4〃12事故暴露了我矿干部管理的诸多问题：干部作风滑坡，责任落实一级靠一级；安全认识不足，思想麻痹，对三违、隐患看惯了，习惯了；对发生的事故不重视，采取措施不得力。为此，我矿成立了以矿长、书记为组长的干部“作风纪律整顿”领导组，严格落实上级领导要求，严格加强干部管理，切实转变管理人员作风松懈的问题。整顿期间加大干部作风检查工作和现场培训教育工作。检查人员携带照相机对机关人员“五个不准”进行集中检查，并对暴露出的问题进行现场教育，对违规人员立即进行通报，加倍处罚落实。特别是加强管理人员调度值班、信访值班情况检查，保证值班到位。共计通报5人次，有效地遏制了迟到、早退、上班玩游戏等现象发生，干部作风、机关人员纪律作风明显好转，机关人员工作执行力明显坚强。坚持通过整顿改进机关人员的思想作风、工作作风、领导作风，将短期的干部作风整顿变为长效的干部作风建设，为我矿安全高效发展提供长久有力的纪律保证。
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