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当好一线带兵人

发布时间:2020-03-02 02:44:43 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

当好一线带兵人

去年老兵复退期间,就老兵退伍原因对单位22名退伍老兵做了一个实际调查,调查发现,退伍兵呈现年轻化的趋势,其中15名为上等兵,都为90后,其他为初、中期士官,无高期士官退役,而退役原因主要反映为:

一、部队编制少,留转困难,被动退役;

二、对部队紧张的训练和繁重的工作任务感到应接不暇,无法适应部队高标准、严要求的工作节奏;

三、无法适应部队正规严格的管理、枯燥的生活,认为人身自由受到极大的限制,不适合在部队发展;

四、抱怨部队的管理骨干粗暴管理,不尊重人,对部队的歪风邪气愤愤不平,如卖党票、评功评奖名额等;

五、受市场经济影响,金钱观突出,认为与其在部队奉献,不如回地方做生意赚钱;

六、当兵前在社会上混,父母通过关系硬塞进部队,来部队就是混两年而已;

七、部队待遇低,手机、电脑、互联网等使用限制死,谈女朋友和与家人联系极不方便,认为部队的条令条例没有与时俱进。

从退伍老兵的退役原因中不难看出,自身的主观原因较多,客观环境也影响了士兵的服役态度:管理方法不合理导致思想行为的抵触;思想工作不给力造成部分士兵服役态度不端正;生活环境太封闭形成了亲情、友情、爱情得不到正常发展的假象。然而部分情况与基层带兵人的素质息息相关,我就如何当好一线带兵人谈些自己的看法。

谙熟其道是每个带兵人的基本功,做一个好的带兵人,除了借鉴前人的经验,还要善于从自己的亲身经历中,总结出具有个性化魅力的“真理颗粒”,以此对带兵规律做与时俱进的丰富和补充,从而使带兵之道更上一层楼。

当今,社会在变革,军队在转型,90后士兵逐渐成为部队士兵的主体,他们思维活跃,给带兵赋予了新的内容。如何适应时代特点,坚持以人为本,把握科学的带兵之道,对于充分激发士兵动力、挖掘潜力、凝聚意志、提升部队战斗力至关重要。

一、部队管理要人性化。管理的目的是帮助士兵健康成长,形成规范的军人素质,确保战斗力生成。传统的以简单粗暴代替严格管理,体现个人权威的带兵方式还难以摈弃,遇“刺头兵”,不换位思考去究其原因,解决问题,而总是围堵甚至走极端、关禁闭的思想还在作祟,甚至经常认为新兵有“三不”:不老实、不听话、不能吃苦,从而制定一些不科学的土规定,采用“严防死守”的方法来管理新兵,效果正好适得其反。这充分说明了兵员情况发生了改变,原来的管理方法必须与时俱进,要以以人为本的思想体现人性化管理,禁止虐待士兵,侵害士兵利益。

1、要注意正面引导。士兵普遍上进心强、爱面子,且现在农村兵较多,刚进部队时都有到部队干一番事业,为家乡亲人争光的美好愿望,一旦受到挫折或批评,容易产生失落感,甚至悲观失望,出现思想问题。因此,干部、骨干对士兵出现的问题,要采取个别谈心的方法,和风细雨地讲清道理,使其既认识到自己的问题,又不使积极性受到挫伤,切忌当众训斥,队前“亮相”,更不得打骂体罚和侮辱人格。

2、要细心言传身教。士兵与我们朝夕相处,我们的一言一行、一举一动,时刻都在影响他们。管理者带好头,自身形象好,士兵素质就高,风气就正;同时要严于律己,言行一致,表里如一,模范地执行各项纪律和规章制度,做到严士兵先严干部,严群众先严党员,处处做士兵的楷模。我队警卫排两个班,兵员一样,表现却有很大差异,军械班人员精神状态、个人素养、工作标准明显要优于警卫班,这与军械班班长细心的言传身教、模范作用、严格要求息息相关。

