中国人民大学后勤集团
工 作 通 讯
2005 年第3期
（总第15期）
集团总经理办公室
集团党委办公室编
2005年1月28日
目 录
后勤集团党委换届大会胜利召开 集团领导与在岗大学生座谈
后勤集团召开2004年临时工宿舍管理工作总结表彰会 节约燃气 保障供暖
简讯
1 后勤集团党委换届大会胜利召开
2005年1月26日，中国共产党中国人民大学后勤集团委员会换届大会在逸夫会议中心第二会议室胜利召开。中国人民大学副校长、后勤集团董事长陈一兵教授、校党委组织部部长徐志宏教授出席大会，后勤集团总经理黎玖高、党委书记兼副总经理裴晟、常务副总经理陈建立、副总经理王永胜、党委副书记马秀芹以及后勤集团的党员参加大会。大会由后勤集团党委副书记马秀芹主持。
逸夫会议中心第二会议室内，主席台正上方悬挂着“中共中国人民大学后勤集团委员会换届大会”的会标，绿摆簇拥着党徽，鲜花映衬着票箱。会场内后勤集团的党员济济一堂。本次大会应出席正式党员135名，实际出席正式党员117名。
上午9时，大会正式开始。党委书记裴晟代表后勤集团第一届党委作了题为《努力开创党建和思想政治工作的新局面，为深化后勤改革提供思想和组织保证》的工作报告。报告共分为三部分：1.工作的回顾。2.存在的主要问题。3.对今后工作的意见和建议。报告指出：自2001年学校宣布组建后勤集团党委以来，集团党委在校党委的正确领导下，在集团全体共产党员和广大干部、职工的共同努力下，高举邓小平理论伟大旗臶，按照“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻执行党的各项路线、方针和政策，不断加强党的自身建设，紧紧围绕后勤改革这个主题和后勤服务这个中心任务，团结和带领全体党员和广大职工积极投身改革，转变观念，大胆实践，勇于开拓，努力奉献，保证了后勤社会化改革的健康发展和后勤集团各项工作的顺利进
2 行，发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。集团组建以后，特别是集团正式揭牌后，集团党委围绕集团的生产经营这一工作中心，不断加强和改进党的自身建设和思想政治工作，为后勤的改革、发展和建设提供了有力的思想、政治和组织保证。几年来，集团党委以提高党员、干部、员工素质为目标，不断加强党员的政治理论和业务理论学习，努力提高党员的思想认识；以增强党组织的凝聚力、战斗力为目标，不断加强党的基层组织建设；以服务于集团的生产、经营、管理工作为目标，开展积极的思想政治工作；以教育员工树立牢固的服务意识和遵守职业道德为目标，采取多种形式开展党的工作；以扩大后勤集团影响，展示后勤集团形象为目标，大力加强和改进宣传工作；以发挥工会、团委的作用，增强集团的凝聚力、向心力为目标，加强党委对工会、团委的领导，支持工会、团委独立自主地开展活动；以增强党员先进性为目标，引导广大党员积极发挥党员的先锋模范作用。
报告还指出，虽然集团党委几年来取得了一定的成绩，但与上级领导和全体党员的要求相比，还存在着一些不足。在新形势下如何发挥党组织的战斗堡垒作用还需加强研究；思想政治工作的方式和方法有待进一步创新；党的干部队伍建设需要进一步加强；老干部工作还比较薄弱。针对这些不足，报告建议，新一届党委要以建设世界知名的一流大学的后勤保障体系为目标，不断加强自身建设，构筑坚强有力的战斗堡垒，为后勤改革发展保驾护航；要加强保持共产党员先进性教育，不断增强队伍的创造力、凝聚力、战斗力；要注重高素质队
3 伍的建设，为后勤改革发展提供人才保障；要全面提高服务质量，为后勤改革奠定坚实基础。
