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内科工作总结

发布时间:2020-03-03 21:58:51 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2016年内二科工作总结

2016年7月18日,在我院领导班子的正确指导和大力支持下,内二科正式成立。我科全体医护人员,认真贯彻十八届六中全会等会议精神,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作任务,现总结如下:

一、基础工作完成情况:

1.门诊患者2835人,急诊患者110人,收治住院患者725人,出院661人,静脉采血705人次,皮试365人次,肌注110人次,输血33人次,静脉输液6123人次,微量泵使用132人次,导尿25人次,灌肠30人次,心电监护86人次,吸氧120人次,危重病人抢救29人次,抢救成功率100%。无医疗事故及纠纷发生。

2.收入情况:门诊收入853617.59元,住院收入2639740.4元,总收入3493357.9元。

3.临床路径病例数:40人次。

4.新农合平均费用:3021.5元; 药占比:52%。

二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设 我科人员利用交班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,学习各疾病的临床指南,指导诊疗工作,共学习指南20个,重点学习了心力衰竭、高血压、糖尿病、心肌梗死等临床指南。业务水平不断提高,人才队伍不断加强。今年共参加短期业务学习12次,科室内职工发表论文2篇,上报院内新技术、新项目7项。科室内医生获得锦旗4面,截止目前共接收实习学生11人次,出科前考核成绩优秀。

2.严格执行大查房制度

为了全面了解全科住院患者的病情变化及治疗效果,为了减少误诊率、提高疾病治愈率,我科制定了周二大查房制度,对全科每个患者的病情进行全面掌握,集思广益,制定最佳治疗方案,缩短住院时间,花最少的钱买到最好的治疗效果,努力达到“三好一满意”,大查房让每位医生能熟悉全科室患者病情,尤其是疑难重症患者,为突发情况的及时处理节约了时间,避免了医疗事故的发生。

3.强化规章制度的落实

(1)严格落实医疗质量核心制度,科室内定期召开会议,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月召开一次医疗质量安全分析评议会议,对医疗质量的落实情况进行详细通报,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。抓好三个环节的管理和监控,入院时:详问病史、全面查体,严格用药;住院时:严密观察,安全护理,文明服务;出院时:交待事项,建立感情,定期随访。

(2)严格执行分级诊疗:建立分级诊疗,是合理配置医疗资源、促进基本医疗卫生服务均等化的重要举措,给广大患者提供了便捷、低成本的优质医疗服务,实现患者了“小病在基层、大病到医院、康复回社区”的目标,因此,有效落实分级诊疗和双向转诊工作,从一定程度上缓解了患者“看病难、看病贵”问题,所以我科严格执行县级医院分级诊疗,减少转出率。

(3)严抓药占比及抗生素使用率:我科严格控制药占比,杜绝大处方,合理用药,避免多种功效相似的药物联合使用,尤其中药剂型,避免了很多药物相互作用的不良反应。同时,我科严格掌握抗生素使用标准,能口服者不肌注,能肌注者不静脉,因此,我科抗生素使用率低,无滥用抗生素案例发生。为了将分级诊疗及药占比的制度落到实处,我科将该项政策纳入奖金分配方案中,提出全科医生奖金的20%以农合住院患者平均费用及药占比作为奖惩依据,对平均费用及药占比作为奖惩依据,对平均费用及药占比最低者实行奖励,反之,予以处罚,以此作为激励及警示。

4.病历管理

科室严格按照《电子病历书写规范》进行病历书写,按时完成,进行严格的三级医师病历质控,主管医生对自己所写病历详细审阅后打印,科室内质控医师及质控护士对病历进行详细检查,后由科主任、护士长审查复核病历后方可出科,提高了病历书写质量。患者出院3日内病历上交病案室,全年无拖欠病历,病历质量甲级率100%,无丙级病历。

5.护理工作

一是继续实行护理质量管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,要求大家相互协作,各班相互检查,出现问题及时纠正处理,确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况,认真接待每一位病人,充分满足病人的就诊需求,做好病房管理,介绍病区环境,主管大夫,责任护士,床头呼叫器使用,服药注意事项等,病区内禁止吸烟。每日进行晨间护理,加强危重患者的基础护理,病人住院期间,无一例压疮发生。共同构建护患之间的信任感,实现住院病人零投诉。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划,每月进行技能培训2次,业务理论学习3次,共写学习笔记12篇。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,学习书写规范,认真书写护理文书,培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。

三.存在的问题

自我科成立以来,我科床位使用率超出了100%,患者多、医护少的落差,导致部分工作人员疲劳过度,甚至辛勤的付出,得不到患者及家属的肯定,以致影响工作,缺乏耐心,不能正确对待患者的质疑,导致个别家属及患者的不满,工作中有疏忽现象,主要表现在医疗文件书写存在问题较多,各项记录登记不全等,诊疗患者不够细致,导致诊疗方案的确定有欠缺。

四.未来规划

回顾总结已经结束的2016年,我科对下一年度的工作做了以下安排:

1.秉承大医精诚的医学誓言; 2.继续兢兢业业的工作态度; 3.坚持学而不倦的理论创新; 4.本着不骄不躁的工作理念; 5.遵守医院科室的规章制度。

以上汇报,不妥之处,敬请批评指正。

工作总结(内科)

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