势,致力于在全国打造一个集养生保健与休闲娱乐于一体的全新休闲品牌。

 经营主体:金富侨俱乐部有限公司(具体命名待定)

 业务范围:足疗、舞厅、茶道、简餐、商务接待、娱乐休闲、中医养生、理疗保健

 项目选址:大型商圈及高档住宅周边,以济南市开始项目启动,布局全国市场(初定)

 经营面积:约3000㎡(具体规划布局根据实际情况确定)

 投资金额:约500万元(具体投资根据实际情况)

第二章 市场分析

一.休闲娱乐行业市场机遇

随着中国经济的高速增长、人民生活质量的提高和传统健康养生产业的发扬光大,休闲娱乐成为现代人重要的生活方式,例如城市广场舞及每个社区都琳琅遍布的各种健康养生馆,休闲娱乐行业在中国异军突起。经济的高速增长,必然伴随着休闲娱乐产业的发展,这是经济发展的一条规律。据统计,全国休闲娱乐产业的年产值超过2000亿人民币。“休闲娱乐”所带动的各类生产和服务活动,日益成为经济繁荣的重要因素。据美国休闲专家杰夫瑞戈比预测,专门提供休闲服务的第三产业在今后几年将主导市场经济,休闲业在GDP中将有一半的份额。而国内外不少专家学者认为,在2015年后的约100年时间内,休闲经济将居主导地位。

随着人们工作、生活节奏的不断加快,生活水平的稳步提高,休闲理疗在短短的几年内异军突起,正成为现代人消除“亚健康”保健休闲的潮流和时尚。足疗、保健理疗、按摩推拿、刮痧等休闲养生健康理疗形式,不仅逐渐为市民大众喜闻乐见,而且成为人们放松身心、休闲娱乐、交友待客、商务洽谈的场所,也是消费经济的新的发现点、着陆点和生长点。在欧洲、日本、韩国、东南亚,休闲理疗养生正渐成为习惯,国内出现的一些企业也以“阳光操作、规范经营”的休闲保健理念给市场带来了巨大的商机和发展空间。

第三章 项目定位分析

一.项目品牌定位

根据对山东休闲娱乐行业市场状况的分析,深入了解行业市场的需求状况,本项目品牌定位为中高端市场品牌,通过硬件环境投入、高质量的专业服务、准确客源定位、品牌形象推广等方式,打造一个集中医保健理疗与舞厅休闲娱乐于一体的高端休

闲娱乐品牌。

二.项目客源定位

根据项目的高端品牌定位,结合山东当地市场状况及本项目的经营业务范围,细分和定位本项目的客源群体为:

1.保健理疗业务客源定位:企业老板、商务白领、单位退休、中老年等群体,适合于养生休闲、保健理疗、朋友接待、商务接待等活动。

2.舞厅娱乐业务客源定位:社区居民、商务白领、单位退休、中老年等群体,适合于放松身心、休闲娱乐等活动。

三.项目产品定位

1.产品组合定位

足疗是传统理疗的重要组成部分,社会上普遍认同经常进行专业的足疗,能够起到保健作用。对比推拿按摩、SPA、桑拿等理疗形式,足疗能被更广泛地接受。因此,本项目在保健理疗业务方面的产品组合定位中,依然以专业的足疗作为核心产品,配合传统推拿、泰式按摩等服务产品,适应市场需求。

同时,针对市场休闲娱乐需求,增加舞厅娱乐服务产品,让客户群感受“理疗——娱乐”的至尊享受,以高质量的硬件环境和服务获得消费群体的青睐,理疗--娱乐客源相互引流带动,引领休闲娱乐新模式。 2.产品价格定位

本项目客源定位的锁定在当地中高端的客户群,高质量的硬件环境及 “专业、至尊享受”的产品的组合,在价格方面区分目标群体。因此,在产品定价方面,本项目的价格定位以市场情况分为高、中、低档的定位,即体现高端的品牌定位,又能符合大众消费能力。

四.项目SWOT分析

1.优势(Strengths )  专业理疗技法,针对中高端群体打造“理疗——娱乐”至尊享受的专业服务体验,易获得客户的青睐,打开高端客户市场;

 项目选址位于较繁华的地段,行业经营环境成熟,客源充分;  现阶段城市经济发展迅速,休闲娱乐的市场需求旺盛;  拥有良好的社会关系资源及雄厚的资金实力。 2.劣势(Weaknees )  进入市场的时机相对滞后;  运营团队正在打造;

 项目经营面积不大,较难产生更大的规模效应。 3.发展机会(Opportunities ) 得益于社会经济的高速发展,休闲娱乐行业正处于一个飞速发展的时期。结合当地的实际情况,当地市场上暂未出现专业、高端的,集休闲理疗与舞厅娱乐与一体的俱乐部式经营品牌。以此为契机和卖点,将有利于迅速占领休闲娱乐的市场,引领休闲娱乐消费。

4.竞争威胁(Threats ) 济南当地市场上中低端沐足理疗的经营单位较多,大多收费较低,消费者对现有非专业理疗的认识较早,这都将给项目带来一定的竞争威胁,所以前期运营及市场启动推广是非常关键的。

总结:

经过综合的SW0T分析,山东整体经济的快速增长、对休闲娱乐业的政策相对宽松,为本项目的投资提供了良好的环境。契合休闲娱乐行业进入快速发展时期的市场机遇,准确把握市场需求,针对目前市场存在的缺陷,细分目标群体,采取差异化定位的市场经营策略,发挥项目品牌的专业技法、高质量服务、良好硬件环境的优势,满足专业、高端、综合的市场需求。

第四章 项目实施计划

一.项目组织建设

1.注册项目公司 2.公司组织架构

二.项目实施流程

为了科学规范地建设本项目,尽量避免由于项目前期因定位失误,重复施工,运营管理不善等原因,导致的投资风险。投资时按以下运作流程运行。 第一步:编制《休闲娱乐会所项目筹备计划书》

第二步:依据《休闲娱乐会所项目筹备计划书》进行项目方案审定,同时进行资金规划与筹措。

第三步:确定项目运行合作单位(包括项目行业运营管理专业单位、装修设计单位和工程监理单位)。

第四步:组建项目执行团队(包括运营、财务、行政等人员),该团队与各合作单位共同组建项目筹备小组。

第五步:项目筹备小组共同拟定筹备进度日程表,各部门严格按日程表交叉作业运行。

第六步:在筹建过程中重点导入科学化、规范化运行模式,组建优秀的专业运营团队,完整财税规划方案,采用行业信息化管理系统等;同时注重工程施工质量,以及设施设备的选用。

第七步:拟定开业方案,按倒计时进行适当营销推广,同时选定项目开业后的运营管理方式。

第八步:成功开业,稳定经营。

第九步:获取强大社会资源平台与社会影响力,并且有效实现现金流积累。 第十步:规范管理,打造专业运营团队,为经营发展打好坚实基础。

三.项目实施日程安排 四.项目发展规划

1.2.3.4.未来发展模式:直营连锁、招商加盟、市场整合。在济南开设品牌样板店,打造独特休闲娱乐经营模式。 建立专业运营中心,以济南为中心布局山东市场。

立足山东,布局发展全国市场;打造全国休闲娱乐第一品牌。

第五章 项目设计理念

本项目的产品、价格及品牌均定位为山东当地的中高端市场,因此,在硬件投入方面,必须具备做到区别于山东当地的一些娱乐场所的环境设计,做到别出心裁、与众不同。结合当前北京、上海、广州、香港等一线城市的知名休闲娱乐场所的主流环境设计,让硬件条件成为赢得市场竞争的有利因素之一。以下参照一些知名的会所反映本项目的环境设计理念。

第六章 一.项目财务技术数据指标

二.项目投资估算 1.装饰工程费用 2.经营设施设备费用 3.开办费用与流动资金 4.会所投资估算表汇总 二.项目营业收入预测  每年净利润额为:  投资回报期为:

项目财务分析

第七章 风险分析与应对策略

一.政策风险

政策风险包括政府限制休闲娱乐项目建设或提高准入门槛,或项目本身受环保及消防等其他政策、法规的影响而无法立项,或项目启动后无法正常进行。  应对策略:

A.项目启动前进行充分的调查、分析和论证;

B.加强与政府有关管理部门的沟通,引用其他城市的行业发展情况,获取政府部门支持;

C.通过各种方法把项目置于法律保护之下; D.严格按行业规范标准操作实施项目。

二.资金风险

资金风险是指投资者对资金的需求估计不足,资金的安排、使用计划不周密,从而造成资金缺口,以致延长项目的建设周期,增加建设成本,最终延缓项目开业时间,丧失市场先机,延长项目投资回收期及影响各项财务指标。  应对策略:

进行精确的投资预算与紧密的资金投放计划,确保资金能够按计划投放。

三.建设成本控制风险

建设成本控制风险包括建设期间建材、设备和劳动力价格上升,或者建设周期过长,导致建设成本上升,投资总额增加,从而延长投资回收期,导致投资回报率下降。  应对策略:

在项目前期策划和设计上严格把关,广泛邀请有关专业机构,严格审核各种设

计方案,保证工程启动后设计不作或少作改动;选任有经验之工程监理部门,有计划性地制定各项工程施工进度和材料选购,严把质量关,减少重复施工和施工误差机率;同时选择优秀之筹备经营管理团队,导入一套科学成熟的运营机制构建核心团队等。

四.市场风险

市场风险主要指宏观经济发生变化带来的风险,包括国家宏观经济出现危机,经济出现大滑坡等,在这种情况下,人们的消费欲望和消费水平下降,收入减少,最终导致经营亏损。  应对策略:

A.抓住目前国家经济形势稳定,山东经济快速发展,人们消费能力不断提高的大好时机,千方百计加快项目建设速度,使项目尽快投入使用,收回投资; B.项目投入使用后,密切掌握和预测国内及山东的经济动向,提前采取适当的应对措施:

C.对经营管理进行精心策划,使项目的赢利能力达到最大化;

D.坚持走品牌道路,将本项目产生的社会影响力投入到自身多板块的多元化发展经营路子。 E.压缩运营成本。

五.竞争风险

竞争风险主要指同一区域内同档次数量急剧增加,市场供大于求,休闲娱乐项目之间削价竞争,导致会所收入减少。  应对策略:

A.充分做好市场竞争的思想准备,认识到市场竞争是不可避免的,对会所进行认真的客户定位和市场定位,从投资立项开始就认真进行经营管理规划,同时根据市场情况的变化不断修正规划。

B.在项目规划和设计上最大限度地突出新颖性,主题以新取胜;保证以核心文化内涵来打造项目,使之成为行业品牌,持续拉长项目的运营周期。

C.充分利用良好的自然环境,最大限度地走差异化发展的路子,创造独特的文化主题风格,最大限度地使该项目具有不可替代性;

六.经营管理风险

经营管理风险主要包括由于没有会所经营管理的经验,对此行业不甚了解导致其在经营管理中的局限性,企业自身管理思想落后于时代的发展,管理思想老化、僵化、管理制度的不健全,责、权、利、职责不明确等不利于经营管理的因素。  应对策略:

A.项目开业后聘请专业的职业人士参与管理;

B.导入一套健全、规范的管理运营模式,建立完善的管理体系;

C.在专业的指导和协助下进行项目人力资源体系的构建,从而确保会所工作人员的专业度;

D.注重对各级员工的培训,提升员工的专业技能和解决问题的主观能动性,为标准化、规范化管理打下坚实的基础。

七.突发事故风险

突发事故包括区域疫情,区域交通条件严重恶化,水灾,火灾和其他严重危机事件。此类突发事件都会严重影响会所营业。  应对策略:

A.项目开业后加强风险管理,建立一套危机处理机制;

B.项目开业后树立积极、正面和诚信的品牌形象,巩固客户的消费信心; C.注重企业文化建设,增强员工的归属感和解决问题的主观能动性,同时加强员工培训,提高他们处理危机的能力;

D.突发事件发生后,积极与政府管理部门沟通,取得政府部门的理解和帮助; E.购买必要的财产保险和意外保险。

第11篇:某公司五星级会所项目策划书

江苏XXX公司

——五星级会所项目策划书

第一节 项目概况

1.1项目名称

XX会所(暂定)

1.2企业性质

江苏XXX公司

1.3地 址

中国·江苏

1.4面积

建筑面积38000平方左右,占地面积7000平方左右

1.5投资总额

150,000,000元人民币

第二节 背景分析

2.1政策分析

伴随着中国经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增,以劳动密集为主要特征的第三产业也必将得到新的支持和发展。

项目所在地XX镇辐射周边半径6公里内均无高星级酒店与高档次商业中心,项目建成后将弥补这一空白,成为XX镇的重要服务配套项目与政府形像工程。

2.2市场分析

XX市城市居民收入增长带动消费需求增长、消费水平上升、消费结构优化、生活质量提高。据国家统计局常州调查队对市区300户居民家庭的抽样调查,居民人均家庭总支出为25048元,比上年增8.7%;人均消费性支出17124元,增长7.3%,扣除物价上涨因素实际增长3.8%。而且XX镇近年来,大批外商到镇投资兴业,使本就欣欣向荣的工业经济增添了新的生机和活力。这次XX生态园的建设,是XX镇进一步增强实力的又一具体举措。

尽管XX市区内酒店经营状况均处于中等水平,竞争相对激烈,但是我们调查后了解到,现正在营业的酒店,其硬件设施和风格均大同小异,服务质量也是不能恭维。随着经济的持续增长,其市场空间也正逐渐扩大。如果“XX会所”依托自身优势,在硬件产品差异化和服务细节上下足功夫,必然会在同类企业中独树一帜。

2.3选址分析

XX镇位于武进市东北部,XX镇地理位置优越,交通便捷。常焦公路、常州大外环线穿境而过;北塘河南通大运河,北通长江;镇区距沪宁高速公路横山道口仅5公里,距常州民航机场30公里,南有沪宁铁路,北有长江常州港。

第三节 目前星级酒店会所现状及趋势

根据全国星级酒店会所研讨会的调查,目前酒店业的现状及趋势是:

★ 五星级以上的酒店经济效益普遍较好;

★ 高星级酒店会所凡是娱乐、休闲度假规模巨大的效益较好;

★ 凡是注重酒店形象包装及品牌策划的酒店均效益较好;

★ 老式以单纯商务为主的酒店正在转型之中,私营大型酒店,股东淡出经营权是当今酒店会所发展的趋势;

★ 酒店会所管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。

第四节 经营定位

4.1定位基本理念

4.1.1档次定位:五星生态商务会所。

4.1.2功能定位:中、高端企业家商务交流平台,会议,娱乐,商业休闲中心。

4.2运作策略

运作策略:聘请英国豪斯会所管理集团对会所进行管理。

第五节 功能布局与建设基本思路

5.1功能设置

★公共建筑部分:会所及办公

建议酒店、办公主楼、裙房与居住建筑部分地下建设成地下室,使停车位增加到350个(包含生态停车场)以上,以满足营业需要。

A、会所

底层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧,无国界西餐厅,商务中心,监控、消防控制室,医疗、美容、办公及附房等用房;

二层设中餐厅,中餐包房,多功能宴会厅及厨房;

三层设KTV包房(约30间),酒吧,小型高级数字影院,KTV接待大厅,KTV专用厨房,办公及附房等用房;设桑拿(约20间房)、水疗、棋牌、桌球、健身房、乒乓球、沙壶球等休闲娱乐用房;

四层设多功能会议厅,会见室(贵宾休息室),中小会议室,小型室内展览馆、会议休闲区(咖啡吧),室内生态花园小品,办公及附房;

五层至八层为酒店式公寓,集住宅、酒店、会所多功能于一体,酒店式公寓既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式,又吸收了信息时代写字楼的特点,拥有良好的通讯条件,可针对性地提供秘书、信息、翻译等商务服务,集住宅、酒店、会所等多种功能于一体,是一种既提供酒店专业服务又拥有私人公寓秘密性和生活风格的综合物业。

酒店设计充分考虑环境因素,建筑物要有自己的个性和特色。总体布局中要有自己的庭院与艺术小品,力求营造优良的内部环境,并与外部环境相协调,应体现出环保、绿色、园林、高雅等要素。

酒店引进并体现绿色饭店的理念,在节能、环保、利用新能源等方面,从设计之初就加以考虑,同时在经营管理上向客人提供绿色产品,包括酒店的内部环境、食品等都应体现绿色理念,在市场上确立个性化形象。

5.2酒店建设标准

酒店的建设按现行国家GB/T14308标准实施。

第六节 前景展望

经过上述分析,我们认为在目前选址兴建五星级会所及相关商业配套项目是具有前瞻性的,是可行的。

从市场战略的角度分析,企业的成功在于能解决市场中的核心问题并且明显优于其竞争对手。XX会所凭借全新的经营管理理念和独具心得的操作手法在开发和占领本区域的商务及休闲娱乐市场中必将大有作为。

XX会所的建成将为XX市XX镇的第三产业产生明显的示范和带头作用,提升改善当地招商引资环境,必将获得良好的社会、经济效益。

第12篇:养生会所的营销策划书

养生会所的营销策划书

一部分有关目前工作现状的看法及改善思路

第二部分理解※※※——优劣势分析和会馆定位

一、市场环境分析

二、※※※优劣势分析

三、※※※经营战略方向选择和市场定位——中高端高尚特色养生MALL

第三部分营销※※※——营销策划思路

一、策划打造高尚特色的服务产品体系

二、营销推广与预售策划

(一)预售推广目标

(二)此阶段营销推广与预售工作项目

(三)整合宣传媒体策略

(四)SP促销策略通过连日来与公司员工的多次沟通以及1月9日在公司的观察了解,本人对会馆的前期筹备工作和整体策划工作有了如下认识,借此与大家沟通,希望能够达成共识,并促进各项工作获得快速突破。