3、要依法从严带兵。部队管理的经验证明,严是爱,纵是害。首先,要严之有据,没有规矩,不成方圆。部队的条令条例和各项规章制度,是从严治军的依据,作为带兵人,必须树立法规意识,依法从严管理,否则,管理便无章可循,部属会无所适从,松散现象就会有市场。其次,要严之有度。要能把握时机、掌握分寸,做到宽严适度,既不滥刮风,也不随风倒,做到刚柔并济,不机械僵化,也不圆滑世故。最后,要严之有术,方法得当,万事顺畅。严格管理不仅要一视同仁,避免重差轻好;也要疏堵并举,避免重堵轻疏。管兵是严谨的工作,必须求真务实;是细致的工作,必须精心细致;是艰苦的工作,必须常抓不懈。

二、以情带兵是以人为本思想的集中体现。其表现形式为对士兵的“爱”,充分考虑到年轻士兵的心理承受能力和思想状况,在严格落实条令条例的基础上,坚持科学管理、循序渐进的原则,做到关爱士兵,用真心、诚心、耐心来感化士兵。

1、爱兵一定要真、要深。只有付出真情,才能获得实意。爱兵基于感性,出自理性,只有深深读懂战友之情,才能付出关爱真情,只有真情关心,才能赢得真心。爱兵要发自内心,对其生活,要像父母那样牵肠挂肚;对其成长,要像良师那样教诲引导;对其困难,要像兄长那样关心帮助;对其弱点,要像知己那样宽容理解。只有爱兵之情真挚、深厚,才能深深感动士兵的心。俗话说:“只有焐不热的石头,没有焐不热的心肠。”

2、爱兵要爱在情理中。讲情理体现在坚持原则上,原则是底线,也是约束,对人一视同仁,做事公平公正,部属就会多一份信心,少一点失落,多一点舒心,少一点郁闷,从而增强思想的稳定性、工作的积极性;讲情理还体现在真诚助人上,对士兵入党、考学、评功评奖等要求,要正确加以引导,热心、诚心支持帮助,对士兵要心贴心,用上心,只要是关乎士兵切身利益的事,必须要真诚相待。

3、爱兵更要爱到点子上。受社会不良风气影响,有人把小恩小惠看作是爱兵,把姑息迁就看作是爱兵,甚至把以损害战斗力为代价的消极保安全看作是爱兵。恰恰相反,小恩小惠只能把风气带坏,姑息迁就只能把缺点放大,消极保安全则是把平时的问题推向战时。爱兵要爱到点子上,要坚决避免以纵容之情、娇溺之情、哥们义气的江湖之情、老乡观念的地缘之情、带个人意向的偏爱之情和败坏风气的交易之情来带兵,而应以坚持原则、公平待人、无微不至的慈母心、战友爱来带兵,对其长处,要适时激励;对其不足,要合理鞭策;对其成长,要善于引导,力求使士兵全方位的成长进步。

三、思想政治工作要细致入微。目前存在这样一种现状,大多数兵对思想政治工作不够重视,而且认识十分局限,把思想政治工作等同于政治教育,加上很多基层政治工作者进行政治教育缺少方法,内容形式单调乏味,士兵都很反感,这就加大了政治工作的难度,如何让思想政治工作潜移默化的深入人心,发挥出应有的作用是值得思考的问题。

1、必须注重态度。现在,不少管理者习惯于把谈心对象叫到指定位臵边问边记,像公安民警查户口、做笔录,其效果可想而知。为了营造宽松和谐的环境,我们应该转变观念、改进方法、确保实效,变过去的“叫过来”为现在的“走过去”,让战士体会到了尊重、信任和温暖,满足他们内心深处向往民主、平等的心态。因此,我们要学会“蹲下来”与战士谈心,以平等的姿态知兵情;“走过去”与战士交流,以亲近的方式暖兵心;“靠上去”与战士携手,以求实的作风解兵忧,只有这样一种亲切和蔼的政治工作态度才能让士兵敞开心扉,肝胆相照。

