二、什么是“项目法”施工
“项目法”施工，就是根据工程造价、质量、安全、工期及上缴利润等指标，组织内部招投标，公开竞聘项目经理，由项目经理组建项目部，构建以项目管理为核心、项目建设目标为目的和工程合同为依据的组织管理体系。
随着我国建筑工程管理的法规体系逐步完善，《建筑法》确立了工程建设单位在工程建设管理方面的法律责任、权利和义务。国务院有关部门相继出台了部门规章，很多省市也出台了地方法规。这些法规逐步完善了我国工程施工管理的法规体系，为工程施工管理工作提供了法律保障。
“项目法”管理办法，赋予了项目部较高的自主权，极大调动了项目部的积极性、主动性。项目部可择优聘用专业管理人员，对工作失误或不称职的人员，有权辞退；对进入施工现场的人、财、物、机械等有统一调度、合理配置、指挥使用的权力；享有用工、材料采购及设备、工具租借权；有权选择施工队伍和分包单位；对项目的施工生产、经营管理，有组织指挥权；可以公司法人代表代理人的身份处理与工程项目有关的外部关系；可受委托办理设计变更等各种签证，对外业务洽谈，签订相关合同等。
“项目法”管理制度作为改革开放后，引进的一项施工管理制度，进一步促进和完善了我国工程建设管理体制改革。项目法人责任制与工程监理制、招标投标制、合同管理制共同组成了我国工程建设的基本管理体制，建立了工程建设各方主体之间相互协作、相互制约、相互促进的工程建设管理运行机制，适应了我国社会主义市场经济发展的需要，加快了我国工程建设组织实施方式向专业化、市场化方向转变的步伐。
《项目法.doc》
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