后勤集团党总支事迹材料
在学校党委正确领导下，后勤集团党总支以邓小平理论、“三个代表重要思想”和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届四中全会精神，精细管理、亲情服务，实现了服务质量与经济效益的共同提高。
一、坚持科学发展，明确工作重点
后勤集团党总支以科学发展观为指导，确定“以稳定为主线，以服务为核心，以精细化管理、企业文化建设、校园绿化卫生、骨干队伍培养为重点”的工作思路。阶段性目标是“制定并实施《后勤集团精细化管理实施方案》，逐步实现科学化、规范化管理；与各中心签订《目标管理责任书》，建立运行质量监控体系，不断提高服务质量；力争2011年通过ISO9001质量管理认证”。
二、加强党建和思想文化建设，营造积极向上的文化氛围 后勤集团党总支分层次制定学习计划，注重政治理论学习；按照民主集中制原则，实行总经理办公会决策制, 规范议事决策程序；集团与各中心签订廉政责任书，并制定了《招投标管理办法》等系列文件，加强党风廉政建设，集团无违规违纪行为；开展了“后勤服务月”、“节约型校园建设大讨论”、“纪念张凤勇辞世三周年”等主题教育，并把每年的10月定为“学习风勇活动月”；举办了“我爱我家”新年联欢暨“双十佳”表彰大会，制作了“亲情服务，精细管理”文化墙和宣传橱窗，在服务和工作场所悬挂服务公约、操作规程、制度管理，加强企业文化建设。集团文化氛围积极向上，服务语言、服务水平明显提高。
三、精细管理，亲情服务，保障有力
1、为落实校党委精细化管理要求，后勤集团依照ISO9001质量管理体系，编制完成30余万字的《后勤精细化管理方案》和《后勤服务质量标准与量化考核》手册，并召开了实施精细化管理动员大会，标志性地实现后勤工作由经验型管理向科学管理、规范管理的转变。
2、在集团党总支的领导下，后勤集团精细管理，通过优化班车运行、引进节水节电技术、工程下脚料再利用等措施，建设节约型校园。争取到市园林局40万元的花草树木赠送，华电供热公司减免采暖费50万元。
3、通过自筹资金为教工餐厅安装空调、提供免费粥、节日免费小食品和水果、送医送药上门、在公寓建立服务台等措施为师生提供周到服务；通过伙食管理委员会、水电巡查组等学生组织，广泛听取学生意见建议，及时改进工作；咖啡厅和民族餐厅投入营业；维修服务回访满意度达98%以上。
4、在抗击雪灾和防控“甲流”工作中，集团党总支统一部署，各支部密切配合，集团党员尽职尽责，连续工作，稳定了饭菜价格，保障了正常的教学科研,取得了防控“甲流”的阶段性胜利。
四、改革创新，提高运行质量和效益
1、集团制定了精细化管理方案，与各中心签订《目标管理责任书》，对服务水平和经济效益进行量化考核，实现了目标管理。
2、对新校区南北教学组团、学生公寓卫生保洁进行托管，减少临时工265人，避免临时工社会保险费80余万元；对农场、花房投入资金改建，实行有限制的承包，运行效益显著提高。
五、获奖情况
08年度校级先进党总支，国庆六十周年教工合唱比赛一等奖，校运动会团体总分第一名并获精神文明奖，全国高校后勤工作信息化先进单位，河北省教育工会先进职工小家。我校被评为石家庄市园林式校园、省绿化工作先进单位并推荐参加全国联评，获全国高校、河北省高校伙食工作先进单位，省高校学生公寓管理先进单位。
后勤集团党总支
2010年1月18日
