员工奖惩[推荐]

发布时间：2020-03-03 00:11:26 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

员工奖惩办法

1.目的：

为了加强奖励的及时性和针对性，发挥奖励对员工的激励作用，更好地激发员工对工作的

积极性和创造性。规范公司纪律处罚政策，创造一种高效、公正、公平的工作环境，维护公

司正常运营。

2.适用范围：

本政策适用于公司全体员工。

3.职责

3.1 运营平台为本制度的制定和管理机构，负责公司奖惩制度的拟定、培训、推广、解

释，并负责日常信息的收集、反馈和研究。

3.2 公司各级管理人员依照公司授权执行日常奖惩工作。 3.3 武汉中货相关部门负责奖惩制度执行的指导监督。

3.4 财务配合人事进行相应奖罚款项的发放和收取，奖罚款项统一在每个月末集中处理。 4.原则 4.1 奖惩原则

4.1.1 公平、公正、公开；

4.1.2 有功必赏，有错必纠，赏罚分明； 4.1.3 以事实为依据；

4.1.4 员工享有举报权和申诉权。 4.2 奖惩形式：

4.2.1 奖励：采取精神鼓励与物质奖励相结合，日常奖励和阶段性奖励相结合的方式，通过日常表彰、阶段性鼓励、参加培训等方式，促进员工不断发展。

4.2.2 处罚：以帮助引导员工发展，促进员工不断改进自身工作为目的。处罚采取日常督促改进和行政处罚相结合的方式。行政处罚分不同等级，层级递进。 4.2.3 公司奖惩根据级别附带经济奖罚。

4.3 奖惩结果运用：公司奖惩与绩效考核工作同步，员工奖惩记录由人事定期收集汇总，与员工绩效考核挂钩；奖惩记录将对员工绩效评估成绩、晋升、降级、人才梯队建设及培训等产生直接影响。

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5. 奖励类别及实施：

5.1 年度优秀个人及团队的评选

5.1.1 奖项设立 5.1.1.1

1) 团队奖项

整合片区内一年的考核数据和项目操作情况，对所有片区进行评比，评比出‘优秀片区’奖励，并给予现金奖励300元，对片区进行整体奖励，给予奖励证书。

个人奖项

优秀员工奖、优秀干部奖、季度之星

根据考核成绩评审出优秀员工、优秀干部、季度之星等

优秀片区

特殊贡献奖

由平台直接操作部、风控部、人事部共同提名 5.1.2 奖励流程

公司根据员工的考核成绩和平时的工作表现，依次为考核、汇总、排名、评审、奖励。 5.2 日常行为奖励：

5.2.1 公司奖励的种类有：通报表扬、通报表彰、晋升提级等三种。公司将视员工的表现，给予相应的奖励。所有奖励记录均由人事部保存，作为员工绩效评估的重要参考意见，并可能由此给予员工升职、升级、加薪、经济奖励等形式激励。

5.2.1.1 通报表扬:员工若有下列“良好表现”，将会被给予“通报表扬”奖励，并给予现金奖励100元，可采取口头表扬、内部通报、当众表扬等形式。被授予通报表扬的原因包括但不局限于下述项目： 1）品行端正，注意公德，拾金不昧等良好行为。 2）热爱企业、爱惜公物、厉行节约等行为。 3）遵章守纪、忠于职守、任劳任怨堪为员工楷模者。 4）工作中一贯自觉主动积极肯干表现良好，并有具体事实者。 5）团结同事，领导有方，较好提高部门成绩的基层管理人员或监管员。 7）较好完成阶段性工作任务。

8）工作任务完成较好或超出一般水平（如合同签订管理、项目操作管理等）。 9）提出较为良好工作建议和行动方案的员工。 10）关心企业和他人，无私奉献爱心的行为。

11）积极维护公司荣誉，在客户群体和银行群体中树立良好的公司形象和口碑。 12）能完成岗位工作，又能不断坚持继续学习提高以及改善工作绩效者。 13）敢于抵制不良现象的行为。

14）其他有益于公司和岗位工作的良好表现行为，并有事实证明者。

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5.2.1.2 通报表彰:员工若有下列“出色表现”，将会被给予“通报表彰”奖励，并给予现金奖励 300 元，通报表彰以公司报批文件的形式在公司内部发布（有特殊奖励要求的事项除外）。被授予通报表彰的原因包括但不局限于下述项目：

1）热爱企业、爱惜公物、厉行节约，取得较好成效的员工。 2）维护企业利益，挽回公司损失或维护企业利益的行为。

3）勇于举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为经核查无误，情况属实的；

4）阶段性工作、临时或专项任务完成出色的；（如协助其他部门完成临时性，专项性的工作，且成绩优异）

5）提出良好工作建议和行动方案，并取得较好实际效果的员工； 6）忠于职守、见义勇为的行为；

7）对于操作业务有创新革新，并具有实效者；

8）在完成工作目标的前提下，在成本控制、预算节约的方面有很好的表现； 9）超额完成工作目标，并能保证工作质量者。 10）其他类似表现出色行为或业绩；

5.2.1.3 符合下列情况之一的员工，可获得晋升提级，即在原岗位职级基础上上调一级，奖励金额500元，年底作为薪资调整和岗位职级调整的重要依据，并在全公司给予公开表彰： 1）遇紧急及非常事故，应变得当，减少或防止公司损失者。 2）提供合理化建议，取得良好效益或有一定成就者。 3）控制成本，节约物料，取得良好效益者。