最后报告号召，全体党员要高举邓小平理论伟大旗臶，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，加强党的执政能力建设，紧紧围绕我校21世纪发展目标，围绕后勤集团中心工作，统一思想，凝聚力量，胸怀全局，团结一致，共同为打造后勤服务品牌，树立后勤服务新形象，开创后勤党建和思想政治工作新局面，为把中国人民大学建设成为以人文社会科学为主的世界知名的一流大学而努力奋斗！
党委副书记马秀芹向大会做了后勤集团第一届党委党费收缴和使用情况的报告。
本次大会还选举产生了由9人组成的中国共产党中国人民大学后勤集团第二届委员会。他们是（按姓氏笔画为序）：马秀芹（女）、王永胜、刘之护、陈小敏（女）、陈建立、郑永利、郭小甫、裴晟、黎玖高。
选举结束后，中国人民大学副校长、后勤集团董事长陈一兵教授做了重要讲话。他首先代表学校对新当选的委员表示祝贺；对大会的成功召开表示祝贺；对大会组织工作的高效、有序给予高度的评价；对上届党委委员的辛勤工作表示感谢；对在学校后勤战线上奋斗的、为学校后勤保障默默奉献的全体党员和广大职工表示感谢；特别是对老同志表示崇高敬意和由衷感谢。陈副校长指出，后勤集团自2001年成立以来，面临连年扩招，学生人数不断增加，学生要求不断提高， 4 而后勤人员却不断精简的形势，集团党委积极配合集团行政工作进行后勤社会化改革，探寻后勤工作运行的新机制，促进了后勤服务的蒸蒸日上，保证了学校整体工作的顺利进行。这些成绩的背后，蕴含着后勤人员的辛劳，更饱含着老同志们的心血。老同志为后勤事业和人民大学的建设奉献了自己的青春，为大民大学的发展做出了巨大贡献。集团党委应高度重视和加强老干部工作，把老干部工作做得更好、更扎实。最后，陈校长代表学校向后勤集团新一届党委、向全体党员提出了几点希望：第一，以“三个代表”重要思想为指导，深刻领会党的十六大和十六届三中、四中全会精神，为实现学校创建人民满意、世界一流的大学的目标而奋斗。第二，不断加强党的思想、组织和作风建设，为后勤的改革和发展提供有力的保证；第三，大力推进人才引进和培养战略，建设一支高素质、高水平的后勤管理、服务队伍。第四，树立落实科学的发展观，坚持以学生为本，努力提供广大师生满意的一流后勤服务。
会后，当选委员召开二届一次委员会议，选举书记、副书记，并报学校党委审批。
本次大会是在全国深入学习“三个代表”重要思想，深入领会党的十六届四中全会精神的时刻召开的；是在全党开展保持共产党员先进性教育活动的时刻召开的；是在学校迎来新的发展阶段，新一届领导班子上任伊始召开的；也是在后勤集团走过三年奋斗、三年辉煌的时刻召开的，是后勤集团政治生活和发展历程中的一件大事。大会圆满完成了各项任务，是一次团结的大会、成功的大会、胜利的大会！
5 后勤集团党委也将以此为契机，总结过去的经验和不足，团结和带领全体党员和广大职工全面贯彻落实“三个代表”重要思想，解放思想，实事求是，与时俱进，扎实工作，不断开创新局面，创造新辉煌，为学校建设世界一流大学添砖加瓦，为中国人民大学的发展和繁荣做出新的更大贡献！
集团领导与在岗大学生座谈
2005年1月24日上午，集团会议室里举行了一次特殊的会议，黎玖高总经理在百忙之中抽出时间，与在集团工作的几位青年大学生一起座谈，在工作、事业、人生目标等各个方面阐述了自己的观点和体会，给他们提出了希望和要求。会议由党委副书记马秀芹主持，集团各职能部门的负责人也参加了座谈会。
会上，黎玖高总经理从六个方面阐述了自己的观点和体会，对年轻同志提出了要求和希望：
