2011年安全科工作总结
2011年，山西省工业设备安装公司第三分公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和“安全第一，生产第二”的安全生产原则，以坚持不懈地抓好安全检查考评、安全隐患排查、安全教育培训、安全制度建设等项工作为实际，强化制度的执行力，责任明确，措施到位，保持了良好的安全生产态势，全面促进了分公司的健康稳定可持续发展。现将2011年重点安全工作总结如下：
一、安全目标实现情况
截止到10月31日，三分公司无死亡事故、无重伤事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故、无食品卫生安全事故，确保全年安全生产。
二、确定了安全生产管理目标：将公司下达的安全生产目标任务层层分解落实，确保不留空档和死角。平时勤布置，多检查，强化监督，狠抓管理。并在每月的安全例会上通报安全生产管理及目标完成的情况。制订了《防止“高处坠落安全事故”专项整治工作方案》六月份紧紧围绕国家安全月活动主题：“安全责任、重在落实”的主题开展活动，同时，加大安全经费投入，排查和整治安全隐患，全年共投入安措费235.9万元。分公司领导定期听取项目部关于安全生产的情况汇报，组织分析安全生产形势，明确存在问题和整改措施并督促执行。
三、重点安全工作情况
1.全面加强制度建设、落实各级人员责任。安全管理方面：分公司和各项目部都建立健全了安全组织机构，按照“层层负责”的原则，各部门及各岗位人员都制订了安全生产责任制，编制了安全生产管理机构图；结合公司2011版的安全管理文件，编制了分公司的《安全管理办法》，在《安全管理办法》中着重解决了现场安全管理的弱项和不足之处。根据分公司各项目实际情况，分公司与各项目部签订了安全生产责任书，形成责任共担，目标共保的安全包保体系。
2.全面开展安全考评工作，不断提升安全管控水平。分公司每季度都对项目部进行一次针对性的检查、分公司安全科每月不定期、不定时对各项目部进行检查，在检查的同时积极组织各项安全活动，在二季度开展“以防止高坠伤亡为重点、大力整治现场安全隐患”和“安全月”活动期间，分公司和各项目部共出黑板报8期、张贴宣传画160多张、横幅标语50多条，6个项目进行了安全横幅签名。并购买了“防高坠”安全教育光碟由分公司领导带队深入各项目巡回播放，通过栩栩如生的动画短片和鲜活的安全生产案例，使广大职工了解了更多的安全生产知识，从而规范了施工生产，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性，有效的消除了分公司各系统内的固有隐患、渐生隐患和随机隐患，确保了安全生产态势的持续稳定。截止10月底，
共组织季度检查和月检查15次，检查出问题50余项，责成项目部对提出的问题进行整改。
3.坚持以人为本的原则，加大安全教育培训力度，牢固构筑安全思想防线。分公司和各项目部8月份分别对2011年分配来的大中专毕业生、实习生进行了入场安全教育、典型案例分析，并播放了安全教育片。对学员进行入场教育后，项目部领导带领新员工深入到施工一线，进行了现场观摩，给他们现场介绍施工安全和工程进展情况。让他们了解建筑施工现场存在的不安全因素的复杂多变。并通过案例分析，夯实了学员的安全意识。 4.深入开展隐患排查和各类专项检查，努力做好超前预防工作。加大隐患排查，做到奖罚分明。为保证工程施工安全生产，分公司先后下发和转发了各类安全专项通知，并进行了例行大检查。严格执行违章督查、分析、曝光、约谈制度。还对安全隐患较多的项目进行了重点安全督查。分公司安全检查时每到一个工地都对施工现场和施工队伍库房内的安全“三宝”进行一次彻底排查鉴定，不合格的当场回收销毁，由项目部及时补充合格的安全“三宝”。各项目部也加大了隐患排查力度，项目经理带队，每周对施工现场和职工生活区进行隐患排查，对于发现的安全隐患限期整改、追查原因，并对所属的施工队进行处罚。各项目对所有入场人员，进场前都进行了入场安全教育培训。潞安项目部接受安全教育之后，考试合格人员项目部发给安全教育卡，方可进入施工现
场作业，不合格人员坚决不准进入施工现场。宁夏宝丰项目部在进行员工入场教育的同时每位员工都签署了安全生产承诺书。乡宁项目部对班组人员进行了安全教育考核，并根据考核成绩给予一定的奖励。分公司所有在施项目管架上管道安装、桥架电缆敷设时桥架上方设置了悬挂安全带的安全绳、下设安全网防止高处坠落。分公司还把项目管理人员“当一天安全员”轮值活动作为一项制度来执行，让全体管理人员参与到管安全的工作中来。管理人员轮流“值日”，体会现场安全监督的重要性，对以后的安全工作起到了良好的作用。潞安项目部大型吊装作业分为三步棸:首先，大型吊装项目部专业技术负责人编制“安全专项方案” ，报业主、监理审批后方可实施；其次，吊装之前首先由相关专业技术负责人及安全员在施工一线给施工操作人员进行安全技术交底，针对危险点要求采取具体预防措施以及发生事故后应采取的避险和急救措施等，通过交底让我们的一线操作人员在脑海中产生安全意识；项目部安全员检查吊装机械操作人员是否持证上岗，以及吊装机械设备是否存在隐患以及带病作业等。11月份进入冬期施工，分公司针对晋建安三技发
[2011]24号文件“关于下发《2011年冬季施工技术安全措施》”对各项目部进行了大查。
总结这一年来的工作，我们在各项安全管理工作中虽然颇有收获，但也存在着很多的不足。2012年是分公司实现跨越式发
展的关键一年，我们肩负的使命还十分沉重。因此，还要继续努力提高全员的综合能力及素质，全面落实安全生产长效机制，推进以生产现场为核心的安全管理，狠抓责任到位和工作落实，为全面实现2012年各项安全目标，促进分公司安全工作再上新台阶而继续努力工作。
