薪酬福利运营策划书（初稿）
作为人力咨询公司的薪酬福利经理首先应清楚薪酬福利包括什么，然后在哪些方面是企业客户关心的，哪些方面是公司的赢利点，哪些方面是可以避免劳资纠纷的。
一、薪酬：
1、首先应设计薪酬体系；（包括薪酬架构、薪酬等级）
2、根据客户行业特点进行市场薪酬调查，拟订出可适薪酬体系。（可根据客户的组织
架构及市场同行业水平）
二、福利：
1、非劳务派遣公司（员工跟客户之间存在劳动关系）：
① 社保福利：根据企业意图及本公司建议尽量多为员工提供福利，以避免劳资纠纷。 ② 其他福利：季度福利、月度福利、节假福利。。。
2、劳务派遣公司（员工与我公司存在劳动关系）：
① 社保福利：必须按员工综合工资缴纳社保险或与客户公司签定风险协议；
② 档案福利：先找家有资质的单位可接收档案；（北京规定必须是国企存档中心才有
资质）
③ 代发工资：可与客户沟通；
④ 补充医保：可按100%、90%、80%缴纳
⑤ 人身意外险：
⑥ 部门补贴：主要指采暖费
⑦ 子女福利：
⑧ 文体补贴
备注：因为现在的北京政策在工会和残保金上要求比较严格，所以要根据企业是否为我公司派遣客户，应考虑工会会费和残保金问题，避免公司利益受损失。
《薪酬福利方面.doc》
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