一、大学的人才队伍应该包括三支队伍：教学科研队伍、行政管理队伍和后勤服务队伍，这三支队伍共同支撑着大学的发展和壮大。后勤服务队伍除了大量从事具体服务工作的临时人员以外，更需要建立一支少而精的管理人员队伍和技术骨干队伍。这批人应该具备达到专业水准的管理水平和技术能力，能够承担起学校“管家”的重任。
二、这两年，集团机关陆续引进了6位青年大学生，他们都是具有正规大学学历的毕业生，个别同志甚至是硕士研究生。集团对这些年轻同志寄予了厚望，希望把他们培养成将来的管理人才和技术骨
6 干；希望这些年轻同志不要局限于具体事务，要勇挑“大梁”，要有“担纲意识”，从大政方针上为后勤事业献计献策；希望他们要有危机意识，充分利用各种宝贵资源提高自身能力和素质，最终成长为栋梁之才。
三、青年大学生在后勤工作是有前途的。学校离不开后勤，学校的发展需要一支高素质、高水平的后勤管理和技术骨干队伍。目前，后勤集团的队伍建设存在着许多问题，如人员年龄老化、学历偏低、素质不高等，对于年轻同志来说，学校各项事业的发展，将给青年大学生的前途和发展创造良好的条件。集团也会更加重视和发挥年轻人的作用，建立起培养年轻人的环境和机制；同时，也将努力理顺与学校的人事关系，实现与学校其他部门之间的人员交流，为人才流动创造条件。
后勤集团在学校中的地位，决定了在集团工作既要具备经营意识，又要具备行政管理的能力，这就需要具备良好而广博的知识背景，同时，这也是一项需要付出心血来经办的行业，年轻同志应该不断完善自身的知识结构，提高自身的综合能力。大家把后勤工作做好了，必将会为以后从事其他行业打下基础。
四、年轻同志应该从以下五个方面去锻炼自己、提高能力。首先，要加强理论学习，不断提高自己的业务理论水平。其次，要树立“干一行，爱一行”的工作精神，对所从事工作要了解、熟悉和精通。第三，必须真正把后勤运转的实际情况搞清楚，对照自己的情况去琢磨，去发掘目前工作中的合理的部分与需要完善的地方，虚心学习他人的
7 经验，提高自己的管理、服务理论水平。要系统的研究集团的制度和规定，注意积累资料，认真思考；要培养自己的敏感力和洞察力，善于从细节中去发现规律。第四，要深入基层，要带着问题去了解情况，要多和普通员工交流。第五，一定要勤于动笔，要有超前的思维，并且把这些想法写出来，说出来，“杰出的领导者都是杰出的演说家和撰稿人”。
五、针对几位青年大学生目前从事的工作，提出了具体的要求，指出了工作方向。如：做财务工作的应该更加详细、深入的了解集团的经营状况、规章制度和发展思路，研究制定适合集团特点的财务运作方式，树立“财务管理也是生产力”的观念；做人事工作的应该在岗位设臵、人才引进、考核培训等方面深入研究，要通过对个人、对单位的考核建立起优胜劣汰的机制，重视干部队伍的培养和储备；办公室人员则要明确自己的工作目标，不断提强化自己的敬业精神和工作态度，在行政协调、处理突发事件和文字写作三方面继续提高综合能力。
六、从后勤集团的发展战略来看，必须要有先进的理论做指导。从现在开始就要研究后勤服务、后勤改革的理念，总结这几年后勤改革的经验和教训，总结在整个国家改革大背景下后勤改革的变迁。在深入研究的基础上撰写理论文章和稿件，在适当的时候集结出版。
黎玖高总经理的讲话思路清晰，逻辑严密，旁征博引，严肃认真又不失幽默诙谐；他时而像学者在课堂上教授学生一样耐心细致、深入浅出的阐述观点，时而又像长者般语重心长、循循善诱的教导大家。
8 听了黎总的讲话，6位年轻同志纷纷发言，他们首先感谢黎总以及集团其他领导对年轻同志的关心和爱护，表示一定会按照黎总讲话的精神认真给自己定位，立足岗位职责，踏踏实实地工作；找准研究方向，深入钻研；不断改进自己的工作态度，提高综合能力。
