（单选）
1、团队执行力的保障是（）A责任B沟通C反馈D决心
2、现代企业执行力文化的建设不应从（）进行A对员工进行企业文化培训B进行财务改革C提升管理者的执行力D建立赏罚分明的执行评价制度
3、认知法则中一种重要的交流信息的技巧，是沟通的前提（）A认识自己B倾听C情感资源D诉说
4、企业对外要讲信用，“信”就是（）A企业凝聚力的保障B有型资产C客户的忠诚度D领导权威
5、为了研究某个问题或进行某项决策而设立的属于（）A长期团队B中期团队C短期团队D周期团队
6、根据贝尔宾对团队一般角色的定义和划分，资源调查者属于（）A理智的角色B行动取向的角色C面向人的角色D非正式角色
7、“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，说明团队文化建设要（）A加强成员培训B选择优秀的团队领导C加强团队管理D鼓动全员参与
8、作为一个集体，员工的组成、知识结构、工作经验都参差不齐，说明团队文化建设要（）A加强成员培训B选择优秀的团队领导C加强团队管理D鼓动全员参与
9、只要有较强的责任心，工作能力是可以逐渐培养的，因此在团队作风建设中（）A把握好思想作风建设着力点B强调责任胜于能力C要形成作风建设的良好氛围D要树立正确的用人导向
10、过度聪明往往会自我意识膨胀，喜欢好大喜功，这提醒在团队建设中要（）A增强领导才能B听取员工的意见C为员工提供深造的机会D充分发挥领导的沟通和协调作用
11、各个阶层要能对其他部门熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否则制定的战略、战术只能是单独战斗，根本无法让其他部门实施运作。这说明在团队建设中要关注（）A设计高效团队B为员工提供深造的机会C团队分工与协同合作D支持员工的创造
12、不属于被迫型合作的特征的是（）A权利比较小的人被权力大的管理者所控制B合作程度较高C团队成员的可监督的、可控制的行为是合作的D潜藏着人际冲突和矛盾
13、当奖则奖，该罚就罚，这是进行激励时的什么技巧（）A先教后用激励技巧B公平激励技巧C适度激励技巧D适时激励技巧
14、从激励的对象分团队激励方式包括（）A效率型B奖励型C发展型D安全型
15、许多老板不知道如何对一个员工顺口说一句“你做的不错”，他们认为这没有奖金来得实在。这是忽略了何种激励行为（）A言语激励B安全激励C参与激励D发展激励
16、团队建设的三大基本任务是（）A创建团队B养成团队品质C加强团队关系D保持和增强团队优秀品质—————————————————————————————————————————————（以下多选）
17、创建团队首先要明确哪些基本问题（）A团队目标B团队类型C团队成员结构D团队将存在多久
18、团队培训形式包括（）
