工作总结
姬杰珍
2011年即将结束，回顾一年来的工作，全院医护人员在院委会的领导下，团结一致，携手努力，积极整改，使我院的各项工作逐步规范化、流程化、科学化。作为一名主管护师，一年来，遵守医院的各项规章制度，积极参加医院组织的各项活动，服从院领导的安排，以医院大局为重，不计个人得失，认真履行自己的职责。
在供应室工作期间，在原有硬件设施的条件下，严格按照供应中心3个规范，认真执行清洗、灭菌、发放无菌物品的工作。一次性无菌物品存放间，按规定摆放，严把质量关，不让一件不合格物品流放临床，为临床工作保驾护航。
医院整改期间，供应室在上级专家的指导下，重新进行了合理化的布局改造，使工作区域划分明确，人流、物流更加符合要求。根据规范要求，配备软化水处理装臵、超声波清洗器、器械干燥柜、密闭式下送车等。在硬件逐步完善的基础上，重新修订了供应室的各项规章制度，规范了工作流程，人员也进行了合理化的调配，重新排班，明确各班职责相互协作，互相监督。手术器械与辅料包装工作完全由供应室完成，清洗、消毒、灭菌、发放流程真正意义上实现了手术室---供应室一体化管理，严格了分类、清洗、消毒、干燥、保养、灭菌、下送每一个细节，并详细记录、质检。护士长在工作中随机抽查质量效果，确保医疗用品消毒灭菌效果，为护理质量追溯提供了科学的价值意义。
院感事件发生后，我被调至救治组，担负了患者及家属的安抚工作，经常加班加点连轴转也毫无怨言，不仅言语安慰，而且身体力行为患者解决生活困难及治疗当中的问题，尽量降低医院的损失。
紧接着是医院的整改，由于工作需要，我到护理部工作，我和各科护士长重新修订了各科护理工作流程、护理工作制度等。每周组织护理部及相关护士长下临床科室检查工作，及时发现临床护理中存在的问题，当场反馈并给与指导，科室写出改进措施，不断提高护理质量。对临床工作中出现的困难，护理部每周（必要时临时召开护士长会议）召开护士长会议，协调解决，保证了临床护理工作有序进行。
在新的一年中，我要与各位护士长共同努力，以临床护理为基础，积极创新、不断进取，为我院等级医院的评审尽自己的一份力量。