会上，党委副书记马秀芹向大家介绍了这次会议的背景。她说，这次会议已经准备很久了，黎玖高总经理希望能通过座谈、交流的方式给大家明确工作方向，提出工作要求，也可以听听大家对工作的想法。各位年轻同志应该对处于这样一个环境中感到欣慰和幸运，应该珍惜现在的机会努力工作，不断提高和完善自己。
随后，参加会议的各职能部门负责人也畅谈自己的感受，并向年轻同志提出了希望。他们说，黎总的讲话虽然是针对年轻同志，但也深深地触动了我们，使我们的“激情又重新燃烧起来”。他们希望年轻同志要树立“担纲意识”，从更深、更广的程度上去思考问题；要提高自己的综合能力，尽快缩短理论与实践的差距；要端正工作态度，继承老后勤的优良传统，工作上要踏实、自信。他们也表示将会大力支持年轻同志的工作，锻炼和培养他们尽快成长起来。
会议在热烈的掌声中结束了，黎总的讲话给每一个参加会议的同志都留下了深深的思考。大家都表示，要认真思考自己的工作目标、研究方向和人生定位，勤勤恳恳、踏实工作，为后勤集团的发展和个人目标的实现而努力。
9 后勤集团召开2004年临时工宿舍管理工作总结表彰会
2005年1月21日上午，后勤集团召开2004年临时工宿舍管理工作总结表彰会，总结2004年后勤集团临时工宿舍管理工作，表彰卫生达标宿舍和优秀宿舍管理员。后勤集团副总经理王永胜、人事部经理郑永利及集团所属各中心主任和宿舍管理员参加了会议。
会上，王永胜副总经理同志对2004年后勤集团临时工宿舍管理工作进行了总结，宣读了“后勤集团关于表彰2004年优秀宿舍管理员和卫生达标宿舍的决定”，并向优秀宿舍管理员及卫生达标的宿舍颁发了奖品。
王永胜副总经理针对2004年临时工宿舍管理工作中取得的成绩及存在的不足，对2005年的宿舍管理工作提出了具体要求，他希望各中心主任一定要高度重视宿舍管理工作，应该把宿舍管理工作作为一件大事来抓，要克服宿舍管理繁、杂、乱的思想情绪，把工作做得更扎实，确保安全，使临时工宿舍管理工作更加规范。
郑永利、陈小敏同志在会上也进行了发言，希望临时工宿舍的管理要从制度上严格规范，安全指标要落实到人，同时应加强宿舍管理中的服务功能。
本次会议对集团临时工宿舍管理工作起到了很好的激励作用，临时工宿舍的管理工作定将再接再厉，更上一层楼。
节约燃气 保障供暖
今年由于全国用气量大，北京天燃气供应紧张。为缓解这一局势，
10 市政府采取了天然气限制供应的措施。我校积极响应市政府的号召，根据学校的实际情况，在保障室温不低于16度的基础上，适当的调整了供暖办法。
一、供暖管网节门全部按供热远近程度给以调大或调小，保证供热水的压力平衡。
二、原北区烧三台15吨炉，改烧2台15吨，南区锅炉房烧2台炉改烧1台炉，24小时低温常供。如此一来，北区原每日用气6.31万m3，现在每天用气5.30m3。日节气1.01万m 3，日节约资金24240.00元。南区原每日用气2.84万m3，现在每天用气2.147万m3，日节气0.693万m3，日节约资金16632.00元。
由于调整的幅度较小，且我校采取的办法适当，能积极根据天气变化做出相应调整，今冬的供暖质量并未受到影响，不仅保证了广大师生和居民的正常学习和生活，也为我校建立“节能型校园”做出了一定贡献。
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简 讯
办公室
——1月24日，马秀芹副书记组织召开办公室例会，商讨集团党委换届工作、办公室工作等事项。
——筹备、组织召开集团领导与在岗青年大学生座谈会。
11 ——整理档案照片。
——协助做好集团党委换届工作。
