·会议材料之四·
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团结动员广大职工为***发展建功立业
——在***一届二次工会会员代表大会上的报告
各位代表、同志们：
现在，我代表***工会向大会报告，请予审议。
报告共分两个部分。
第一部分：2013年工作回顾
2013年，在公司党委、公司工会的正确领导下，在***行政的大力支持下，***工会按照公司工会“12345”的工作思路，以“抓班组强管理、带队伍促发展、保稳定促和谐”为工作目标，认真做好班组建设、员工培训、导师带徒、技术创新、民主管理、文化活动等重点工作，为***发展做出了积极贡献。
一、发挥工会组织优势，激励员工建功立业。
厂工会积极开展经济技术创新和合理化建议、导师带徒、劳动竞赛等活动，对***的产能提升发挥了良好作用。
1、深入开展经济技术创新活动。厂工会以电石生产为中心，根据安全生产实际，创新活动载体，丰富活动内容，开展了劳动竞赛、导师带徒等活动，大力推进了群众性经济技术创新工程。2013年，***职工参与了电石车间35KV电容器顺利投运、炭材干燥窑除尘斗提改造、电石车间操车轨道改造、振动给料机软连接改造等技术改造项目，极大地掀起群众性经济技术创新热潮，增强了厂员工创新活力。
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一是坚持履行职代会职责。2013年，以完善职代会民主管理制度，严格职代会民主决策程序为契机，坚持该提交职代会讨论的问题一定要讨论，该有职工代表参加的项目一定要参加，该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核，做到多渠道、多层次、多方位的参与，充分发挥了职工代表参与、监督企业管理的作用。3月27日，在厂会议室召开了***一届一次职工、工会会员代表大会，会议应到代表70名，实到代表58人，会前征集提案47条，会后积极做好提案落实工作，提案落实率达100%，会上代表们审议通过了厂行政工作报告、工会工作报告、提案工作报告等报告，特别是员工较为关注的厂二次分配方案，经过厂工会充分讨论，最后高票通过，为去年各项考核工作奠定了坚实基础。
二是坚持厂务公开制度。厂认真按照《公司厂务公开实施细则》制定了厂务公开实施方案，通过厂部宣传栏、班组宣传栏、班前班后会、QQ群等多种形式进行了公开，并通过召开员工座谈会搜集员工对所公开项目的意见和建议，对员工群众不理解的事项及时给予解释，监督和督促***有关决定的贯彻落实。真正让职工“知厂情、议厂事、参厂政、督厂行”，随着厂务公开内容的进行，使员工了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，促进了生产经营的顺利进行。
三、关心员工生活，努力为员工办实事。
厂工会树立群众利益无小事的观念，认真履行维护职能，关心员工生活，想方设法为员工把实事办实、把好事办好。
1、加强安全监督和劳动保护工作。厂工会紧密结合厂部安全生产工作，定期地参与厂部每周一的综合大检查，查改安全事故隐患，
并将查出的问题及时反馈给厂部安全组及车间安全员。配合公司工会开展员工劳保用品视察活动，对员工当前岗位劳保不匹配、数量不足等问题进行了集中调研，并形成专题报告上报公司，现已基本得到解决。
2、开展“送清凉、送温暖”活动。厂工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容，在2013年暑期，厂工会为车间员工争取到了2台冰柜，4台冷饮机，盐汽水1000多瓶，防暑药品若干，厂部领导个人集资2000元，为员工购买了西瓜等降温物品；建立了困难员工档案。对出现紧急困难、特重大病困难的职工，及时走访、慰问，积极出主意、想办法，帮助解决一些力所能及的困难，使员工感受到组织的温暖。2013年，工会探望生病住院员工4人次，办理困难补助申请6人次，慰问金3000元，向公司申报困难职工6人，大年初一向坚守在岗位上的员工发放水果点心等节日慰问品，通过对员工的关怀，使大家感受到了工会组织的温暖。在金秋助学活动中，积极向上级工会反映***困难职工子女考学情况，为1名大学生申请到助学金1000元。组织***300名员工加入大病医疗互助会，为职工及其家属提供医疗救助。
3、扎实开展多种形式文娱活动。为丰富员工业余文化生活，厂工会组织开展羽毛球、台球、乒乓球等球类比赛活动，***王军雷、王成分别获得羽毛球、乒乓球比赛一等奖。组织2支代表队参加“平安杯”男子篮球联赛，电石一队获得比赛亚军的优秀成绩。春节前，组织12名员工参与2014年网络春晚录制，为公司献上5档优秀节目。
通过一系列活动的开展，既丰富了员工业余文化生活，营造了良好的企业文化氛围，又增强了员工凝聚力，树立了***良好形象。
四、夯实班组建设，提升管理水平。