第一部分有关目前工作现状看法及改善思路

一、各项工作的计划性管理有待加强开业之前,筹备工作头绪繁多,要确保会馆能按预定时间营业,就必需各项工作都能顺利完成,而这就需要我们加强对各项工作的计划性管理,将每项工作的责任人、工作步骤和工作时间落实下来,并汇合形成整体工作计划表,人手一份,粘贴上墙,督促各岗位工作人员按计划完成工作。(待本文操作思路确定后,将制定各项工作计划表)

二、培训学习各项管理制度,规范员工行为据了解,目前行政办公制度和人事管理制度等几项已经制定出来,下一步最需要的是对公司全体员工进行培训,以使各岗位工作人员都能清晰自己的工作职责、权利及其考评办法,使会馆的各位员工人人有事干,事事有人做,不遗漏工作事项。

三、特别加强营销推广和预售方面工作这方面工作是决定会馆能否成功开业的关键,本文着重加强对本项工作的关注。

第二部分理解※※※——优劣势分析和会馆定位从本质上讲,市场环境和会馆优劣势特点是决定会馆经营战略方向、目标客户群、服务项目、价格政策、营销推广方式的根本因素。

因此,本人在制定营销策略前首先对市场环境和会馆进行了如下定性分析:

一、市场环境

1、经营项目的专业化和创新化与※※※业态相近的经营门店主要最少有三类:美容院、瑜伽馆、洗浴中心,这三类门店已经形成相对专业的服务项目,在激烈的市场竞争环境中已经朝着更加精、专、特、新的方向发展,以吸引并长久维持人气。当然服务项目的专业化是相对的,一般都是在主推项目的同时,附加其他服务项目,以最大限度吸引多层次客源,满足客户多方面需求。总体来讲,已经形成了一专多能的发展趋向,特别是新生的大型实力门店,已经向着MALL的方向发展。

2、目标客户群的细分化与客户需求的多元化三类门店的客户群具有不同的人口统计特征和社会心里特征。美容美体、瑜伽馆以中青年有钱又有闲的女性为主,而洗浴中心特别是高级洗浴中心则以中年“成功”男性为主,职业特征以从事商业、贸易、经营业主、政府官员最多。不同的客户群具有不同的需求特点和消费心里,在制定经营策略的过程中应该以此作为参考依据。

3、营销策划的升级和品牌化经营趋势可以说,随着市场的深入发展,行业策划的时代已经到来。各类门店(特别是新生门店)要想从其他俱乐部或会所抢夺并长久留住会员,就必须做出特色服务产品来,并且不断推陈出新。这势必要求提升策划工作的创意性,保证策划工作的长久性,以打造出区隔竞争对手的品牌。

二、※※※优劣势

1、店面前后泊车位很少,造成客户停车不便;

2、店面前正对机动车主干道——福州南路,与商业中心距离较远,自然上客量很少;

3、※※※周边住宅小区档次较高,业主消费能力较强,开发潜力较大;

4、距离香港中路CBD距离较近,岛城中等收入以上白领阶层聚集,值得深入挖掘。

三、※※※经营战略方向选择和市场定位

1、战略方向:高尚特色养生MALL惟有特色(特色养生文化、特色经营环境、特色服务项目)才会辐射香港中路CBD,吸引优质客户上门消费,克服地段不佳的劣势MALL:足疗+按摩+SPA+瑜伽,多种服务项目大荟萃,一站式解决多元客户需求

第13篇:会所

会所

一、住宅会所建筑的分区和功能

1.健身用房

包括健身房、台球室、乒乓球室、恒温泳池、瑜伽室等。 2.娱乐用房

包括多功能厅、棋牌室等。 3.商务用房

包括洽谈室、商务中心、小型会议室等。 4.餐饮用房

包括茶吧、咖啡厅等。 5.服务管理用房

包括休息室、管理室、值班室等。

二、会所的分类方式:

第一类:

在发达城市,到处您都可以看到会所的出现,只是经营的方式不同,名称不同。跟人的感觉也是截然不同的。同样生意有好有坏为什么呢?其实原因很多比如:装修设计不好,选址不好,服务不好,价格太贵都是原因。但是不管是任何的生意都是有同样的问题,今天我们先了解一下目前市场上会所分类有哪些呢?在谈如何进行设计方面。目前的会所有六种不同的分类:

休闲娱乐类:咖啡厅、咖啡屋、咖啡馆、咖啡吧、茶艺馆、酒吧、酒廊、棋牌室等。 美容保健类:美容美发店、美体中心、桑拿、足浴、体育用品专卖、康复、健身、按摩、推拿中心等。

饮食食品类:酒楼、土特产类商店、茶叶店、烟酒专卖等。 家政服务类:婚纱摄影、装修设计公司、管理培训中心、邮政所等。 体育类:健身房、篮球场、乒乓球场、羽毛球场、桌球场、游泳馆等。 文化类:书吧、网吧、图书馆、博物馆等。

第二类:

北京会所设计行业专家在进行会所设计工作时,会按照不同的会所分类对其进行合理的设计工作,据介绍不同种类的会所其设计风格也不相同,比如商业类的会所与休闲度假类的会所设计风格肯定不会相同。现在北京铭品高端空间设计机构来介绍一下设计会所时主要有哪些分类。

度假型会所

度假型会所多以休闲娱乐为主,一般采用住所与娱乐分离的方式,设计风格多样化,一般室内外有游泳馆、网球馆、模拟高尔夫、健身中心、多功能厅等等,收费一般较高,以会员制的方式形成了以休闲娱乐为主的会所。

商业类会所

这类会所主要以商业活动为主,设计风格比较重视简洁大方庄重高雅,多收费较高且一般为会员制度,且由于具有较强的商业特性,因此一般为大型或者国际集团式的管理。

综合类会所

此类会所集生活、商业、主题等为一体,具备十分齐全的功能,规模较大,能够照顾到不同顾客的需求,因此也更加受到欢迎。

生活类会所

这类会所不仅具备运动,休闲等功能,另外更加侧重于住宿与生活的作用,设计风格更加倾向于家庭温馨舒适的风格,而同以上几种会所风格相比减少了豪华与娱乐的设计功能。

主题类会所

这类会所多为中档消费,是如今最普遍,受众最广的会所种类。这类会所更加适合白领阶层,设计风格也比较多样化,比如以健身为主题的会所,以娱乐为主题的会所等等。

第三类:

(一)会所分类会所从功能设置、经营模式和区域服务方式三方面又可以分成几种类型,具体如下:

A.按功能设置分为:综合型会所和主题型会所。前者为绝大多数会所采取的方式,内设功能分项较多,没有突出主题,是一个相对大而全的会所;后者则侧重于功能设定中的某一项内容或整个会所定位为一个主题会所,如新浩健康城是以“健康”这一主题为切入点的,而广州奥林匹克花园会所则是以“运动”主题为核心。

B.按经营模式分为:营利型会所和非营利型会所。目前市场上的会所多数为营利型会所,其按管理模式又细分为会员制和非会员制两种形式,但在会员吸纳收费和服务方面各家会所又有较大差别;非营利型会所实质上是一种免费会所,这种会所市场上极少,当然服务内容也往往大打折扣。

C.按区域服务方式又分为:独立型会所和连锁型会所。前者从服务区域讲仅限定于本小区,小区内业主不享有其它小区会所的使用权。而后者连锁型会所则不然,本会所辖区内的业主可以享受到小区外连锁会所里的服务。比如旭飞花园“城市公寓”系列的“旭日会”,是一个典型的连锁会所模式。

2、常见模块及分析

游泳池:会所对于游泳池的设置一般分为露天泳池和室内恒温泳池,前者的月运营费用一般为1万人民币,后者的月运营费用高达10万人民币,两者的月运营费用相差10倍。一般标准配置面积:室内泳池400~500平方米,室外泳池800~1000平方米。

健身房:健身房作为功能最齐全,活动内容最丰富的功能集合体,为大多数会所采用。健身房一般自带淋浴房、休息室、有氧健身房、器械专区等。根据其内部功能配置不同,面积大小亦有所区别。一般标准配置面积:器械区(视功能多少而定)120~200平方米,有氧区50~80平方米,淋浴房70~80平方米,休息室100~120平方米。

桑拿房:对于业主而言,桑拿浴是一种高级的享受与休闲。一般标准配置面积:400平方米左右

乒乓球室:标准的乒乓桌大小为2740*1525mm,台高为760mm。一般标准配置面积:40~45平方米/桌。

羽毛球馆:正规比赛场地长13.40米,宽6米(双打)或5.18米(单打)。整个球场上空空间最低为9米。 一般标准配置面积:65~80平方米/片,场地空间高度不低于9米。

桌球房:一张标准的斯诺克台球桌尺寸为3820*2035*850mm;美式落袋台球桌尺寸为2810*1530*850mm;花式九球台球桌尺寸:2850*1580*850mm。此外,球台四周一般预留1.5~2米左右的空间。一般标准配置面积:15~18平方米/桌。

