福瑞特超市“青年文明号”申报材料
山西鑫源兄弟实业集团有限公司福瑞特购物超市（简称福瑞特超市）是山西鑫源兄弟实业集团有限公司的分公司，经过四年的发展，福瑞特超市已经成为河东大地零售行业的一颗璀璨之星。
福瑞特超市由总部、配送中心和门店三大系统组成，实行总经理负责制，总部集中管理、门店自主经营，现有员工近400余人，被消费者赞誉为放心超市，多次被政府授予诚信企业。
超市自成立以来，始终把“您的满意 我的荣幸”作为服务目标，通过大力开展“星级员工”、“优秀员工”和“青年文明号”等活动，培养出一批技术精湛、业务过硬的青年干部，先后获得运城市“二00七年度价格调查诚信单位”、“二00八年度商贸流通先进企业”、“二00九年度工人先锋号”等荣誉。
为了积极响应市团委组织开展的“青年文明号”创建活动，超市主要从以下几个方面开展工作：
一、调整经营思路 担负社会责任
为了增强企业的核心竞争力，根据企业发展战略并结合金融危机所带来的影响，积极调整经营思路，以与消费者联系非常紧密的蔬菜水果课为试点，进行经营模式调整，把原来的联营模式转变为自主经营模式，通过转型既增加了企业的自主经营能力和竞争能力，又为社会提供了更多的工作岗位，为因金融危机而失业的人员提供了更多的就业机会，承担了一个企业应该为国家和
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社会所担负的社会责任。
二、积极开展培训 提高员工技能
在超市工作的员工绝大部分是刚走出校门的年青人，他们有满腔热情和理论知识，但没有任何工作经验，不可能立即胜任岗位要求。为此，超市从实际出发，自主研发培训教材，建立健全培训机构，组建内部培训师队伍，制订有效的培训计划。通过组织多次内部培训，极大地提高了基层员工的工作技能，使他们能够很快地投入到工作当中。通过参加外部培训，使一批富有才干的年青管理干部很快脱颖而出，经过系统的理论学习和工作磨练，已经逐步成为企业发展中不可或缺的中流砥柱。
三、精心组织活动 丰富企业文化
1、多次组织员工代表参加合理化建议座谈会，为企业的经营、决策活动献计献策。
2、组织优秀员工参加旅游活动，通过他们带动更多员工以健康的心态，积极投入到工作当中。
3、开展员工“季度生日会”活动，为员工营造“每个人都是兄弟姐妹”的大家庭般的轻松、和谐氛围。
4、号召员工要感恩图报，开展形式多样的爱心奉献活动。比如：利用空闲时间去福利院照顾残疾儿童，喂他们吃饭、陪他们做游戏等；多次开展捐款活动，为运城市红十字会、救助“小云霄”及“汶川大地震”进行募捐，共筹集善款几十万元。
福瑞特超市是一个积极向上、奋发进取的团队，能取得今天
的成绩，离不开各级部门的大力支持与配合，更离不开广大青年员工的积极参与。为了在创建“青年文明号”活动中取得更加优异的成绩，我们需要不断地学习和创新，以适应不断发展变化的形势需要。
