干部作风整顿期间部门总结
各位领导，同志们，你们好！
时值金秋，秋风飒爽，XXXX党委干部教育作风纪律整顿工作都进行了一个多月了。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装、稳定。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。在此，我谨代表XXXX机电科就我矿机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电工作者，我们深感责任重大。我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠局矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，我们的主要做法是：
一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
1.机电管理考核制度的建立
机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。为了使机电科能持续、健康发展，提高部门的核心力；加强内部沟通与协作；提升士气，降低内耗，形成合力，打造团队精神；促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的团队文化，增强团队的凝聚力。公司领导结合本矿实际制定了《机电管理考核制度》，为构建机电部门的现代管理体系，健全和完善日常管理工作打下坚实基础。
2.强化机电设备的管理和检修维护保养
充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。
①每月定期检修空压机房、通风机等各大机房中各类设备。②完善设备台帐、设备计划、设备管理，整理机电设备。③加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。
二、强化安全理念教育。从本人做起，将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法
和措施的落实。
三、强化每月机电检查，加强平时排查。每天组织防爆员下井检查井下机电设备，检查出的问题能当时处理的当时处理，不能当时处理的以文字的形式汇报给机电管理人员，并督促安装工司处理，然后在下个班进行跟踪检查，直到事情处理完成。这样，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。
四、机电培训工作仍不到位
尽管各单位的机电培训工作每年都在进行，鉴于我矿属于基建期间，机电人员比较少，事情比较多，人员没有定位具体负责事项，培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合。造成部分员工学习积极性不高。以后，机电培训工作必须抓实。
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机电科
2010年9月
