西范庄小学校本教研制度
为全面开展校本教研工作，推动我校校本教研工作的科学发展，提高整体教育教育质量，我校从实际出发，以学校、教师、学生为根本，制定了《校本教研工作制度》 领导小组： 组
长：校长
副组长：主管教务的副校长
成
员：教务处、教研室、教研组长、骨干教师若干
一、校长校本教研工作制度
校长是校本教研的第一责任人，是校本教研的身体力行者。全面负责校本教研工作制度的制定、工作的落实与监督、工作成绩的评价。
1、全面制定学校校本教研制度与计划，发动全体教师参与校本教研，督促和评价校本教研工作。
2、带头学习教育理论并参与教学研究，举办专题讲座，指导各部门开展校本教研，经常深入课堂，积极参加学科组的教研活动，成为教师真诚的同伴并发挥好专业引领的作用。
3、注重营造校本教研的氛围，积极搭建研讨、交流平台，定期举办理论学习、经验交流、协作研究等活动。
4、支持优秀教师参加高层次进修，做好骨干教师的选送和培训工作，组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。同时制定学校的培训方案，努力做好校本培训工作。
5、适应新课程改革推进需要，结合学校教学工作中遇到的实际问题形成学校的教科研课题，并逐级落实。
6、发动全体教师从本校、本职工作出发，学习教育理论，注重联系实际，加强对实践成果的经验总结。
7、负责全校的教研流程管理工作，加强对学校教师的教研指导和管理，组织课题的论证、申报工作，组织选编学校的教科研论文集。
8、及时检查各项教研工作的落实、进展情况。及时安排和总结本校教研工作情况，奖惩分明。
9、要充分挖掘校内教育资源，整合教务处、教研室的教研力量，形成教学、科研、培训为一体的校本教研机制。
10、建立并不断完善校本教研活动记录和教师专业成长档案管理机制。
二、教研室、教务处校本教研工作制度
教研室、教务处是学校落实教学工作，开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织，应在校长领导下负责组织领导各学科有关教学研究的全部工作。
1、组织教师学习本学科课程标准，明确本学科的目的、任务，讨论并确定分年级教学要求，制定学期教研计划。组织领导全校教师制定学期教学计划、年级教学进度计划、教学科研计划和第二课堂活动计划，并严格执行。
2、组织教师进行教学常规建设，实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导，学业成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。
3、积极开展教学研究活动，根据教学实际，围绕学校教科研课题确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题，有计划地开展研究与交流汇报，组织教学研讨课、公开课，及时总结、交流、推广教学经验，撰写经验论文。
4、大力抓好各学科教师的教学工作，组织各年级学科教师，认真钻研课程标准、教材、探索教法和学法，认真备课，写好规范化教案，讲好每一节课，教好每一个学生。
5、组织好每周的教学研究活动。主要内容有组织备课组集体备课、检查教案、研究解决教学疑难问题、征求学生意见等。学习教学经验、教改经验、总结工作、讨论分析学生的学习态度、学习方法、学习质量等状况，提出解决问题的措施和办法。教研活动要有出勤和活动记录。
6、结合教学中遇到的问题，确定学科组的教研中心和教改课题，组织老师学习新理念，不断总结教学成果，推广教学新经验。
7、每学期各教研组开展一次观摩评议活动，研究教材、教法和学法，交流经验，提高教学质量。活动要有总结材料。
8、做好以老带新工作，充分发挥老教师传帮带作用，要落实到人，加速培养新教师和青年教师。坚持每月2次听新教师课。
9、注意积累资料和总结经验。不断提高练习题、单元过关题、考试题的质量，向建立学科题库方向发展。每学期要向学校和有关学会提交一定数量的经验论文或教学改革实验报告。
10、期中要协助校长检查落实情况，期末做好工作总结，并定期向学校领导和教师汇报工作，积极创建严肃活泼，刻苦钻研，文明和谐的教研组。
三、教师校本教研制度
教师是开展校本教研工作的承受者和受益者，是开展教研活动的出发点和归宿。每位教师必须主动、认真地进行教研活动，在活动中不断成长，不断提高自己的业务水平和能力
1、认真参加学校、教研组和学科组以及各级主管部门组织的教研活动，态度端正。认真完成指派给自己的任务。
2、开学初制定出本学期个人教研的研究重点，交学科组备案。
3、认真完成学科组交给自己的备课任务，不抄袭。在教研组、学科组讨论时要认真准备，积极发言。
4、认真参加听课、说课、评课活动，每学期至少写10个以上的教学反思，教师每学期至少听20节课，每月向学校QQ群论坛上传一份自己撰写的教育叙事文章。
5、熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料，与同伴一起制定好一学期的授课计划。认真钻研教材，把握好课程标准，写好教学设计方案。