——编辑出版新一期工作通讯、工作简讯；更换橱窗内容。 ——协助饮食服务中心做好岗位竞聘工作。 ——编印2004年宣传工作总结表彰会会议材料。 ——联系集团办公自动化系统事宜。
——办理北戴河学术交流中心组织机构代码证。 人事部
——筹备、组织召开“深化后勤集团人事分配制度改革座谈会”。 营运部
——协助饮食服务中心进行引进“老上海城隍庙小吃”项目谈判。 ——对留学生餐厅固定资产进行核查。 ——制定集团各单位清理积雪责任区。
——协调物业中心承接培训一楼内部装修工程的有关事宜，要求3月1日完成。
——协调、落实宿管办住宿人员自培训一楼搬迁东风四楼的工作。 ——组织落实市政府关于《北京市启动冬季供气供暖应急预案》的工作。
——处理、答复校长信箱的三封投诉信。
——协调、落实培训中心基建工程的前期工作相关事宜。
——1月17日，组织召开后勤集团2004年安全、防火表彰颁奖会。 ——监督协调物业管理中心与可莱林保洁公司签订教学四楼保洁服
12 务的合同。
——对各单位2004年购臵的设备进行核查、报增工作。
——草拟饮食服务中心职工竞聘上岗动员大会的报告，并协助饮食服务中心做好职工竞聘上岗的准备工作。 ——制定《后勤集团经济合同管理办法》。 ——对各中心履行合同的情况进行摸底调查。
——监督各有关中心落实1月
22、23日研究生考试集团所担负的各项保障工作。 学生服务中心
——配合修缮服务中心对学生公寓楼内的室温进行测量。 ——做好与临时工签订合同前的准备工作。
——1月18日，全校春运火车票的预定和分发工作圆满完成。 ——制定学生宿舍基础资料统计分析及相关说明的补充、修订计划。 ——进行各公寓楼共用房的核定工作。 ——做好港澳台学生住宿的相关工作。
——1月17日下午，在贤进楼多功能厅召开新年联欢会。集团总经理出席了联欢会。
——各宿舍楼管理员对本楼的安全设施进行检查，并上报中心。 ——中心要求各区值班管理员将1月24日至 2月18日所有留校住宿学生人数每天一次上报中心办公室。 物业管理中心
——教学服务中心打字室为教务处打印试卷；协助学生处做好在八百
13 人大教室举办的冬令营活动。
——收发室做好信件、贺卡和邮件的收发工作。
——教学四楼检查消防器材并打上封条；检查教室内各种设施的使用情况，及时报修；监督地下室的施工情况，确保施工安全。 ——全体员工自愿向印度洋灾民捐款，共计人民币1100元。 ——修缮服务中心和教学服务中心协助研究生院做好全国研究生入学考试前的准备工作。突击检修椅背20个，安装螺丝1151个，电焊椅子34个、椅面89个、扶手103个、桌面3个、桌子7个。 ——校园服务中心将贤进楼西南面的大叶黄杨移栽到行知楼。 接待服务中心
——对贤进楼所管辖的地区进行消防安全检查，并对查出的问题及时整改。
——接待服务中心举办新春联谊活动。集团领导出席了此次活动。 ——贤进楼顺利接待大批量考研人员和冬令营人员入住。 商贸中心
——水穿石咖啡屋已通过消防验收。
——组织汇贤商店、汇贤居和邮局召开安全卫生协调会。 ——向集团上报2005年度商贸中心工作计划要点。 ——与部分商户签订2005年的租赁合同。 ——续签世纪方兴公司员工半年期劳动合同。 ——协调物美超市装修西北区地下超市事宜。 ——全体员工自愿向印度洋灾民捐款。
14 ——财务进行2004年度财务决算。 幼儿园
——园领导参加后勤集团2004年宣传工作总结表彰大会。幼儿园荣获2004年度宣传工作先进集体荣誉称号。 ——整理教育教学材料。 ——拟定亲子园工作计划。 ——制定教师假期值班表。
——部分领导参加饮食服务中心岗位竞聘动员大会。
