贵州思南西南水泥中控室青年文明号申报
事迹材料
贵州思南西南水泥中控室现有员工12人（负责人1名），年龄在21-30岁之间，其中本科学历2人，一人获得学士学位；大专学历4人，中专学历6人，其中建材专业院校毕业9人，水泥硅酸专业毕业4人，团员8人，是一支有学历、有能力、有活力、有创新能力、有凝聚力的青年战斗队伍，他们思想过硬，业务娴熟，朝气蓬勃，充满青春活力，自部门成立以来，窑操岗位有两人分获得20
11、2012年度公司评选的“先进工作者”和“先进个人”称号，并且多名操作员代表公司参加厂内、外举行的篮球比赛，为公司赢得荣誉，为部门赢得光彩。在西南水泥的正确决策，公司领导战略指引和生产处领导的正确指挥下，全体中控室人员配合各系统生产人员经过共同努力，2012年度中控室主要事迹汇报如下：
一、以岗为荣，争当“拼搏、实战型”青年集体
加入中建材西南水泥后，经过全体中控人员共同努力，不断进行技术攻关，合理优化操作参数，转变操作理念，在未添加任何节煤固硫剂情况下，使用月均硫含量在4.0%左右的高硫煤，年约为公司节约煤炭采购成本1000万以上；2012年9-12月，共完成生产熟料29.8万吨，水泥38.6万吨，产能发挥率连续三月位居贵州西南水泥前几名，且10月、11月窑运转率连续两月达98.7%以上，可靠性系数达0.987以上，标煤耗控制在113以下，仅11月单月水泥产量达就达11万吨以上，还实现了窑连续运转满一年以上且未进行年度检修的情况下，完成冲击年度单月熟料生产任务最高峰任务，达到了全年最高的82783吨，这是让全体中控操作员引以为荣，值得骄傲的事情，也充分显标出中控室全体人员的技术能力专业与实力。
二、以人为本，提升素质，建设“学习、创新”型青年集体
在青年文明号创建实践中，我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年作为部门的重要工作内容，增强全体工作人员的专业理论和业务素质，提高全体操作员的创新能力，9-12月对中控全体人员进行2次生产技能培训，2次生产安全培训，并进行了考试验证，取得一定效果，中控室人员素质在不断学习中得到大幅提升，为高硫煤的成功煅烧打下坚实基础，最终，在公司领导和生产团队的带领下，其它部门的共同配合和努力下，贵州思南西南水泥的高硫煤煅烧经验被作为贵州西南推广应用的两种高硫煤煅烧模式之一，也是公司致力推行的“降本增效”重要途径之一。
三、强化管理，创新理念，建设“节约型”青年集体
通过强化基础管理和人员管理，经过不断的总结及改进操作方法，优化工艺，中控室操作员最终大幅提高了3.2X13.0水泥磨平均台时产量，32.5平均105t/h以上，42.5平均90t/h以上，大大节约了水泥粉磨电耗，将吨水泥工序电耗降至33度左右，这是一个值得骄傲的工作成绩，也是对操作员最大的鼓励，中控全体人员一定将此作为不断进步的动力，通过进一步的优化及管理，实现全线重要指标的节能降耗。
四、坚决履行“我的岗位，我尽责”活动，建设“责任型”青年集体
通过不断融合中建材优秀企业文化，不断进行管理创新，公司杨总经理，创新性提出以“我的岗位，我尽责活动”为主线，为全体员工建立员工素质档案管理理念，让优秀员工“有平台、有认可”地工作，大力强化员工高素质的重要性。中控室以此为指导，圆满完成2012年度及2013年3月份员工素质档案“考核、考试、考评”工作，为建设责任型青年集体打下基础，而且，中控室每月进行3次班组安全教育，3次车间安全教育，一次生产、安全综合培训，一次考试验证，4次劳动纪律检查，大大提高了全体人员的责任心，以高标准的员工素质为保障，实现安全生产。
五、总结
中控室承担着全厂生产任务的重要职责，全体中控室成员将继续保持以往优良的工作作风，以更大的信心致力本职工作，多总结、多钻研、多学习、多实践，拼搏奋斗、努力进取、学习创新、善用资源、提升责任感、使命感，加强凝聚力，真正以创建“青年文明号”为思想指引，全力奉献本职工作，为西南水泥及集团奉献自己的青春和热血！
贵州思南西南水泥中控室
申报人：赵金伟（生产处副处长）
2013年4月13日