4）阶段性工作、临时或专项任务完成极为出色，并取得良好效益或成就者。

5）举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为经核查无误，情况属实的，挽回重大损失的；

6）发现职责外事故，予以及时挽救，防止公司受到损害。 7）对操作业务有重大革新，提出具体方案，经实施确有成效者； 8）完成公司重要战略目标，有特殊成绩者；

9) 研究改善公司现有管理方式，提高工作效率，有特殊功效者； 10）其他类似维护公司利益优异表现和取得优异成绩的行为。

5.2.2 员工奖励，以通报表扬两次等于通报表彰一次，通报表彰两次等于晋升提级一次；对于

日常行为的奖励不局限于上述奖励方式，亦可通过绩效考核的方式在综合素质考核评估中体

现，可重复奖励。

5.2.3 日常奖励申报批准流程：

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1) 推荐：由所在片区组长写报告材料，逐级提交并填写《员工奖励推荐表》（此表在构思中），公司开会讨论批示；

2) 审核：在员工奖励推荐表提交之后对员工进行考察并审核为期1周 3) 批准：由经理签字批准后，人事部公布名单并落实奖励工作。 4) 实施：人事部依据公司批示材料执行。

5.3 特殊奖励：

如果因员工表现特别突出，上述奖励不能涵盖，可由部门主管、人事部、风控部共同申请

特殊奖励，即特别贡献奖，指给公司带来重大收益，且完成公司重点战略指标，后期收益及

带来的影响非常显著，经公司总裁批准进行一次性现金奖励，并给予岗位晋升，人才梯队培

养等方面的奖励。

6. 授予奖励人员的培养

被授予以上奖励项目的个人，以上述奖励为重点参考依据，作为后期人才培养及梯队建设

的入库人选。

7. 处罚类别及管理实施

7.1 处罚类别及实施：

处罚是对犯错误员工的教育和指导,公司奉行有错必纠的原则,鼓励知错必改，公司愿意帮助员工不断改进提高自身工作,与公司共同成长。

7.1.1 处分的种类有：口头警告、书面警告、停薪留职警告、解除劳动合同等四种。公司将视员工所犯错误的具体情况，给予相应的处分。

7.1.2 所有处分记录均由人事部保存，作为员工绩效评估的重要参考意见，并可能由此导致员工降职、降级、减薪等后果。

7.1.3 对于违纪者除可给予上述处罚外，公司还可根据其他内部规定并处其他处罚；给公司造成损失的，员工同时还被要求向公司承担赔偿责任。 7.2 具体条例及实施 7.2.1 口头警告

员工若第一次发生下列“过失行为”，将会被口头警告同时要求以公告的形式进行通报。此行为影响到所在考核期的综合素质评分，但不影响员工的调岗。具体条例不局限于下述项目：

1) 在工作时间睡觉者（初次）；

2）上班时间，未经上司许可擅离工作岗位，串岗、空岗； 3) 不爱护公物的行为（未造成直接经济损失）；

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4) 个人着装不符合公司规定或岗位卫生不符合要求，当月经检查提醒仍不改正的； 5) 不按规定使用指定的表格申请事、病、休假等； 6) 无故未按规定召开或参加例会； 7）当月经常未佩带或遗失员工证。 8）在明令禁止吸烟处吸烟（初次）； 9）工作疏忽或不认真。

10）长时间离开不关闭电脑或仍在运作的电器用品浪费资源等行为，当月经检查提醒仍不改正者。 11）文件传达或上报不及时、不到位。 12）未履行岗位职责（未给公司造成损失）。 13) 其它管理政策中提到的口头警告内容。 7.2.2 书面警告

有下列情况之一，经查实，可以给予书面警告处分，当期的综合素质考核成绩降 5 分，

书面警告的有效期为半年，员工在有效期内不能升职但可调岗并给予200元的罚款：

1）如果员工在一年内累计已有两次口头警告，则第三次的口头警告直接升级为书面警告。 2) 无故迟到、早退当月累计 3 次及以上者； 3) 旷工一日者；

4) 擅自离开工作岗位 3小时以上的； 5) 不爱护公物的行为，并造成经济损失；

6）如果口头警告中所列的违纪行为较为严重，可直接导致书面警告。

7）经常上班有偷懒、睡觉、擅离工作岗位情况，经查实，予以书面警告以上处罚。

8）任何违反公司政策的行为或任何不诚实的行为，一经证实，将至少受到书面警告或以上处分。 9）因服务态度问题导致同事、领导或客户来信、来访、投诉等较大服务问题。 10）工作态度恶劣,谩骂、侮辱他人。 11）因过失泄漏公司机密(未造成公司损失)。 12）违反规定私自挪用公司办公设备。 13) 知情不报、隐瞒他人严重违纪行为。 14) 未履行岗位职责。