室内高尔夫练球场:室内高尔夫推杆练习场的场地尺寸一般为8m×4.6m,高度不能低于3.3m。一般标准配置面积:40~50平方米。

SPA馆:SPA水疗馆多以女性客户为主,由于其收费较高,目标客户群主要是公司白领等一些高消费群体。SPA面积视其所含功能而定,一个普通的SPA馆通常包括按摩房、水疗房、脚摩房、美容室等。 一般标准配置面积:按摩房12平方米/间,水疗房35~40平方米/间,脚摩房9~10平方米/间,美容室20~25平方米/间。

棋牌室:一般标准配置面积:12~25平方米不等 阅览室:阅读室作为社区文化建设的重要阵地,尽管其文化内涵较高,但盈利能力较弱,若要保证正常营运,前期必须采购一定量的报刊及定期购买大量书籍。故其维护成本较高。 一般标准配置面积:10~15平方米。

儿童活动室:儿童活动室多为免费开放,属于非盈利项目,一般较少配置。一般标准配置面积:30~40平方米

室内攀岩室: 一般不在会所中单独设置场地,常设置于篮球场、网球场内。由于运动的普及性及对参与人的身体素质要求较高,在会所中较少配置。

咖啡茶座:咖啡茶座提供了交流的空间,由于其消费层次较高,且具有较高的运营要求,一般常见于部分高尚会所,多做商务会谈或办公场所使用。一般标准配置面积:视会所面积而定,30~10平方米不等。

酒吧:常见于高尚社区内,多以红酒及洋酒供应为主。酒吧区域一般由吧台和饮酒休憩区组成,面积视具体要求而定。一般标准配置面积:200~500平方米不等。

多功能室:多功能室一般用作影音厅或宴会厅使用,多属于收费项目。

商务中心:包括会客室和会议室,专为商务务人士而提供的场所,一般多以收费形式在高尚会所中出现。一般标准配置面积:50~60平方米/间。

第14篇:台商会所奠基庆典策划书3

临泉博雅广告传媒有限责任公司

泉台阳光时代城 台 商 会 馆 奠 基 仪 式

临泉县博雅广告传媒有限公司总策划

地址:临泉县大转盘东南角(知春园对面)电话:0558-6565877 传真:0558-6539877

台商会馆奠基庆典策划书策划类型: 奠基庆典策划书 策划公司:博雅广告公司

电 话:6565877/15155873666/18955812345 策划时间:2009年5月

[活动目的] 聚集人气,提高在全城行业中的认知度 [策划思路] 激情盛夏,台商会馆大酒店即将隆重奠基。借奠基庆典之良机,通过这次的宣传活动力求在全县人民的心中持续树立其特有的品牌形象,加深在泉城人民心中的影响力。通过良好的品牌形象推广策划,精彩的庆典活动,隆重的项目推出仪式以及各方媒体的推广,必将充分展示台商会馆大酒店的形象和实力,通过奠基庆典促进企业与社会各界的良好的沟通交流;增强员工对本公司的信心及凝聚力。

本次奠基庆典的宣传活动精彩纷呈,根据相应的情况,面对目标顾客群,让广大市民在欢乐的气氛中对台商会馆大酒店有直观的印象,并且还有丰厚的奖品等着大家,让顾客乐在宣传中,知在宣传中,获在宣传中,从而,达到宣传的目的和意义。 [活动特点]

本活动旨在将奠基庆典与奠基酬宾活动有机结合从而使奠基期间的经济效益与社会效益得到双重收益。 [活动目的]

A、品牌认知——通过奠基庆典仪式告知广大消费者台商会馆大酒店的实力和经营特色及品牌文化。

B、效益提升——使奠基期间的经济效益与社会效益得到同步提升。 [活动定位] A、隆重、热烈

B、以现场布置的大气、隆重来衬托台商会馆的高品质高规模与雄厚的经济实力。

C、将经营与奠基庆典有机结合 [庆典目标] A、创意型庆典 B、隆重的仪式 C、良好的销售 D、巨大的影响力 [活动时间] 2009年5月20日上午( ) [活动地点]

临泉台商会馆 [参与人员]

A、台湾人士、省、市领导及县政府领导 B、台商会馆大酒店高层领导 C、部分知名品牌加盟店业主 D、电视台及媒体记者 E、主要目标消费群 F、其他人群

八、活动构成

A、前期宣传

B、现场布置(气氛喧染) C、剪彩仪式 D、舞台演艺 E、答谢午宴 F、现场互动

九、活动准备:

A. 本次活动宣传画册,活动简介

B. 影视资料(展示光盘资料-赠送来宾)(待定)

C. 文字资料(供新闻媒体使用—500字左右的新闻通稿一份)(由泉台阳光城定) D.礼品200份(提供印有展望LOGO的有纪念意义的礼品、嘉宾与一般来宾区别对待)(建议采用服装200件)

E.奠基剪彩仪式使用宣传资料的准备(待定)

十、具体步骤

A、前期宣传 (提前一周进行重点宣传)活动如下:

1、奠基前5天:宣传车排成一行绕市区宣传台商会馆奠基时间及活动具体内容。

⊙宣传车6辆在主要街道游行5天(5.14-5.19),

2、(5.

17、

18、19)号在市区商业中心和人员集中地区发放海报、宣传单共计10000份,5.19在实验中学及台商会馆大酒店十字路口设礼仪引导队,吸引来往行人,利于宣传,引人注意,预告奠基讯息。

3、电视专题宣传: 5.9号知春园大屏幕专题片\\游动字幕、5.11号临泉有线电视字幕等媒体投放整屏或字幕广告,为期10天.

4、5.9号电话亭广告位宣传18个到位。

5、5.18以手机短信息的方式,告之市民奠基信息和促销政策,(可也仅限周边县市,暂定2万条)

6、5.15-18悬挂跨街条幅300条,其中县城150条,周边各乡镇共计150条

宣传目的: A 提高促进销售,展示台商会馆形象新闻化。 B 提高台商会馆影响力和美誉度。 C 促进台商会馆市场的发展

D 增强社会效益,培养潜在消费群体,加强社会知名度 E 强化台商会馆品牌,增强人们心目中品牌形象

B、现场布置

A.内部布置

◇ 产品展区摆放6个易拉宝展架,展示产品形象,增加会场气氛 ◇5.19设产品展示区(50块展板放置实验中学路口至奠基地两边) ◇ 仪式用设备到位(包括灯光、音响、奠基石、红地毯) ◇ 设立剪彩台(为嘉宾、领导设置) ◇ 剪彩台上方悬挂横幅 1条 B.会场外部布置

(5.19) ◇ 制作摆放2个会场指路牌(指明停车场、Vip休息室、仪式厅等) ◇ 基地内摆放两个易拉宝的挂旗,增加气氛 ◇ 安排VIP(嘉宾)休息室 ◇ 步行主路铺设红地毯 ◇ 女子军乐队在外奏乐迎宾 ◇ 大门口悬挂横幅 ◇ 大门口摆设花篮

◇门口摆设3个红色拱门 ,主路口处摆放双龙拱门,拱门两侧用金狮衬托隆重气氛。

◇ 大门口悬挂大型空飘气球6,并悬挂6庆祝竖幅 C.仪式门口布置

◇ 来宾签到台布置。仪式规模较大,两张签到台分列仪式厅门口两侧,分设为来宾签到处与媒体签到处(通过放置签到牌来区别) ◇ 签到台上各放鲜花一盆、铜盘1个、签到笔4只(分别用于收集记者与嘉宾名片)

◇ 签到台后,各设礼仪小姐2人

◇ 签到台稍远处设一稍大的引路牌,详细写明仪式名称 D.剪彩台布置

◇ 台上方横幅 ◇ 剪彩台背景版

◇ 设置投影布及投影机播放展望集团展示 ◇ 无限话筒、剪刀、彩带、彩头托盘 E.服务人员

◇由( )任总指挥,由( )任副总指挥 ◇礼仪小姐 10名(其中活动入口处4名) ◇ 主持人 1名 ◇ 女子军乐队 16名 ◇ 技术保障人员 6名 ◇ 摄影师、摄像师 4名 ◇ 仪式活动场内服务员 8名 ◇ 主办方其它服务人员:10名 F.资料准备及其它会务筹备

◇ 礼品(分二个档次,分送一般来宾及嘉宾由) ◇ 会议资料、宣传品、资料袋 ◇ 礼仪小姐绶带10条 ◇ 嘉宾胸花20个

◇ 易拉宝挂旗4个,放在会场四周和签到处 ◇ 签到牌3个,记者1个、来宾1个、嘉宾1个 ◇ 条幅2条,(分别挂在基本门口与剪彩台上方) ◇ 签到本3本,马克笔8支 ◇ 背景板设计和制作

G 其中需要展望市场部配合和确认的工作有:

1、礼品、奖品

2、剪彩资料(请柬、邀请函)、企业及产品宣传品、资料袋

3、记者车马费

4、嘉宾、一般来宾及记者邀请 C.剪彩仪式

08:00 各部门人员衣着整齐,全部到岗进行开幕式前所需物的准备工作。

08:30-9:00 保安及外场人员到位,各部门检查准备情况,发现问题及时报告相关主管领导,及时补救。(所有工作就绪) 9:00-10: 00音响起,活动总指挥最后一次检查现场,庆典进入倒计时准备状态。文艺演出开始。