2、必须注重方法。一把钥匙开一把锁,不同士兵的思想问题需要我们用各样的思想政治工作方法去打开,用错了钥匙会适得其反。2010年,我队赵某和牛某同时被确定为党员发展对象,两人都很优秀,但支部只有1个名额,经综合衡量,最后确定赵某为预备党员,牛某闻讯后情绪十分低落,我们有些支委这样说:你们看,还好没让他入党,这才是真实表现,后来我专门找他谈心,问他:“这是一名党员对待个人利益得失的正确心态吗?”他有所悟,在个人利益得失面前,能经受住考验才是党员重要的素质,这以后,他更加认真工作。试想,如果因为此事直接否定了牛某,这对他是多么不公。少数管理者在思想政治工作中想问题、做工作,不是下功夫了解战士在干什么、想什么、需要什么,而是“拧着劲”思考,“较着劲”管带,这样就很难收到理想的效果。我们应该“浇树浇根、带兵带心”,解决好对士兵最重要最关心的利益问题。去年下半年,单位退伍兵多,一些即将退伍的士兵干工作的热情明显下降,队里的士气也受到一定程度的影响,退伍兵出现了各种思想倾向,具体有个人愿望落空产生的失落心理、消极松懈心理、前途忧虑心理和对军营留恋心理,我队以教导员带头,其他支委协助,有针对性的采用了疏堵结合、奖惩激励、激励励志、搭台铺路和重温荣誉等思想工作方法,对症下药,确保了退伍期间人员的思想稳定。俗话说:“没有解不开的锁,只有不对孔的钥匙。”只要方法用对了,思想政治工作就能事半功倍。作为一线带兵人必须摸清士兵思想底数,找准症结所在,寻求战士最易接受、最有实效的方式做工作。

3、心理疏导要及时跟进、且有成效。现在很多士兵入伍前生活在父母的庇护下,成长在顺境中,生活阅历少,很少经历挫折与磨难,缺少对人生的坎坷、曲折的思想准备和体验,思想单纯,普遍心理承受能力差,尤其是面对挫折时不会自我调节,遇问题容易钻牛角尖,甚至会做出过激的言行,这时就需要我们及时知兵,做到“三个紧贴”,掌握思想动向,想方设法去解决他们的思想包袱。08年我中队士兵赵某,感情受挫后思想不稳定,半夜不假外出,发现后被领导批评,由于没能及时解开心结,心理疏导不及时,效果不理想,他又在一周内,多次于值更期间翻墙外出,在单位造成了极坏的影响;而我队上等兵程雁北信心满满的参加考学,因家里和本人期望大,结果落榜,心理落差极大,情绪波动激烈,不能接受现实,想不开,有做傻事的冲动,支部摸清情况啊,及时跟进,进行心理疏导,讲人生价值的实现不仅仅局限于此,明年还可从头再来,使他走出心理的阴影,目前心理情况良好,工作积极,得以于当时及时有效地思想疏导。对于战士思想上存在的这样或那样的问题,如不及时沟通化解,就会使情感上的裂缝越来越大,久而久之还可能成为心灵上的“堰塞湖”。可见,心理疏导的及时有效在思想政治工作中能起到举足轻重的作用。

“你敬我一尺,我敬你一丈”。基层带兵人如果善知兵、会爱兵,观察和处理问题的态度就会更客观,管理思路就会更科学、更广阔,做思想政治工作的办法措施就会更务实、更细致,我们要多给士兵一个亲切自然的眼神,一句充满爱心的问候,一次推心臵腹的长谈,或许就能让士兵走出低谷,怀念部队,憧憬美好未来,让兄弟情、战友爱深深植根心底。

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