15) 其他严重违反公司规章制度或相当于以上内容的过失行为。 7.2.3

停薪留职警告

有下列情况之一，属于较重违纪行为，经查实，给予停薪留职警告，通报全公司，并同时实施

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降职、降薪的处罚，停薪留职警告时间根据个人犯错和改正进度而定，有效期间取消享受当年年度奖金及升职调薪、转岗等资格：

1) 威胁、谩骂、侮辱、诽谤他人，情节严重者；

2) 因违反公司相关规定，或因个人使用及保管不当，而造成他人及公共财产损失的； 3) 瞒报事故、虚报业绩、蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者; 4) 违反公司或部门标准操作程序或其他制度、政策，导致经济损失或不能按照公司要求的时间进度和工作标准完成工作任务的；

5) 对上级领导不满，不通过正当渠道陈述己见或提供建议，而进行侮辱、谩骂的； 6）滥用职权，打击报复者 7) 全年累计旷工10天或以上者；

8) 擅离职守，不执行或抵制公司安排的正当工作者； 9）将薪资福利的情况透露给同事或其他未经授权的任何一方； 10) 饮用含酒精的饮品或服用禁品后在工作场所滋事者；

11) 因违反公司相关规定，或因个人使用及保管不当，而造成公司设备及网络不能正常运营的；

12) 其它管理政策中提到的相关内容； 13) 两次书面警告相当于一次停薪留职警告。

7.2.4

解除劳动合同（简称“辞退”）

有下列情况之一，属于严重违反公司规章制度的行为，经查实，可不经预告予以辞退，同

时公司保留追究经济赔偿的权利（即解除劳动合同，且不享受任何经济补偿）。

7.2.4.1 在试用期期间不符合录用条件的，不符合录用条件有以下几条： 1）员工故意隐瞒或伪造学历、体检状况等方面的信息； 2）员工试用期内不能胜任本岗位； 3）员工试用期内不能认同企业文化的； 4）其他不符合录用条件的情形。

7.2.4.2 严重违反公司规章制度的，主要有下列情形：

1) 任何情形下，与他人发生肢体冲突，包括但不限于殴打他人或互相殴打或挑拨打架事件的； 2) 聚众罢工、怠工、造谣生事，散播诋毁公司的言论，或参加非法组织，破坏正常的工作行为者； 3) 营私舞弊，挪用、拖欠公款，滥用职权，收受贿赂或挥霍浪费公司资财者； 4) 请人代打考勤、代他人打考勤或者有证据证明没有出勤，但有打考勤记录者； 5）员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪，造成后果者； 6) 有欺骗行为或利用公司名义招摇撞骗，致使公司误信或蒙受损失者；

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7) 恶意伪造或提供虚假材料、记录、单据、票据、发票、证明（包括虚假病休证明）等； 8) 未经公司允许，或违反公司保密规定，向无关人员或公司外部人员泄漏公司技术信息、经营信息、管理信息等公司商业秘密；

9) 擅离工作岗位，带来事故隐患或发生事故或造成损失的（经济或人身安危方面）； 10）遇突发事件，需要挽回公司损失时，故意逃避者（自然灾害等不可抗力除外）； 11) 有偷窃、涂改或伪造下列物品或文件之一的：公司印章、档案、资料、各种原始凭证、原始记录或重要文件，或者擅自将不属于自己的财、物拿出工作场所的； 12) 连续旷工三日或全年累计超过十五日者； 13) 经查实有性骚扰行为者；

14) 在工作时间内或工作场所内赌博、做博彩性游戏、炒股、浏览非法网站者；

15) 携带危险物品、或行凶器械、或一切其他违禁品进入工作场所，给公司和他人造成损害或带来危险隐患者；

16) 所有《劳动合同法》中提及的有关条款，依据其中的规定进行处罚；

17) 受到停薪留职警告期间，在有效期内再次严重违反公司内任何规章制度，并造成经济损失的。 7.3

员工行为同时违反多项条款时，应参照执行相应较重的处罚。 8. 处罚程序

8.1 任何处罚均需在查有实据的情况下实事求是地施行。在举证、查证过程中，当事人有充分

的申辩权利。

8.2 处罚流程

8.2.1 由违纪人以书面形式就违纪事件进行描述与说明；

8.2.2 由违纪人直接上级或相关管理部门提出处罚建议，与人事部讨论确定处罚方案，并

填写《员工违纪惩处意见书》（此表正在构造中），报相关领导审批；

8.2.3 对经查实并审批的违纪行为，由公司人事部出具《违纪惩处通知书》（此表正在构造中），