组长个人年终总结报告
2017年，在上级部门以及领导的关怀下，我认真执行饲养部的各项工作，进一步提升饲养部第五车组全体成员的驾驶能力和安全意识，有力地促进各项工作的圆满完成。由于我的严格督促与自身努力带领之下，截止2017年年底，我们第五车组工作效益获得了全面的提升。不仅如此，我还严格督促第五车组成员对汽车隐患的登记检查，保证了我组在工作中的安全性进展，有效的预防了安全事故的发生。现结合我部门工作实际，将我在第五车组一年来的主要工作总结如下，望各位领导给予审核：
一、紧抓安全质量，实际安全工作。
由于我公司饲养部的工作性质较为特殊和繁杂。因此，在实际的日常工作中，我们第五车组的工作内容较为复杂，导致在工作中常常存在有较多的安全隐患问题。这些安全隐患问题时刻威胁着我们第五车组的正常工作运营，危害着我们第五车组每一位员工的生命安全性。保障工作的安全性是我们饲养部第五车组每一项工作运营的基本出发点，自上任以来我时刻将安全一词谨记心中，争取将安全的概念与安全意识传入每一位车组成员的思想之中，达到将实践安全工作于实际，确保每一位班组成的生命安全，保证我们第五车组工作的正常，高效运行。
在实际的饲养部工作之中，对我组组员进行严格的工作审查，紧抓组员的现场实际操作规范。结合组员的工作实际，考察组员的每一项工作操作步骤的合理性，分析彻查组员在操作步骤中存在的问题，并对于组员存在的问题实施及时的整改措施。根据实际的现场任务工作进行审查，制定相应的车辆检查制度，定期对车辆进行具体的巡检工作，对于发现存有问题的车辆备进行及时的上报与维修，保障车辆设备的正常使用。
二、加强管理能力，提高综合技能
作为一名饲养部车组的组长，我承担着饲养部的重要工作职责，我不仅仅要做好自己的安全管理与防范工作，为第五车组组员做出带头作用，还要做到对组员的严格管理与制度实施工作。只有加强对组员的管理工作，才能使我第五车组的工作效益得以突出体现，为饲养部工作打下扎实基础。
在实际的工作中，确立正确的安全操作运行体制。并确保安全制度的实际实施，要求各组员严格按照制度执行各项饲养部任务，确保车组工作的安全进行，保障全年饲养部的储运工作安全执行。
同时我会在车组工作执行过程中，对于发现的操作失误，操作不规范，以及习惯性操作等现象逐一进行排查，及时指导改正，以保障每一位组员都能够正确操作，做好车组各项工作。
三、总结工作实际，计划工作实施
根据公司部门与领导的监督与指导，结合饲养部今年的各项工作实际。我对我们第五车组今年的工作作出了具体的总结与分析，我们第五车组今年的工作虽有了整体效益上的提高，但是在实际的现场工作实际中，我们第五车组工作还存在有一些问题，作为一名车组组长我存在有主要责任，我的管理力度还不够，团队建设还不够强。因此在未来一年度的工作之中，我将全面提高自己的各方面素质技能，加强提高我们第五车组的管理力度，做到严格高效的管理实施，规范组员行为思想，加强组员安全意识，全面建设拥有最硬技术，创造最高效益的第五车车组，为我公司的储运工作做出最大的贡献。
