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安全科工作总结

发布时间:2020-03-03 06:47:23 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2011年安全科工作总结

公司领导;

安全科根据今年的施工的特点和总体的环境,围绕JGJ59-99标准的贯彻,制定了全年无重大事故,集中力量检查的施工策略。今年的施工任务中,房屋建筑和公建项目所占比例较前年有所减小,市政、园林绿化、机电安装等工程相对较多。但是房屋建筑和共建项目的建筑面积和造价额度却是很高,为了保证施工安全,不出现重大安全事故。安全科今年从以下几个方面进行安全管理:

一、对新开工工程进行工程交底

安全科对每个新开工程都进行一次开工检查和下发安全技术交底的程序。要求各项目部严格按照安全技术交底的内容去做。今年安全科共下发交底记录31份。

二、加强安全检查监督

安全科与技术质量科组建检查组,每星期的

六、日两天进行巡查制度。对在施工程进行日常检查,至今共检查、复查在施工程210次,下达整改通知书72份。检查的在施项目包括土建、机电安装、园林绿化等工程。从检查的情况看,今年的安全生产及文明施工比往年有所提高。但是安全问题还是不少,尤其武清工地安全问题比较严重。主要问题体现在“四口”、“五临边”、高处作业、塔吊备案、临时施工用电、文明施工、安全资料立卷、宿舍卫生等方面,尤其是电梯井口、临时施工用电、文明施工方面问题比较多,安全资料问题也比较严重。在检查中发现的问题我们都下了隐患整改通知单,但回复情况效果不好。

三、及时下发上级领导文件

今年上级有关部门针对安全问题和安全标准更新下达了25份关于安全管理的文件。我科在文件下发后,及时向有关项目部进行下发,避免因下发不及时影响项目部的工作。

四、农民工工资问题:

今年检查组把农民工工资问题也作为检查督促重点,尤其麦收及两节其间,进行检查及督促。

今年全年在公司领导的领导下我公司各项目部未发生重大安全事故。明年我科将在今年好的管理方法上,弥补管理上的不足,为明年公司更上一层台阶做好铺垫。

安全科

2011-12-25

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