10: 00-10:30工作人员在舞台前准备礼花、礼炮等,各兄弟企业入场 10: 30-11:00舞狮队上台热场表演:结束后退至舞台两侧。(舞狮表演时,领导、嘉宾、由礼仪小姐引导到主席台就坐,领导嘉宾胸前配带胸花。)

11:08司仪上台介绍到场领导及嘉宾,恭请开幕式主持人并介绍。 11:10 主持人宣布开幕庆典仪式正式开始,尊请台商会馆大酒店董事长高杰先生宣读欢迎辞。

尊请台湾人士致辞。 尊请省、市、县领导致辞 尊请各局领导代表致辞 尊请兄弟企业代表致辞。

第15篇:乡村休闲会所客户节策划书

一、目的和意义

“城仙居”自推出以来,得到了广大客户的热心支持,已有1000多名客户成为城仙居的会员。城仙居项目品牌的成功,得益于品牌价值的自我传播,还得益于项目价值的口碑传播。

在新旧年交替之际,借带城里人去农村过大年的方式举行一次客户联谊会,目的就是为新老客户了解公司的服务内容,体验快乐、健康

的会员文化,交流共同关心的问题提供一个平台。城仙居休闲会所通过这个平台,能够充分展示项目的魅力,使新老客户产生认同感,增强亲切感,并自觉或不自觉地传播项目价值,为城仙居品牌的树立起到良好的推广作用。

二、时间和地点

时间:2009年1月10日

地址:浮玉山庄

三、活动规模

1、城仙居全体会员共约100人,可分批进行

2、工作人员

四、活动内容概要

整个客户日分为四大部分内容,即:过大年、包水饺、自助式游园活动、交流互动、抽奖这五个部分相互穿插,在体验浓浓年味的同时,营造企业文化,传达项目信息,加强信息传播密度,加深客户对项目的了解。

1、过大年:

过大年活动主要是提前让参与者能到农村体验村里过年的氛围,借村里自有的写春联、打年糕、备制年货(杀年猪)等项目让城里人深切感受越来越淡的年味。

2、自助式游园活动

安排游园活动主要是使会员能在轻松、愉快的环境中自由自在地娱乐,拉近会员和会员、会员与公司的距离,使大家能够体验轻松、活泼、多样的休闲感受。在轻松、惬意的活动中,体验城仙居的社区文化氛围。

趣味性的游园活动便于营造其乐融融的活动场面,特别是和家庭成员一起参加的客户,为其享受天伦之乐提供了平台,更容易使客户对项目价值产生强烈的认同感,并乐于传播项目价值。

自助式游园活动是与会员自由参与的活动,所以在活动设置上都是一些老少皆宜、难度适中的活动,并对成功过关者一定的奖励。

3、包饺子:

事先准备好馅和面皮给参与者,基本上做到每人都能包上

3、交流互动

所有与会客户签到之后,均会随食品一起发放项目资料,并由客服人员引进浮玉山庄游园场地。这些过程中,在轻松、愉快的氛围中把项目信息传达出去,让客户了解项目进展情况,更可以在与客户交流中收集客户无意间发出的信息。在交流过程中采取传统的包饺子、吃更年饺子的活动寓示新旧交替,年年有余,即动手又活跃气氛。

4、抽奖

这一环节是穿插在包饺子环节里的。a、饺子馅分两类的,肉馅与豆沙馅(10个)的,吃到豆沙馅者可以兑换奖品b、参与者都能得到一张入场券,根据入场券更能调动现场的气氛,提高活动效果。 为使与会会员能自始至终地配合活动的开展,积极参与到活动中去,同时体现联众公司对客户的关怀,回报会员的诚心,特别设置了抽奖这个环节。抽奖活动的设置能使与会者更加关注我们以后的活动,更加关注我们的项目,更有利于项目价值的传播。

奖项设置:(每天产生)

一等奖 1名 价值约200元奖品一份; 一箩筐年货

二等奖3名 各奖价值约100元奖品一份; 年货

三等奖 5名 各奖价值约78元奖品一份 2009年报卡一份

五、活动流程

1、1月10日8:00集合(杭州公司)出发,10:00到达浮玉山庄,大家动手包饺子。

2、11:30-12:30包水饺,抽

二、三等奖。

13:00-15:00游园活动

15:30开始 组织客户打年糕,杀年猪活动,采购年货;

17:30 年夜饭开始,抽取一等奖。

六.游戏内容及安排:

(一)拔河比赛

负责人:1人

地点:一楼停车场

道具:绳子

(一)

游戏规则:每个项目选出五男五女搭配,以绳子中系红点过界判断输赢,三局二胜,胜出者可以领取兑奖券一份。 (积分1分)

(二)耳语传真

负责人: 1人

地点:一楼楼道处

道具:数句不同的话

游戏规则:八人一组共两组,将人员分成两列,分别对列头兵耳语一句话,不让其他人听见,要求照此往下传,有列尾者报出结果,看两列队伍哪个保真度更高,以次结胜负。无误都可以赢取积分1分。

(三)一气呵成

负责人:1人

地点:会议室

道具:普通蜡烛,打火机

游戏规则:由一名选手去吹排成一列(十支)点燃的蜡烛,吹灭8-10支者可领取一份兑奖券。(积分2分),吹灭5-7可领取一份兑奖券。 (积分1分)

(四)新年钟声

负责人:1人

地点:会议室

道具:锣一个,蒙眼布若干

参加人员:参赛选手用红布蒙上眼睛原地转三圈,再去击锣。能够敲响钟声的为优胜者,并领取一份兑奖券。 (积分1分)

(五)小李飞刀

负责人:1人

地点:一楼过道

道具:飞镖靶一个 飞镖六个

游戏规则:参赛选手排队掷飞镖,每人有六次机会,所掷环数在55环以上,可并领取一份兑奖券

(积分3分)44-55环,领取一份兑奖券。 (积分2分)34-45环,领取一份兑奖券 (积分1分)

(六)猜字谜

负责人:1 人

地点

:二楼墙面上

道具:绳,写着谜面的纸

游戏规则:只需把挂着的谜面揭下到工作人员处告之答案,猜中者可领取一份兑奖券。 (积分1分)

(七)盲人贴鼻子

负责人:1人

地点:会议室

道具:手帕、鼻贴

参与人员:每次一组,每组两人

游戏规则:场地内有事先准备缺鼻子的头像,选赛选手蒙着手巾将鼻贴纸贴在画着头像的鼻子位置,贴中者,可领取一份兑奖券。 (积分1分)

(八)双人顶气球

负责人:1人

地点:一楼的过道处

道具:气球

游戏规则:两人一组,共两组,两人只能用脸部贴着气球从头跑到折返点,再跑回起点,中途气球掉下来重来,玩成时间在约定30秒以内,可以领一份兑奖券。 (积分1分)

(九)鲤鱼跳龙门

负责人: 1人

地点:会议室

道具:乒乓球,五个盘子

参与人员:每人轮流

游戏规则:每个人面前的桌上依次摆了五个盘子,要求将乒乓球从第一个盘吹进第二个盘,再从第二个盘吹进第三个盘,每吹进一个盘可积1分。

(十)套圈

负责人:1人

地点:二楼过道处

道具:数十个小玩意,小圈

参与人员:逐个轮留

游戏规则:在规定的线外,用小圈去套地面事先摆放好的小玩意,入圈者可以拿走圈中的小礼品代表的不同分值。 (积分1-4分)

七、游园活动场地功能分区

报到区:

客户凭票,每张票上都有十个项目的参赛联和兑奖联进场。客户报到后,将兑奖联的抽奖券投入抽奖箱中。 每个参赛联可参加一次项目。

游园区:

1、设置十个游园点,供与会者自行游乐。各游园点的活动由负责人自行组织。

2、活动过关者(或获胜者)由工作人员发放兑奖券,并指导客户到指定地点兑奖。

3、同一活动每位会员只能参加一次,不能重复参加。

兑奖区:

1、兑现在游园活动中发放的奖品券,并进行登记。

2、兑现在抽奖活动中产生的奖项。

更年饺子区:(浮玉厨房)

1、包饺子

七、工作安排

2、工作人员安排。

3、物料准备。

4、活动现场布置。

5、客户邀约。

7、物资采购。食品、礼品、奖品采购。

(二)活动过程

1、停车场地安排

2、客户报到

3、游园活动

4、奖品兑换

5、包饺子

6、抽奖活动

7、礼品、奖品发放

(三)后期跟进

1、清点剩余物料,对可二次使用的物料登记在册,并入库存放。

2、效果分析报告。由策划部对活动进行分析,并形成报告交营销部。

3、客户跟踪。由销售经理对在活动中对项目感兴趣的客户进行跟进。

八、活动物料

签到区:门票200份,抽奖箱,台布

活动须知公告牌,活动流程图,停车指示牌等

游园区:指示牌,各游戏须知牌,兑奖须知,兑奖点,相关道具

兑奖区:办公桌、兑奖须知、兑奖流程

九、费用预算

兑奖券1500份

报到牌、活动须知公告牌、活动流程图、获奖公告牌、抽奖流程,抽奖须知,兑奖须知2个、游园指示牌、各游戏须知牌

小礼品1500*3=4500元。

1分 产品:牙膏 200份*3.5=700

肥皂 200份*3.5=700

洗衣粉 20份 (已有)

