营业部服务提升方案
在市行召开过服务提升会议以后，营业部积极响应市分行的号召，把18号的录像拷贝过来以后由全体柜员分批观看为了打造精品服务，提高服务质量，响应市分行的号召，市分行营业部特别指定了一系列奖惩措施，具体实施方案如下：
一、每个季度的神秘人检查，实行同奖同罚制度。当班柜员接受检查时，如果检查结果
为最佳，则营业部有物质奖励，如果检查结果是劝勉，也由当班柜员反思自己的过错，同时也要进行物质处罚。此项措施重点不在奖罚，而是意为改变柜员的服务意识，不是为了检查而检查，而是应该把标准化服务带到每天的工作中去，做到质的改变，而不是形变。
二、从网上搜集标准化服务视频，包括银行，航空公司以及星级酒店等相关服务行业的服务视频。因为银行的相关标准化服务有一些是借鉴星级酒店和航空公司的服务标准，比如走姿、坐姿
《营业部.doc》
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