6、能充分利用学校资源和互联网资源，查找资料，丰富教学内容，拓展学生视野，扩大学生知识积累。
四、校本教研管理制度
1、成立校本教研工作领导小组，校长任组长；
2、建立健全校本教研制度，成立校本教研专题组，组长为学科教学骨干；
3、从本校实际出发，认真制定每学期校本教研工作计划，计划要具体有可操作性，工作中，严格执行校本教研工作计划；
4、定期组织教师学习专业理论，定期检查教师业务理论学习摘记，定期组织教师进行大型同伴互帮活动。
5、激励引导教师总结校本教研经验成果，及时借鉴外界研究成果，在本校推广、内化，随时将本校研究成果、经验，做以积累、总结、上报。
五、校本教研学习制度
1、重视教师专业理论水平的提高，在时间上，经费上给予保障。
2、学校周工作安排中，每周要有二小时教师理论学习时间。
3、学校制定并不断完善理论学习考评奖励制度。
4、教师要积极参加学校组织的理论学习活动、交流活动，教师要主动学习，成为学习型教师。
5、教师每学年要尽可能多的积累理论学习笔记，每学年不得少于4000字。学校利用业务学习时间，引导教师学习理论、交流经验。学期末进行理论学习，笔记评奖活动。
六、校本教研专业引领制度
1、校长真诚树立起科研兴校的办学理念，制定完善教科研导向制度、激励、保障制度。
2、组织教师学习新课改理念、转变观念，培养教师自觉进行校本教研活动，鼓励教师自学教育理论。积极与上级指导部门、主管部门协调，邀请专家讲座。
3、充分发挥校专家小组的作用，在教育理论和实验研究上做好引领工作。
4、发挥骨干教师、学科带头人的作用，在学习、实践中通过同伴互助活动进行引领。
5、各教研组在专业引导上要有计划，有措施，有活动，有总结，有实效。
七、校本教研积累反思制度
1、学校教科研骨干每学期要制定出校本教研方案计划。
2、教科研骨干要引导教师总结积累研究成果，激励教师撰写论文、反思、案例，要随时收集活动过程、记录、教师论文反思等成果，及时上报。
3、定期检查、总结、评比。奖励论文、反思、案例、经验的写作情况。
4、教师随时总结教研成果上报，教师每学年写论文两篇，每学期写10份反思、1份案例。
5、年末收集整理反思、论文、案例精品集，总结学校校本教研成果经验。
八、校本教研课题实验制度
1、学校要成立以校长为组长的课题实验工作领导小组，领导小组积极组织引导教师开展工作。
2、教科研专干要制定课题实验方案、计划，收集相关材料整理档案；收集成果总结经验上报教科研所；要引导教师积极参与实验研究，帮助教师总结经验。
3、校课题的设立要根据本校实际，要有理论依据，要经上级主管部门的审批方可进行。
4、每个教研组要组织教师开展教研活动，促进课题实验工作。
5、每个教师要积极参与研究，要有子课题，要有活动过程记录，要上交经验、总结、论文、反思、案例等成果。
九、学科组校本教研制度
各学科组长要认真负责学科备课和教学研究工作，努力提高本学科教学质量。
1、组织本学科教师学习《课程标准》，明确学科教学的目的和任务。
2、组织制定学科教学进度计划、教研专题，报教研组并组织实施。
3、根据学校工作计划和教研组工作计划，拟订出本学科本学期的教学计划并组织实施。组织教师在个人独立备课的同时进行集体备课。每周至少一次集体备课研讨，共同研究单元或课时目标、重点难点疑点、关键点、作业或练习、教学过程的组织和教学方法的选择，以统一进度，相互取长补短，共同提高。
4、组织指导教师说课、听课、评课等活动。
5、积极开展教研活动，认真落实本学科教科研课题，以教学科研促进教学质量的提高。不走过程，不搞花架子。
十、校本教研活动制度
1、每周三和周四为开展校本教研活动时间，各教研组根据教学实际必须按时开展研究活动。
2、学期初，学校根据实际制定出确实可行的校本教研活动计划，各教研组根据学校的要求和本组的实际情况制定出本学期的教研活动计划。
3、活动进程中要善于积累经验和教训并做好案例分析，学期末要认真进行总结，扬长避短，在集体总结的基础上，教研组长执笔写出书面总结按规定时间上交教务处。
4、按时参加教研活动，积极出谋划策，共同探讨，为搞好校本教学研究活动按要求提供活动内容、场地、保证活动有效。
5、教研组长根据计划，在每次活动前通知老师，做到活动有准备，有内容（专题）、有重点，有交流探讨的时间，讲求实效，提高活动质量。
6、活动以研究教材、教法、教学手段、听课、评课、说课、集体备课为重点。要研读新课标，了解新课程，探究新的教学方法，要有学习教育理论、专业知识及教学体会与经验交流等活动形式，方法要灵活多样，体现校本教研的特色。
7、在教研活动中要做好对青年教师的传、帮、带工作，使他们能够尽快地独立承担教学任务。
8、教师要积极参加校本教研活动，积极研讨发言，完成教研组交给的教研任务，教研组长每次活动要记考勤，做好记录，以备学校进行评价。
9、教研组要支持配合学校的校本教研工作，与教务处积极合作抓好课堂教学，不断积累素材（教学反思，教学案例等）。
10、校长要充分调动各方面的力量，为校本教研创造条件，积极营造学校教研氛围和教研文化。主任要深入到校本教研活动之中，及时了解活动情况，及时进行检查和指导，并不断总结推广经验。