2分 产品:城仙居毛巾: (已有)

3分 产品:雨伞 (已有)

4分 产品:食用油、笋干 (已有)

5分 产品:工兵铲 山核桃 (已有)

餐费:饺子+晚餐=(15+20)×200=7000

车费:1200*4=4800

游园活动 相关道具 200

奖 品 特等奖及

一、

二、三等奖

预计收入:90*200=18000元

合计:18000-7000-4800-4500-1000-200=500元

说明:以上费用为初步预算,以实际支出为准。

城仙居乡村休闲会所

二○○八年十二月二十一日

第16篇:会所 舞蹈班

会所舞蹈班

在努力筹备下,史丹尼会所的舞蹈班正式开始运营了。

包括舞蹈室的音响、CD、舞蹈用品的采购,舞蹈老师的工作安排,全权由文娱负责人乔影主要考察并运行的,期间她付出了很多辛劳,现在舞蹈班开展的很顺利,人气也在不断增长。也是对她的工作和所有对会所倾注辛劳的会所工作人最好的回报。

舞蹈班现对内部员工试运行阶段,受到地产和物业很多员工的支持和关注。现阶段舞蹈班开设两类课程:肚皮舞和瑜伽。

之所以会选择开设这两门课,不单单是因为这已经成为时下女性最流行的舞蹈运动类别,更重要的是能使我们得身心得到最佳的放松。

现在很多朋友是跟风在练习瑜伽或肚皮舞,对它们真正的作用和意义并不了解。下面就大概介绍一下这两种运动。

瑜伽

瑜伽起源于印度,距今有五千多年的历史文化被人们称为“世界的瑰宝”。瑜伽发源印度北部的喜马拉雅山麓地带,古印度瑜伽修行者在大自然中修炼身心时,发现动物或是植物都具有自我治疗、放松、睡眠、或保持清醒的方法,患病时能不经任何治疗而自然痊愈。于是古印度瑜伽修行者根据动物的姿势观察、模仿并亲自体验,创立出一系列有益身心的锻炼系统,也就是体位法。这些姿势历经了五千多年的锤炼,瑜伽教给人们的治愈法,让世世代代的人从中获益。

在数千年前的印度,高僧们为追求进入天人合一的最高境界,经常僻居原始森林,静坐冥想。在长时间单纯生活之后,高僧们从观察生物中体悟了不少大自然法则,再从生物的生存法则,验证到人的身上,逐步地去感应身体内部的微妙变化,于是人类懂得了和自己的身体对话,从而知道探索自己的身体,开始进行健康的维护和调理,以及对疾病创痛的医治本能。几千年的钻研归纳下来,逐步衍化出一套理论完整、确切实用的养身健身体系这就是瑜伽。

“瑜伽”这个词,是从印度梵语“yug”或“yuj”而来,其含意为“一致”“结合”或“和谐”。瑜伽是一个通过提升意识,帮助人们充分发挥潜能的哲学体系及其指导下的运动体系。瑜伽姿势是一个运用古老而易于掌握的方法,提高,是一种达到身体、心灵与精神和谐统一的运动形式。 瑜伽的习练目标是达到对自身心灵的良好理解以及调控,能熟知并掌握肉身感官,就如艾扬格在《光耀生命》中强调的达到圆融纯一的状态。感官的集中点就是心意,能够驾御心意,即代表能够驾御感官;通过把感官、身体与有意识的呼吸相配合来实现对身体的控制。这些技巧不但对肌肉和骨骼的锻炼有益,也能强化神经系统、内分泌腺体和主要器官的功能,通过激发人体潜能来促进身体健康。这一点,在《瑜伽教程》这本书中也进行了描述。

现在的你对于练习瑜伽应该有了更深的理解,现在也有很多同事来到会所练习瑜伽,相比肚皮舞对练瑜伽有更多的青睐。所有的运动在开始之前都会有一些说明及注意事项,瑜伽也不例外,在这章里将详细的说到一些瑜伽练习的注意事项以及为什么会有这些注意事项。

一、瑜伽易保持空腹状态练习。

饭后三到四个小时,饮用流体后半个小时左右练习为佳,练习中另有规定的不依此例。

除了吃得饱会引起运动时腹痛外,其它如准备活动做得不够充分也会引起腹痛。当人体从安静状态急剧转入活动状态,而没有做准备活动或是准备活动做得不充分,胃肠道就因跑跳而受到震动,肠蠕动情况也会发生改变,致使消化的食物及残渣积聚在回盲部,于是在这种膨胀刺激情况下就可能造成疼痛。也就是说,你这顿饭只吃了一个苹果,那么只需要它消化差不多,等你的肚子空下来就可以练了。

饮用流体30分钟后再行练习,大家有没有这样的感觉,你在喝了水之后,是去跑也好,是去运动也好,是不是会有这样的感觉:胃象一个水袋子似的“咣荡咣荡”。你自己会很尴尬,而且会很难受,而且你的胃肠道也会很难受,所以我们也不要饮水后立刻练习。如果有朋友实在口渴,可以小口啜饮,并且以60毫升以内为宜。

二、在做各种瑜伽练习时一定要在极限的边缘温和的伸展身体,千万不要用力推拉牵扯。如果超出自己极限边缘的动作就是错误的练习。

三、如果在练习的过程中出现体力不支,或身体颤抖,请即刻收功还原,不要过度坚持。

肚皮舞

肚皮舞阿拉伯原名为 \"Raks Sharki\" 意指东方之舞,因此又称“东方舞蹈”。一般地认为肚皮舞是中丁、中亚、埃及的古老的传统舞蹈。

无疑的肚皮舞是中东、中亚、埃及的古老的传统舞蹈。并最终成为广泛流行于中东地区各国的一种独特的娱乐和表演形式,是神秘的阿拉伯文化艺苑里的一朵奇葩。 作为一种优美的身体艺术,肚皮舞通过骨盆,臀部,胸部和手臂的旋转以及令人眼花缭乱的胯部摇摆动作,塑造出优雅性感柔美的舞蹈语言,充分发挥出女性身体的阴柔之美。它是一种全身的运动,可以让你的腿部、腹部、肩膀以及颈部都得到充分的活动,从而提高身体的弹性和柔韧性。手臂的动作非常重要,它能表达出舞者的优雅和精巧。

它不仅仅是一种运动,它也为心灵与身体建立了一种精神纽带。你可以象蝴蝶、海浪、流水一样欢快与自由。当你翩翩起舞时,你体内的女神让你变得更优雅、更有力量、更加性感。它是女士探索自身的舞蹈,是对身体和内心世界的探险。

经过几千年的演绎,肚皮舞变成了女人们的秘密武器:你对自己的身体很自信,感觉自己很美丽,于是你随着中东音乐的节奏,像流水,像波浪,像燃烧的火焰那样舞动着自己的身体,自由地用身体表达自我,把双臂想像成天使的翅膀,头部如蛇舞,性感地摇动自己的臀部和身体,有些诱人,有些挑逗。

肚皮舞可以是无伴奏的独舞,充满浪漫的独特阿拉伯音乐肚皮舞更具动感,伴奏常见的乐器如乌德琴、耐笛、地尔巴卡手鼓,扬琴山都尔等等,其中打击乐器的手鼓尤为重要,在舞者施展扭腰舞腹的绝活时,鼓的加入有相乘动感。

肚皮舞者有着华丽耀眼的装束。通常它的装束是一件合身的有腰带的长袖衣服,衣服的一边或者两边有开口,叫做长裙。三角形的头巾也是常见的佩饰。

肚皮舞是非常女性的舞蹈,随着变化万千的快速节奏,摆动腹部、使劲的舞动臂部、胸部,这些动作,成为肚皮舞牢不可破传统舞技,肚皮舞必需在平滑的地板,赤足舞蹈,配合音乐,以极快速,错综复杂之感性肢体动作,快速的舞步,一如欧美的狐步舞般,交叉摇摆的舞姿,时而优雅、时而感性、妩媚娇柔,时而傲酷,神秘,肚皮舞迷人的特资,令人目不暇接。

