4月份工会总结
回顾4月份是工作比较繁忙的一个月: 第一项工作是对成品间库存针阀、针阀体的改制，减少了成品间库存量。四月份陆续完成705体、615体、N507体、6394体等原中泰体的工艺改制；H7
1、H
41、H6
6、H8
3、H8
5、S90
2、S677
4、S6556等老针阀的工艺改制。这项工作的完成离不开针阀工段、针阀体工段、成品工段、生产部、质量部各部门的密切配合，协作。我忠心的祝愿公司进一步发扬这种工作讲配合、讲协作，默默贡献甘做无名英雄的工作精神。
第二项工作是对外协毛坯的质量反馈：四月份生产线上共反映出毛坯质量问题三起，一是H153针阀体磨小外圆肩胛时部分产品肩胛面处磨量过大，这是上沪毛坯尺寸加工散差过大造成的。二是H197针阀体中孔止口深浅公差太大，造成顶磨大外时，部分产品大外圆对中孔孔口及压力室孔口的跳动难于保证。这两起事故都是上沪外协厂毛坯加工不到位造成的，对这两起质量问题及时反映给上沪施总。他说：“他会立即查找原因，尽快采取措施”；三是飞龙外协厂给我们加工的H186毛坯小外圆锥度漏加工，给我们顶磨大外圆加工带来一定难度。这些说明毛坯加工还存在一定的质量问题，我们一定要和外协厂家做好及时联系，及时勾通，有问题及时反馈，责令外协厂家及时整改。
我们的针阀毛坯也存在一定质量问题，象H196针阀成型磨有部分磨不起来;台阶长要求1mm，出现1600多活台阶长于1.5mm，甚至2mm以上，空刀槽直径部分活超差差严重。所以我们一定要加质量控制管理。
第三项工作是监督技术员对生产现场所有工卡量具进行了统计，并建立了工装台账，定期按台账对所有工装量具进行了使用精度查检，对磨损严重的配件进行维修、或更换，并对易损件进行了贮备。柴方斗结合结合贾师傅对针阀使用的所有长度量具进了更换、校对。稳定了针阀工序质量。
第四项工作带领技术员四月份共完成10个新产品的工艺编制，及相关工作。
下面我简要向大家汇报一下我和刘总、海涛这次南方考察结果：这次考察大至用了一个星期的时间，对所有上海、无锡外协厂考察了一遍，普遍存在的一个突出问题就是在满足咱们公司毛坯需求上存在一定难度。原因就是这些厂家在用工上存在严重不足，就是南方出现的前所末有的用工荒。体毛坯在一定程度上已经是制约公司进一步发展的现阶段的瓶茎问题。我建议经理办工会进一步讨论明确前车的实施方案、及人员。在座的各位谁有好的方案、办法也可以口头或书面形势提交经理办。说我有能力解决前车的向关技术问题，挑起这个担子。那么技术部也会全力配合你的工作。
技术部
2010年4月
