LT矿工会职代会安全质询
一、时间
2012年11月29日上午9点
二、地点
LT矿维修队会议室
三、参加单位及人员
维修队全体员工，党委书记、工会主席、纪委书记、安监部、生产部、职代会安全专委会成员、工会
四、质询内容
（一）维修队安全事故频发的主要原因有哪些？
（二）维修队安全事故频发，反映出队安全管理上的哪些问题？今后该如何加强安全管理工作，确保本队安全生产？
（三）群监工作和“两项制度”的开展上存在哪些问题，今后应该如何加强这两项工作，确保本队安全生产？
（四）维修队全体干部职工开展大讨论：结合活动要求，如何搞好今后的安全工作，防止各类“三违”和事故发生？
五、质询情况汇总
（一）维修队安全事故频发的主要原因有哪些？
答（队长）：针对我队进入四季度以来安全事故连续不断的发生，更是给公司严竣的安全形势雪上加霜，我队以这
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样的安全败仗来面对矿党政的殷切希望和全队员工家属的热切期盼，队党政深感愧疚。为了切实扭转这一安全被动的形势，我队党政进行了认真反复的思考，追根溯源，查摆自身问题也是我队目前最有必要进行的一项措施，我们的管理上、制度上存在什么问题，怎么会连续发生事故。通过认真思考，反复推敲，认真总结教训，梳理如下：一是队党政对安全管理在思想认识上是不到位的，部分队管理人员和职工还存在着“重生产、轻安全”的思想，总是想着修护工程本来就工资不高，不蛮干一点怎么能尽快尽多的完成任务，进而忽视安全；二是对员工的安全知识，操作技能培训、教育没做到位，尽管在安全学习会上或班前会上都在讲安全，但是不细致，常规性的讲几句就行了，而没有真正灌输到每一名员工的心中和脑海里；三是对员工的操作行为要求不严，司空见惯，听之任之，任其发展，很少对员工在习惯性违章上做处罚，认为反正都是为了生产，一些小小的违章无所谓，从而放松了员工的安全管理，造成员工我行我素，怎样方便就怎样干；四是队安全管理考核制度不够完善，而且在考核上也没严格按上面的制度逗硬，存在着心慈手软的现象，认为员工挣钱不容易，过得去就行了。五是维修工程作业点分散，单个作业点的作业人员时常只有几个，从而导致缺少安全监督，职工随意蛮干。
（二）维修队安全事故频发，反映出队安全管理上的哪
些问题？今后该如何加强安全管理工作，确保本队安全生产？
答（党支部书记）：由于队党政的安全管理松懈、安全教育不到位以及心慈手软，给员工实际操作滋生习惯性违章带来了很大的自由空间，员工的安全意识逐渐的淡薄，滋生了一些不良思想：反正就这么几个人，早点干完，违点章也没什么大不了。久而久之就造成了大家都在那里胡乱混干，各种违章操作，给各类事故的发生埋下了定时炸弹。只要时机成熟、遇巧发生安全事故就是必然的了。
（三）群监工作和“两项制度”的开展上存在哪些问题，今后应该如何加强这两项工作，确保本队安全生产？
答（工会主席、群监岗长）：在群监网员履职管理情况方面，经过队党政工成员自查分析之后，认为我队群监工作开展差的原因还有以下几点：①队党政班子对群监工作不够重视，支持力度不够，“重生产、轻安全”的思想在全队来说滋生蔓延，导致群监工作开展疲软，效果差；②本队在群监工作管理上比较松懈，特别是对群监网员现场履职管理考核不严，不逗硬，对自身制定的群监员考核制度不逗硬，导致群监员产生无所谓的态度，在现场对习惯性违章行为不闻不问；③本队群监会对群监员的安全思想宣传教育不够，个别群监员安全思想观念不正确，认识还不到位，在现场履职的时候睁一只眼闭一只眼，认为不严重的就懒得管，造成监
督松懈，给现场安全生产留下隐患和危险源；④大部分群监员不敢管、不愿得罪人，睁一只眼闭一只眼，导致了监督力度不够，该制止的违章行为没有得到制止，该教育的违章人员未得到教育，纵容其反复违章，酿成事故。
在安全值班长制度的落实和管理情况方面，开展差的原因主要有以下几点：①本队管理层对安全值班长制度的执行也不够重视，现场队干对现场的安全值班长制度的落实情况过问少，一心搞生产，不愿意浪费时间在这上边，一直抱着侥幸心理工作，导致我队如今安全形势如此被动；②职工对安全值班长制度的的执行有抵触，对公司开展安全值班长制度真正的内容、目的、意义，在全队未得到有效的贯彻，大部分职工仅停留在填手册、拿津贴的层面上，并未注重现场隐患的排查和情况汇报，认为填了表就行了，不用浪费生产时间在这些走过场的东西上；③对安全值班长制度的宣传鼓励不到到位，职工对安全值班长的职责理解不够，对如何在自身岗位上履好职的概念比较模糊，在现场安全监督宣传的环节中成为了短板，这也是造成本队在工伤、事故不断的重要因素。
（四）维修队全体干部职工开展大讨论：如何搞好今后的安全工作，防止各类“三违”和事故发生？
讨论结果：一是加强安全思想和安全知识的宣传学习，紧紧围绕遵章守纪，按照操作，关爱生命这一主题，充分利
用周
一、周五安全、素质学习、板报等平台进行安全宣传；二是加强选先树优、典型激励，形成良好的安全工作氛围，在职工群众中树立学习的榜样，鼓励职工学习榜样重视安全；三是充分发挥党员、群监网员、青安岗员、安全值班长的作用，不定期的组织以上人员深入工作现场开展安全宣讲、查岗等活动；四是完善制度，坚持制度逗硬，杜绝心慈手软，用严抓制度落实来正确规范员工上标准岗、做标准事、干放心活，在今后的工作中如有违章蛮干的人员，发现一个处理一个，绝不姑息，绝不心慈手软，各班班长分别做表态发言，如何下决心，订保证搞好今后生产现场的安全工作；六是狠抓现场监督管理，纠正员工的不良行为，每一项工作都必须要落实一名安全负责人继续监督，一旦发生违章或事故第一问责安全负责人。
经过讨论，全队职工都表示在今后的工作中一定严格的遵守规章制度，互相监督提醒，绝不违章蛮干，搞好自保、互保、联保工作。要以安全提醒不间断、责任追究不间断、制度逗硬不间断来营造全队狠抓安全的氛围，让全队职工的安全意识在潜移默化中得到增强，打造一支能打安全仗、能过质量关的精兵队伍，扭转安全被动形势，打好安全翻身仗，确保今后安全生产工作顺利开展。
六、质询活动效果
通过此次质询活动的开展，切实履行了工会职代会职
能，让维修队查摆出了自身制度、安全管理和群监工作中的问题和员工日常工作过程中的习惯性违章行为，纠正了该队心慈手软和“重生产、轻安全”的思想，督促其加强了制度完善、安全宣传教育和安全管理措施，经过此次质询后，该队能更加重视安全工作和主动抓安全工作，也对我矿安全生产起到了促进作用。
