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椹涧乡教育系统人事制度改革方案

发布时间:2020-03-03 13:40:08 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

椹涧乡教育系统人事制度改革方案

根据县政府教育工作会议精神及县教体局有关文件要求,结合本乡教育工作的实际情况,特制定2011年人事制度改革工作方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会和建设社会主义新农村的要求,进一步巩固我乡教育改革与发展成果,稳步推进学校布局调整,不断改善办学条件,继续推进素质教育,全面提高教育教学质量,走教育可持续发展之路,加强教育同科技与经济,教育同文化与社会的结合,为我乡经济社会全面协调发展提供更好的智力支持和知识贡献,办好让人民满意的教育。

二、目标任务

目前,椹涧乡各学校教育的发展已初具规模,并积累了一定的经验,在此基础上,要加大力度,努力促进基础教育、职业教育、成人教育、学前教育全面、协调、可持续发展。集中开展“强两基、重民生、转方式、促发展”主题活动,因地制宜制定学校发展战略规划、学科师资队伍建设规划和校园建设规划,切实肩负起重要责任,统筹协调各种教育资源,优化结构,合理布局,不断拓宽教育的服务功能和范围,逐步完善终身学习和教育培训制度,为全民学习、终身学习开辟途径,搭建平台,增强我乡劳动者的就业能力、创新能力和创业能力。

1、进一步深化教育人事制度改革,积极推进全员聘任制。

加强学校编制管理,按照“精简、高效”的原则,科学设置学校机构和岗位;依照“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、合同管理”的原则,推行中小学教职工聘任制度。完善教师资格制度,实施“资格准入、竞争上岗、全员聘任”的管理机制。深化学校内部分配制度改革,完善激励和约束机制。加强教师职业道德建设,将师德修养和教学实绩作为选聘教师、评定专业技术职务资格和确定待遇的重要依据,实行优秀教师和优秀教学成果奖励制度。

继续深化学校内部管理体制改革,完善学校法人制度。全面推行校长聘任制和校长负责制,进一步完善公开选拔、竞争上岗、择优聘任校长的选拔任用机制,健全校长培训、激励、监督、流动等相关制度。党组织发挥政治核心作用、教代会参与管理与监督的制度。

2、认真执行党风廉政建设责任制,切实抓好教育系统党风廉政建设和反腐败各项任务的落实。

坚持“标本兼治、综合治理”的方针,坚决查处违法违纪案件,逐步建立教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系。切实加强教育系统行风建设,坚决治理教育乱收费等方面的不正之风。

遵循“从严治教、规范管理”的原则,加强学校制度建设,逐步形成“自主管理、自主发展、自我约束、社会监督”的机制。建立“精简、高效”的学校管理机构,完善校务公开制度,深化人事制度和分配制度改革。

3、以新形势下教育教学评价机制改革探索为契机,加快考试评价制度改革。

三、改革的范围、对象

椹涧乡教育系统(含中、小学)所有专业技术人员、管理人员和工勤人员。

四、成立领导小组

椹涧乡教育系统人事制度改革领导小组: 组长:张绍军

成员:张彦欣 杨科学 李广恩 曹红勋

领导小组下设办公室,曹红勋负责具体的日常工作。

五、实施办法

推行竞聘上岗、签订聘用合同、推行分配改革、妥善安置未聘人员。

校长聘任制和负责制

1、校长聘任制 聘任原则:

按照干部管理权限和法定程序,采取直接聘任、公开选聘、推荐聘任、选任、委任、考任等多种形式进行聘任。上级任命的校长可不签订聘用合同,其他形式聘用的校长要签订聘用合同。

受聘人员条件:

(1)、拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖国。热爱社会主义的教育事业,认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规;

(2)、有一定的组织管理能力。团结同志,联系群众。严于律己,顾全大局。言行堪为师生的表率;

(3)、小学校长应有中师毕业以上文化程度,中学校长应有大专毕业以上文化程度;

(4)、中小学校长都应接受岗位培训,并获得“岗位培训合格证书”;有较高的政策水平和管理能力,有较强的事业心和责任感,作风正派;

(5)、身体健康,能胜任工作。 实行契约化管理

(1)、上级任命的校长可不签订聘用合同,其他形式聘用的校长要签订聘用合同。

(2)、校长聘期一般一至三年,中心校对各中小学校长实行一年一考核,并将考核结果报乡党委和教体局。对考核为不称职的校长,提请乡党委和教体局进行罢免。

2、校长负责制

校长是学校行政负责人,对外代表学校,对内全面主持学校工作。 校长可依法行使以下权利

(1)、依法对学校行政工作作出决策;

(2)、按照许昌县编委核定的编制,根据因事设岗的原则,决定学校的内设机构,按规定提出人选,按干部管理权限报乡中心校和乡党委审批;

(3)、对教职员工实施聘任或罢免;

(4)、按照财务管理制度,对学校经费进行安排使用。 (5)、依法对违反党和国家教育方针、侵犯学校合法权益的行为进行抵制;