相信领略了肚皮舞迷人魅力的你,现在一定跃跃欲试的想要去尝试一下这个神秘的舞蹈了吧。

肚皮舞的流行着实的像刮了一阵狂风,市面上的肚皮舞光碟种类多到不可胜数。但是在没有学习过肚皮舞的情况下,贸然的买下光碟回家照着练习。这样的做法其实存在着许多误区。

练习肚皮舞强调的是特定的肌肉群的运动。所以看光碟模仿存在着以下几个的误区:

a、在不知道自己的身体状况去到什么程度,又不知道自己能不能完成这样的动作时,没有现场的正确指导会造成拉伤韧带和拉伤肌肉组织,严重的话,还会出现关节受伤。

b、当你做某个动作时,没有人告诉你这个动作需要注意什么地方;也没有人告诉你这个动作完成的正不正确。光碟里虽然有解说,但是是针对普遍人的身体机能,而不能专门针对个人的身体情况,当个人有疑问的时候,光碟解答不了你的个人疑问。

c、初学者领悟不够的话,会不知道应该怎么做。慢慢的会发现,练习一段时间后依然没有效果,因此会存在对肚皮舞的误解,觉得这个舞蹈其实并不好,而产生了负面的看法。

d、在不知道自己做错的情况下,还继续做下去,严重的话会出现反作用。例如一个摆胯的动作,可以用腹部的力量、臀部的力量、大腿的力量去完成。虽然视觉效果是一样的,但是当你用不同部位去练习的话就会有不同的效果。如果这个动作强调的是用腰腹部的力量去完成,而用了臀部的力量去做,那样会造成臀部受损。

介绍了这么多,相信你对这两门舞蹈有了全新的认识,这两种舞蹈各有特色。

练习瑜伽是我们能够达到和自己的身体对话,探索自己的身体机能从而对我们自己健康的实现维护和调理的过程。

而肚皮舞是充满女性魅力,让心灵与身体建立了一种精神桥梁。你可以象蝴蝶、海浪、流水一样欢快与自由。激发你体内的女神,让你变得更优雅、更有力量、更加自信。

不能不说瑜伽和肚皮舞都是女士探索自身的舞蹈,是对身体和内心世界的探险。

会所舞蹈室聘请了拥有专业资质的舞蹈老师。公司现在给予员工在工作之余免费体验舞蹈班课程的福音。

在这里,你将会变得更加健康、自信与美丽,如果你还没入我们,还在等什么呢?

第17篇:会所饮品

金莲金桔桂花茶 原料:金莲花干花3-5朵、冰糖适量、金桔2粒、桂花适量。做法:

1、用开水暖一下壶,放入4粒金莲花;

2、加入适量冰糖,如果不喜欢甜可以不加;

3、金桔洗净对开切4瓣后在从中间拦腰切开,放入壶中;

4、倒入90°左右的开水,焖泡5.6分钟,见花朵全部绽开后便可饮用。

酸梅汤材料:乌梅12粒,干山楂片30克、甘草5克、水1800MI、冰糖100克

1、将乌梅、干山楂片和甘草放入小碗中,用流动水冲洗干净。

2、在汤锅中加入水,再放入乌梅‘甘草和山楂片。大火烧沸后加冰糖转小火继续煮制30

分钟

3、滗出酸梅汤,冰箱冷藏,吃时取出。做法:玫瑰茶

原料:干玫瑰花10朵,大枣5粒,枸杞20粒,鲜柠檬2片

调料:冰糖若干粒

做法:

1.干玫瑰花、枸杞、大枣冲洗一下,大枣去核切小丁。

2.将冰糖和枸杞放在茶壶底部。

3.玫瑰、大枣、枸杞放在上面的茶碗里,玫瑰花先用温开水泡开最好。

4.倒上开水冲泡即可。

四宝汁:原料:美国大杏仁 芝麻 花生仁 核桃

克数:各200g

做法:加开水榨汁,过滤,加25g的纯奶,加白砂糖煮开

标准:榨汁带香,汁子略黄,浓度不能太稀

黑核桃露:

原料: 黑米 核桃

克数: 各200g

做法: 黑米浸泡8小时以上,蒸3小时,核桃煮熟,一起榨汁过滤标准: 榨汁黑米香,浓度粘稠 红豆大枣汁:

原料: 红豆 大红枣

克数: 各200g

做法: 红豆浸泡8小时以上,蒸3小时,大红枣开水浸泡8小时去核,开 水煮2.5小时加冰糖,一起榨汁

标准: 榨汁带豆香和枣香,浓度粘稠,色泽淡红

西柚水冰:

原料: 西柚果酱

克数: 150g

做法: 先碎冰块,再加纯净水和西柚果酱搅拌匀称

标准: 色泽透明,解酒

芒果汁:

原料: 熟透的芒果

克数: 300g

做法: 去皮去核加纯净水榨汁过滤,加芒果果酱150g,柠檬50g标准: 芒果味浓,浓度略稠,色泽微黄

木瓜汁:

原料: 熟透的木瓜

克数: 300g

做法: 木瓜去皮,加纯净水,加香草糖酱250g,蜂蜜100g

标准: 木瓜味浓,香甜,色泽木瓜黄

冰爽南瓜汁:

原料: 小金瓜(南瓜)

克数: 400g

做法: 小金瓜去皮,去籽,蒸熟,放凉,加纯净水榨汁,加炼乳100g标准: 色泽金黄,南瓜甜香,浓度略稠

芒果奶昔:

原料: 芒果 光明酸奶

克数: 芒果400g 酸奶400ml

做法: 先碎冰,芒果和酸奶榨汁

标准: 芒果奶昔味浓,色泽淡黄,冰爽

香蕉奶昔:

原料: 香蕉 光明酸奶

克数: 香蕉400g 酸奶400ml

做法: 先碎冰,香蕉和酸奶一起榨汁

标准: 香蕉味略浓,色泽乳白,冰爽

红豆冰沙:

原料: 红豆

克数: 500g

做法: 红豆浸泡8小时,蒸3小时,放凉,冰块碎冰,一起搅拌匀称标准: 稠,冰,红豆香

备注: 红豆冰沙(香草味):加香草糖酱80g

红豆冰沙(甜 味): 加蜂蜜50g,白砂糖80g

绿豆冰沙:

原料: 绿豆

克数: 500g

做法: 绿豆浸泡8小时,蒸3小时,放凉,冰块碎冰,一起搅拌匀称标准: 稠,冰,绿豆香

备注:绿豆冰沙(香草味):加香草糖酱80ml

绿豆冰沙(甜味):加蜂蜜50g,白砂糖80g

芒果西米露:

原料: 芒果 西米

克数: 芒果200g 西米50g

做法: 西米煮熟,过滤,放凉,芒果榨汁

标准: 两色,黄白,味香甜,可口

蜂蜜水冰:

原料: 蜂蜜

克数: 220g

做法: 冰块碎冰,加柠檬果酱50g

标准: 冰爽

苹果汁:

原料: 苹果

克数: 500g

做法: 苹果去籽,榨汁,加广红一起榨汁

标准: 亮红,果香

橙汁:

原料: 橙子克数: 600g做法: 橙子去皮,榨汁标准:橙子黄

第18篇:月子会所

月子会所是专门的母婴护理机构,其服务的对象是刚分娩出院的产妇和婴儿(即坐月子期间的产妇和婴儿),主要从产后婴儿的喂养、健康保健和产妇的形体恢复、心理健康等提供全面、专业的服务,为产妇和婴儿的健康提供保证。

月子会所从宝宝出生至满月,一家三口可以到会所去“坐月子”。有专业的月子营养师每天精心调配的月子营养餐,有专业的妇产科医生及护士护理产妇、新生儿,并能及时发现处理月子期间常见的问题。育婴师还能为宝宝游泳、洗澡、抚触,进行早期智力开发与教育。此外,月子会所环境幽静、温馨。月子会所有婴儿喂养、产妇月子套餐、产妇产后康复、瑜珈课程和心理辅导等,对婴儿24小时看护保证产妇足够睡眠。乐芙国际月子会所乐芙国际月子会所是由置鼎母婴护理有限公司运营管理的独资企业,是国标委全国保健服务标准化技术委员会委员单位、中国保健协会母婴家庭保健服务专业委员会秘书长单位,负责国家级母婴保健服务标准的制修订。运营管理团队拥有多年的母婴月子专护服务经验,独创了产后母婴护理“LOVE-CMSE质控体系”,培养全员的服务风险防范意识,制定了严密的服务环节质量控制流程,采用三重防护督导,与沪上诸多三甲医院建立了绿色就医通道。由第三方专业机构对室内空气、康护设施及用品等定期检测。完善的检测数据评估及档案管理制度,确保母婴入住期间环境、设施、空气、水、膳食、母婴产品等的安全卫生、健康舒适。为行业的规范及标准的建立打

下了良好的基础。

乐芙国际月子会所坐落在陆家嘴世博园内,百亩绿化景观环绕,坐拥近千米黄浦江亲水平台,以及充足的免费花园式贵宾停车区域。园区配套有高尔夫俱乐部、私人游艇俱乐部、网球场、游泳池、健身房等高档休闲设施。犹如在城市绿肺、自然氧吧

中休养,心旷神怡,浪漫尊享,品位高雅,闹中取静,堪称浦江盛景中的世外桃源。会所为独栋楼宇,简欧风情,顶级奔驰礼宾车免费接送,彰显尊贵。量身打造的专业室内环境,低调奢华。休养房和走廊无地毯,采用了绿色环保地面材质,充分考虑了母婴健康需求,减少过敏原。三重顶级安防控制体系,专属的访客接待区域,人性化的探视流程,确保安全私密。会所辅助功能有贵宾亲友探视接待区、大堂吧、婴儿SPA馆、产后形体修复中心、婴儿智能启蒙中心、产后中医调理中心、营养膳食中心、孕育宣教中心、产后功能恢复互动中心、顶级专家健康咨询室、婴儿中心、婴儿沐浴室、母婴乐购、爸爸沙龙、交谊厅、宴会厅及黄浦江两岸最大的观景平台等。

