东 北 农 业 大 学 题 签 (A卷)
(2009-2010学年第 一 学期)
课程号：08600005j 课程名称：管理学原理(开卷) 学分：3平时成绩：30% 题 号 试 题(分值)
一、判断题(每题2分，共10题)
1.学习管理学是提高各级主管人员个人素质的重要途径。
2.群体行为学派重点研究人在生产和管理中的行为，研究人与人的关系（人群关系），研究对人的管理。
3.滚动式计划方法是一种编制具有灵活性的、能够适应环境变化的短期计划方法。
4.计划工作的首位性是指计划工作相对于其他管理职能处于首位。在管理过程的五大职能中，计划工作是首先发生的职能。
5.按职能划分部门：是指根据专业化原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。
6.组织结构的特征因素是描述一个组织结构各方面特征的标志或参数。
7.对考评的要求有：考评的结果要客观、考评的指标要可行。
8.对语义的不同理解引起的障碍称为语义障碍。
9.通过沟通联络可以改善人际关系。
10.视察也叫“走动管理”，是管理者通过亲临现场获得第一手信息，而进行控制的一种方法。
二、选择题(每题2分，共10题)
1.管理过程系统具有的特征是（ ）
A．实践性 B．科学性 C．灵活性 D．控制性
2.美国通用汽车公司改组，小斯隆就任总经理，发生在（ ）
A．1910年 B．1920年 C．1930年 D．1940年
3.商业行会的出现（ ）
A．早于手工业行会 B．晚于手工业行会 C．与手工业行会同时 D．晚于产业革命
4.制定战略目标的是（ ）
A．所有管理者 B．高层管理者 C．中层管理者 D．基层管理者
5.目标具有：（ ）
A．参考性 B．层次性 C．客观性 D．主观性
6.授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。该原则称为（ ）
A．明确所授事项 B．不可越级授权 C．授权适度 D．适当控制
7.组织结构的权变因素包括（ ）
A．集权程度 B．正规化 C．战略 D．标准化
8.培训的方法有：（ ）
A．自我考评法 B．职务轮换 C．德尔菲法 D．两两对比法
9.利克特的“工作中心”“员工中心”理论认为，进行管理活动较好方法是（ ）
A．“利用-命令式”方法 B．“温和-命令式”方法 C．“商议式”方法D．“集体参与”方法
10.控制中使用最广泛的一种方法（ ）
A．反馈控制 B．财务报告分析 C．“商议式”方法 D．预算
三、多选题(每题2分，共10题)
1.影响组织集权与分权程度的因素有（ ）
A．决策的代价 B．决策的影响面 C．管理哲学 D．决策的数量 E．组织的规模
2.管理是一种（ ）
A．政治现象 B．社会现象 C．文化现象 D．经济现象 E．个别现象
3.以下属于法约尔管理十四原则的有（ ）
A．分工 B．统一指挥 C．公正 D．管理宽度 E．职权和职责
4.管理理论萌芽阶段，在有关具体管理技术和方法方面提出见解的有（ ）
A．亚当•斯密 B．约翰•穆勒 C．冯•克劳斯威茨 D．查尔斯•巴贝奇 E．罗伯特•欧文
5.按决策中变量之间的关系分类，可把决策分为（ ）
A．肯定性决策 B．战略决策 C．非肯定性决策 D．经验决策 E．风险型决策
6.组织内职权的类型有（ ）
A．决策职权 B．人事职权 C．参谋职权 D．职能职权 E．直线职权
7.按照现代观点，组织中的人员配备应该包括（ ）
A．选拔人才 B．考评人才 C．培育人才 D．使用人才 E．留住人才
8.一个人才在组织内的生命周期，可以分以下几个阶段，即（ ）
A．引入阶段 B．成长阶段 C．形成阶段 D．成熟阶段 E．衰退阶段
9.属于X理论的观点有（ ）
A．多数人总想方设法逃避工作 B．一般人会主动寻求职责 C．多数人不愿负任何责任 D．多数人工作是由社会需求引起 E．多数人工作是由基本需求引起
10.控制的基本方法有（ ）
A．目标管理 B．视察 C．预算 D．审计 E．经济活动分析
四、填空题(每题2分，共10题)
1.（ ）因素是指组织所处的地理位置、气候条件、资源状况等。
2.中世纪，意大利的马基雅维利提出管理国家的四条原则是：权力接受论、（ ）、要有领导方法、要使自己生存下去。
3.泰罗提出：管理当局的首要责任是使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。该原理被称为（ ）原理。
4.为让目标（ ），就要使目标尽量简化。
5.计划-规划-预算方法是20世纪60年代中期,（ ）国防部在编制国防预算时创造的方法。
6.力场分析是用于识别某一特定的变革活动的动力和阻力的一种（ ）。
7.（ ）是管理知识运用到管理实践中的技巧。
8.行为是指人所表现出的各种（ ）的总称。
9.越是能使组织成员明确理解组织的目标，则人们为实现组织目标所作的（ ）就越大。
10.预算是用数字编制的反映组织在未来某一时期的（ ）。
五、简答题(每题4分，共5题)
1.组织工作应遵循那些基本原理？
2.制定战略应遵循什么原则?
3.简介组织变革的程序。
4.简介培训的主要内容。
5.激励的方式有哪些?