首先，积极开展班组建设达标活动。2013年，厂各车间班组认真落实《班组建设工作条例》、《班组建设管理工作考核办法》、《班组建设考核细则》等制度规定，健全完善班组建设检查考核机制，建立了17个班组，配齐了班组长，细化了班组考核标准，建立各车间交接班室，特别是为电石车间争取建设2间彩板房，统一制作4块班组宣传栏，各车间班组建立了星级员工评选制度；组织班组长公开选举，电石车间、原料车间班组长通过笔试、面试进行公开选拔。去年在厂班组建设工作取得一定荣誉：电石二车间二班、四班，原料车间一班，生产技术科分析班获得达标班组称号，其中，电石二车间二班被评为滁州市先进班组。
其次，积极做到走出去请进来。积极组织班组长参加素质提升培训。先后组织2名班长参加江淮汽车班组长培训、参观常熟杜邦，带领4名值班长到朱仙庄矿学习班前仪，学习朱仙矿“12367”班组管理模式。原料车间班长张元会参加了集团公司乌金蓝领工程素质提升培训，对班组建设管理、怎样当好一名班组长有了新的领悟。通过培训学习，提高班组长认识，帮助班组长掌握班组建设的有关知识，使班组长明确开展班组建设的意义，增强班组员工的凝聚力和向心力，提高广大员工的积极性、创造性。
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三、扎实推进班前礼仪活动。厂工会积极推行班前礼仪，规范
班前班后会，充分发挥班前会明确任务、安全交底、上情下达、安全培训、提振精神的五大作用。厂部要求车间主任每月必须参加不少于15个班前班后会，厂领导必须参加联系车间班组班前班后会，每月不少于10次并在班前班后会议记录中签字。在工作现场，班组长带头推行班前礼仪，有效的保障了本班的生产安全。
五、维护女工合法权益，建好“职工之家”
1、切实保障女工权益。依法维护女工合法权益、特殊利益，为女工说话办实事，做女工的贴心人，是***工会的一项重要工作。***女工委员采用各种形式，组织女工学习相关法律法规，增强女工依法维权的能力，提高女工自身维权意识。去年先后组织60名女职工参加免费体检，积极帮助女工申报先进个人及先进家庭，2013年申报1名女工素质达标先进个人，2户和谐家庭。
2、建好“职工之家”。树立“建家就是建企业、建家就是建队伍”的理念，不断赋予“建家”工作新的内涵，创新“建家”工作方式方法，2013年，工会根据“职工之家”建设考核细则，在公司工会的指导下，整理***“职工之家”建设材料，设立员工活动室，完善活动室设施。在年终的“职工之家”检查中，厂工会被评为“关爱职工”模范之家。
回顾过去，***工会成绩的取得是公司党政和上级工会正确领导的结果，是广大员工团结奋斗的结果。在这里，我代表热***工会向大家表示最衷心的感谢，并致以最崇高的敬意！
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先进经验，统筹规划，系统思考，制定班组建设工作计划，切实落实《公司班组建设工作条例》，对照班组标准化新细则，开好班前班后会，强势推行班前礼仪。完善车间班组的各项软硬件指标，切实发挥车间及班组在生产工作的作用，提高班组生产现场的管理水平，提高员工的操作技能和应急处理能力，提高班组自主管理水平，提高班组安全文化建设，形成浓厚的班组文化氛围，争取在2014年中***所有班组全部达标，并用1-2年的时间逐步建成具有***特色的班组建设新模式。
班组长是安全生产最靠前的执行者、最基层的管理者，最关键的落实着，显然班组长的综合素质能力高低直接影响班组管理水平。2014年***继续加大班组长公推公选力度，建立班组长个人档案，后备班组长人才库。围绕安全生产、班组建设，制定相应管理制度，制定班组长培训计划，加大对班组长的考核管理，开展班组长理论、实操考核及民主评议，形成综合评价，作为2014年度员工定岗定薪考核依据。同时班组长以计件工资考核为标准，抓好对员工的管理和日考核，夯实班组管理基础，发挥班组在安全生产中重大作用，从而使班组建设提升一个台阶。
3、围绕电石生产，结合实际，开展经济技术创新活动
2014年***继续以经济技术创新为载体，积极开展合理化建议、劳动竞赛、技术比武、导师带徒、巾帼示范岗等活动等活动，团结和动员广大员工为加强安全生产管理、降低生产成本、提高经济效益献计献策；健全***合理化建议申报、评比、考核管理制度，调动车间技术人员积极开展“五小”活动，并在绩效方面对申报人给予一定的奖励，为推动***生产贡献力量。
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厂工会要继续深入基层、深入群众，倾听困难员工的愿望和呼声，了解他们的疾苦和困难，及时给予他们关心和照顾，使他们切实感受到工会大家庭的温暖；要坚持和完善走访、慰问制度，及时做好对困难员工及家庭的帮助；要进一步完善特困员工档案的建立，全面准确地掌握特困员工家庭的情况，做好动态管理，准确掌握特别困员工的真实情况。继续鼓励员工加入2014年大病医疗互助，购买员工意外伤害险，为员工的切身利益提供保障。
各位代表，同志们，新的目标指引我们迈向新的征程。让我们在***党政的坚强领导下，以***又快又好发展为己任，积极解放思想，主动开拓创新，坚持战略导向，狠抓战略落实，凝心聚力，团结奋进，充分发挥广大职工的工作热情和聪明才智，为全面完成***2014年目标任务做出更大的贡献！