月子会所与消费观念

不少“80后”开始逐步进入结婚生子阶段,与老一辈坐月子诸多禁忌观念不同的是,现代时尚新妈妈更相信有科学依据的坐月子、订制营养月子餐。不少准妈妈一方

面由于工作太忙,父母不在身边,自己又完全不懂坐月子,因此会考虑选择月子会所,对本人和孩子都有好处,也不影响到先生和家人。此外,一些明星坐月子的明星效应,也让更多准妈妈希望自己能和“妈妈级明星”一样,产后身材恢复迅速。到月子会所坐月子的产妇往往对月子消费的理念比较超前。她们多半是家里无人照顾产妇和新生儿,对产妇产后护理和新生儿护理又缺乏经验,同时家庭经济条件相对较好。还有一部分产妇希望自己能在产后迅速恢复到孕前状态,冲着月子会所专业塑形、产后体形恢复而来。

月子会所市场规范化“坐好月子,对产褥期产妇现在和今后长期健康都相当重要。我们希望在月子会所获批开业前,首先要有严格的市场准入制。 ”潘明明教授说,仅靠市场杠杆调节的月子会所,其中一些管理仍有混乱之处,尽快出台统一的月子会所行业标准和规范流程,已经迫在眉睫。由于缺乏必要的准入和监管机制,母婴护理行业存在诸多问题:个别护士转行租个楼面就开出一家月子会所,护理人员不具备专业母婴护理资格,甚至会所高管还携款私逃,因为盲目乱打低价“价格战”导致管理混乱,甚至纷纷倒闭……对此,专家呼吁,母婴护理行业良莠不齐,亟待规范,尽快建立严格的市场准入制度、严密的内部防范管理机制,以及统一行业规范标准。随着全国保健服务标准化技术委员会筹委会成立,母婴保健服务行业全国标准的制定已被提上议程。具体标准将由中国保健协会和行业龙头企业起草,由政府、行业与企业一同参与制定,组织研究母婴服务技术领域在国内外的现状和发展趋势,提出本专业领域的技术标准体系建议,以及评估分析报告和应对措施建议等,并开展标准研究,适时提出行业标准和国家标准制修订计划建议。在母婴保健经营、SPA经营等领域通过工作组提出需要规范的 “经营场所、服务人员、技术力量、管理制度、售后服务”等一系列标准要素,起草具体标准,然后经过保健服务标委会的修订和复审,再按规定程序报送国标委批准发布。

第19篇:会所总结

新员工前期培训总结 首先,感谢**有限公司各位领导给我这个表现得机会,于9月1日开始为**员工培训。

从9月1日到9月10日为止,前期培训结束。在这期间,我有很大的感触,主要分为以下两个原因——主观原因和客观原因。

一、主观原因

说到主观原因,它又主要从我和所有员工两个主体来体现。

第一个方面,先说一下自我:从接触培训开始,我接触的基本就是一些高层员工,像今天这批基层员工培训,这还是我有生以来第一次。所以这一次培训我的感触特别大,在有不同趣味感受的同时也有很多问题出现。公司想要打造一批高端的团队,而在培训中,我也以将他打造为一个高端团队来进行,除了课件以外,我还延伸了一些在我看来很基本的知识。但是,培训的结果却是出乎我的意料。例如:在课件讲解时候,课件上面有的文字概念性东西,他们能很快的吸收以及应用,而对于实操部分,也能很快的掌握并且运用。这一方面,是一个值得赞扬的地方。然而在一些延伸的基本的奢侈品类知识,却是一穷二白。没有人回应的课堂像是我的独角戏,让我很是纳闷。更让我不明白的是明明就是很简单明了的,为什么却是没有人知道那?这样的氛围让我的思维突然有些停顿。我想,或许是我讲得太深奥太复杂了。这样我就改变了我的方式,让自己的言语变得更加直白一点,但是效果却还是不大,面对不懂却又不说话的员工们,我头痛。一时间不知道我的课程应该怎样讲解下去,而后,我挨个的与各个员工做

了一个交流。以后,在我更加耐心更加细心为他们讲解,而他们也在不懂得时候大胆的说出来,让培训工作进行的比较顺利。同时,我也更加的注重在根据员工们的实际情况来随时灵活的运用我的教学。第二个方面,主要提的是员工的个人主观条件。这个就主要表现在各自面对培训的严格要求的抗压能力、还有就是自我想要学习、提升自我的欲望。最主要的还是员工自我想要从内到外打造自我的一个决心不够坚定,总是犹豫不决。而后,就是在面对一些超越自我极限的一些东西,不用说去买,就是连去看去业余了解的勇气与胆量都没有,打心底里就认为自己离那些高档次的东西很遥远。

二、客观原因

话说客观原因,他也是从我和所有员工两个主体来表现。

还是先从我说起,由于餐具、酒具未到位,培训的行程从中间开始打乱,挑选着章节来为大家上课,稍微有点影响了教学进度。接下来便是员工,俗话说:“100个人有100种性格”。在我们这个家庭里面,每个个体都有自己的事情,也有自己的性格。而里面用年份来区分的话,就是80、90年代的人居多。在这中间,有已婚、未婚的,不过都已经成年。但是,在家庭条件、个人经历、文化程度等都还是有一个很大的区别。这也导致了在同样的知识教导下,有不同的效果。

总而言之,在前期的训练中,对于我个人而言,我学到了很多东西,学员们也让我感受了很多东西。这些都让我受益匪浅,也使我以后的教学更加的完善。在后期培训中,我也会更加严厉,抓紧进度。

第20篇:会所简介

会所简介

******旅游休闲会所占地面积约3.3万平方米,容积率1.0,建筑面积3.3万平米,建筑密度19%,绿化率50%,总投资3.5亿元。酒店整体采用英式皇家的设计理念、并融入了传统中国元素,按照国际五星标准建造的现代豪华度假休闲酒店。 下榻酒店,即感受到天然氧吧。闲暇的时光里,寻找久违的宁静与放松;

会所集温泉、会议、餐饮、康体、娱乐及其它辅助设施为一体的综合服务型建筑,有不同的产品来满足不同的消费需求,配有各种高档豪华套房共计200余间、打开窗帘、即可饱览群山、移步之间、便可尊享御水温泉,超豪华式大堂、能容纳300人的豪华宴会厅,装修奢华的咖啡厅、酒吧,将成为顶级的旅游度假酒店之一。

江苏汇康集团简介

江苏汇康集团是一家从事软件研发与销售、房地产开发、国际贸易、文化产业、工程建设的综合性集团。企业固定资产 18 亿元,现有员工620人,大专以上学历者占总人数的65%。 集团自2002年成立以来,逐步壮大,现已进入成长期,各项业务稳步发展,营业额逐年提高,2010年销售额60亿元。集团全面成功导入CIS、实行标准化管理,是房地产业现代化实践的优秀企业,以实现社会效益、经济效益、环境效益的同步增长为目标,坚持用产业现代化手段打造精品项目。目前集团与新加坡三泰控股集团和澳大利亚恒丰泰股份有限公司合股共同投资达100亿元的辽宁省铁岭市房地产项目正积极推进中。

集团在国际贸易方面,专业从事机械、电子、化工、五金、服装纺织品等的对外销售,拥有多个颇具实力的生产加工基地,与世界几十个国家和地区的数百家客户建立了稳定、良好的合作关系,加快集团商贸经济全球化。

集团大力发展高科技产业,全资收购扬州客车厂82.7%的股权,全力打造电动客车项目。在江苏高淳付家坛斥资10亿元,投资土地10000亩,创建吉汇生态农业有限公司,引进高端的世界一流的高科技农业项目。拟在辽宁省辽阳市投资的苏商工业园,以电动汽车、电动自行车、农用车等低碳环保产品的生产和组装为主,充分利用东北老工业基地产业技术熟练工人这一优势,大力发展绿色循环经济。集团文化产业,经过历年来的投入,已进入稳定回报期,产生了较好的社会效益和经济效益。由集团协办、省文联主办的“江苏省百

位艺术家进京展”获得圆满成功,享誉北京。集团与南京日报合办的“第一艺术”周刊已运行三年,受到广大专家学者及各级领导的好评。集团在甘肃兰州的甘肃信源软件信息股份有限公司,建设占地面积1千亩的甘肃兰州新城信息软件产业园。

集团注重资本运作和人才建设。集团及上海两家民营企业与中国信达资产管理股份有限公司共同出资成立信达投资基金,其中中国信达资产管理股份有限公司持股49%,汇康集团持股20%。集团把人才看作是最宝贵的财富,在广纳贤才的同时,设立培训中心,加强员工素质培养,希望通过人才建设,推动企业健康持续发展。

2011年集团经过深入的市场分析、慎重的战略决策,决定投资重心南移至拥有5张国家级名片、区位迅速优化、具有巨大发展空间的江西省宜春市。

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