《管理学原理》复习题
一、单项选择题
1 目标管理（ ）由在《管理实践》（1954年）一书提出，通用电气公司率先实施。目标管理核心思想：用客观目标和对目标完成进度的客观测定来代替主观的评价和个人监督。B
A.彼得·圣吉B.彼得·德鲁克
C.吉格斯D.本杰明·希波姆·朗特里
2 彼得·圣吉1990年在《第五项修炼》一书中提出了（ ）这一概念？ D
A.知识型组织B.公益型组织
C.绿色组织D.学习型组织
3 （ ）强调企业活动的重点是服务社会而不是追求利润。D
A.甘特B.泰罗C.加尔布雷思夫妇D.法约尔
4 战略管理过程包括（ ）三个过程。B
A.预算、执行与反馈B.战略制订、执行与评价反馈
C.战略制订、组织与领导D.战略执行、调整与评价
5 在传统的控制方法中，（ ）表示对某一个专门问题进行深入的研究分析，以提供可作为采取措施的信息的一种控制方法。 D
A.预算B.亲自观察法C.统计分析法D.专题报告法
6 知识管理代表人物是（ ）？A
A.德鲁克B.彼得·圣吉
C.野中郁次郎D.泰罗
7 （ ）提出用图表来帮助管理？B
A.法约尔B.甘特C.泰罗D.加尔布雷思夫妇
8 在现代的控制方法中，（ ）来表示组织的生产进度，用水平线在图上绘制出各个不同但又相互联系的工序之间的关系，用水平线的长短来表示各工序所需要的时间。这样，组织中的所有任务、工序、时间、实际完成情况都在一个图上，就可以进行控制了。C
A.计划评审法B.企业自我审计C.甘特图D.内部会计审计 9 以下对目标管理法的表述错误的是（ ）C
A.可以激励组织成员积极工作；
B.有助于提高管理水平；
C.有助于发现组织结构的缺陷；
D.容易使上下级共同工作，具有灵活性。
二、简答题1 简述管理的14项一般原则？
2.组织的日常管理工作包括哪些方面？
3.简述有效授权的原则？
三、论述题：
1、详细论述马斯洛的需要层次理论内容与假设？
2、详细论述现代管理发展的新趋势？
3、请以你所熟悉的行业为例，对其主要产品进行SWOT分析。
（提示：
1、如无法选定，可选择房地产、茶叶、烘焙食品连锁经营、整体橱柜、后汽车连锁服务等某一行业为例进行分析；
2、SWOT分析是一种战略分析方法，S代表优势因素（Strengths）、W代表弱点因素（Weaknees）、O代表机会因素（Opportunities）、T代表威胁因素（Threats））