校长的约束机制和监督机制

(1)、校长必须在乡中心学校的直接领导和监督下开展工作,行使校长职责。

(2)、学校党支部要充分发挥政治、思想、组织的领导作用,保证和监督党的各项方针政策的落实和国家教育计划的实现。

(3)、学校教代会有权向乡党委和教育行政部门提出对校长的罢免意见,推行校务公开制度。

(4)、校长离任时,实行财务审计。 校长要加强学校领导班子建设

(1)、建立健全以教师为主体的教职工代表大会制,使教职工有一定法定的形式和正常渠道参政、议政和参加民主管理,对学校行政人员监督。

(2)、建立健全学校各项规章制度,包括学习制度、会议制度、民主生活制度、廉洁自律制度、民主监督评议制度等。

3、教师聘任制 聘任范围

专业技术人员、管理人员和工勤人员。 聘任原则

1、学校根据编委核定的编制,成立聘任领导小组,科学合理设置内部岗位,明确每个岗位的职责、权利、任职条件和岗位待遇,实行岗位管理。一是因事设岗,避免设岗的随意性和因人设岗;二是要按照职位分类的原则,设置专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位,增强岗位的科学性;三是在编委核定的编制数额、各类人员结构比例、领导职数以及人事部门核定的专业技术职务职数限额内设岗;四是结合学校发展需要设岗。

2、学校聘任领导小组要按照“公开、公正、公平”的原则,择优聘任教师(一般一年一聘,学校骨干教师可三年一聘。),并发给聘书。

3、教职工的聘任应按照双方平等,不违反有关法律法规的基础上,由校长与教职工签订聘任合同,明确双方的权利和义务。

4、教职工可拒聘。

5、学校与教职工签订的聘用合同,一是必须符合国家和省、地、县有关政策规定;二是程序要合法,聘用合同必须双方协商一致,并履行必要的手续才能生效。

受聘人员条件

1、拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则,有较强的事业心和责任感,遵纪守法,遵守学校各项规章制度。

2、取得国家规定相应的学历证书、教师资格、专业技术任职资格等。

3、服从学校安排,能胜任本学科教育教学工作。

4、作风正派,教书育人,为人师表,年度考核称职以上。

5、能达到学校聘任合同要求。 聘任程序

1、聘任领导小组公布聘任工作岗位和职数、工作职责、工作量、聘用条件、工作待遇、聘期等事项。

2、应聘专业技术人员、管理人员和工勤人员向聘任领导小组提出申请。

3、聘任领导小组对应聘人员的资格、条件进行初审。

4、聘任领导小组对通过初审的应聘人员进行考试或考核,根据结果择优提出拟聘人员名单。

5、召开聘任领导小组会议集体讨论决定受聘人员。

6、在本校发布拟聘人员公示,并受理有关举报。

7、校长与受聘教职工签订聘任合同。 有关说明:

1、各中小学要实行“一把手”负总责,明确任务,细化措施;

2、受聘人员与聘用单位负责人有夫妻关系、直系血亲关系、三代内旁系血亲或近姻亲关系的,不得聘用其在人事、财务、纪检监察等岗位上工作,也不得在有直接上下级领导关系的岗位上工作;

3、聘任领导小组讨论聘任教职工时,要保守纪律。校长或其他成员提出某些成员回避时,应自觉回避;

4、教师受聘职务可与专业技术职务一致,也可高职低聘,低职高聘。

改聘解聘制度

改聘:教职工有下列情形之一的,学校可将其改聘担任非教学工作和非专业工作。

1、学校工作需要;

2、经县级以上医院证明患有严重疾病,不能承担正常教育教学工作,本人表示服从安排其他工作的;

3、教育教学或专职工作不好,师生反映强烈,不能继续承担原聘工作的;

4、请病假或事假一个月以上的。

解聘:教职工有下列情形之一的,经学校聘任领导小组审议后,可对受聘人员进行解聘。

1、未履行聘任合的;

2、经教育仍不服从学校安排的;

3、无故连续旷工5天以上或一年累计旷工15天以上的;

4、发生重大事故,给学校、社会、师生造成重大损失和不良影响的;

5、无事业心和责任感,以家务或从事第二职业为主、学校工作为辅,自由主义严重、工作马虎、教学质量低劣;

6、品德不良,侮辱学生,影响恶劣的;

7、体罚或变相体罚学生,经教育不改的;

8、年度考核不称职或基本称职的;

9、违反教师“十不准”的;

10、触犯刑律,被判处刑法的。 有下列情况之一的,学校不得解聘

1、师德好,能力强,敢于提批评意见的教职工;

2、女教职工怀孕期、产期、哺乳期;

3、经教育行政部门批准安排工作的;

4、国家招考统一安排工作的毕业生。 改聘程序

1、校长或聘任领导小组成员提名,经聘任领导小组讨论后,作出改聘决定;

2、校长与受聘教职工重新签订聘任合同。 解聘程序

1、校长提名,书面报学校聘任小组讨论,作出解聘决定;

2、通知被解聘的教职工本人,告知其解聘理由,并办理解聘手续,发给解聘通知书;

3、解聘的教职工名单报乡中心学校。 被解聘的教职工的管理和流动办法

1、乡内顺向安排或改做勤杂工;

2、自行联系工作。 未聘人员安置办法

对在竞聘上岗中落聘的教职工,坚持以单位内部消化为主的原则,由中心校通过转岗再学习等方式进行安置。

4、分配制度

各学校要积极探索搞活内部分配制度的方法,要在国家工资政策的宏观调控指导下,建立自主灵活、形式多样的分配激励机制,进一步扩大学校内部分配自主权,总的要求是既要符合学校自身的特点,又要能调动广大教职员工的工作积极性。

椹涧乡中心学校 2011年3月6日

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