关于岘口村农村劳动力输出情况调查报告
一、岘口村概况
岘口村位于鸿畅镇西约3公里，濒临禹神公里，与神后搭界，西靠凤翅山,东靠玉皇山,全村东西长约4公里,该行政村有7个自然村组成,12个村民小组, ,全村耕地面积1300亩。全村人口1576人，总劳动力814人，富余劳动力186人，就地转移劳动力460人。
二、岘口村劳务输出工作的特点
近年来，劳务收入在农民增收中的贡献额越来越大。该村始终把加快劳务输出摆上工作的突出位置，2008年我村劳务输出工作取得了明显成效。主要有以下三个特点：
（一）劳务输出总量不断增加。由于近年来我村对劳务输出工作高度重视，加大劳务输出工作力度。2008年，我村输出劳动力78人，较去年净增21人，劳务经济在农民收入中比重由2007年的36.3%增加到50.3%。
（二）劳务输出层次不断提高。我村狠抓农村劳动力致富技能培训工作，加强组织协调。2008年，我村经过组织培训后就业率达90%。根据市场需求，在建筑、养殖、运输等行业上已经形成了有较强竞争力和较高知名度的劳务品牌。
（三）劳务输出对农民增收的贡献份额不断加大。2008年我村农民人均劳务收入8500元，占我村农民人均纯收入的60.3%，比上年提高11个百分点。
三、岘口村劳务输出工作中存在的不足
虽然我村劳务输出工作取得了令人瞩目的成绩，但是也存在劳务输出规模还不大，整体水平还不高，发展空间还未充分利用等许多不容忽视的矛盾和问题。
（一）有组织劳务输出的比例较低。虽然近两年来我村加大了对外劳务输出的力度，但当前我村劳务输出仍然处于以自发性输出为主的阶段，自发输出往往带来输出成本高、稳定性差、劳动待遇等权益得不到很好保障等问题。
（二）政策不配套，组织管理不够健全。对输出人员缺乏统一的配套政策，如土地的流转难度大、税费收取难、计划生育难控制、户籍管理制度不配套等问题。由于就业服务机构不健全，难以有计划地组织输出，通过就业机构输出人员比例不大，以亲带亲、朋带朋的自发式输出占较大的比例。。
（三）缺乏关系稳定的劳务输入基地。到目前止，我村的劳务输出均成散状，稳定的基地数量不多，兼之输出人员劳动技能不高，这是造成输出人员回流率较高的一个主要原因。
（四）劳动力总体素质不高，难以找到适合的岗位。我村劳动力有近80%是高中中及以下文化程度，没有什么专业特长，并且普遍存在大钱赚不来，小钱不想赚的落后观念。有的农民思想较陈旧，满足于现状，宁愿“守着山门过清闲，不愿外出冒风险”。
三、加强我村劳务输出管理的建议和措施
劳务输出工作是我县一条具有山区特色的就业路子，是实施 “走出去”战略的有效措施，加强劳务输出管理，推进我村劳动力转移，
对于促进我村经济发展具有重大的现实意义。为此，我们建议采取以下措施：
（一）认识再提高，观念再更新。进一步解放思想，更新观念，提高认识，狠抓落实，制定和完善劳务输出工作的相关政策和配套措施，增强劳务输出工作的有序性和实效性。加强农村劳动力的就业新观念的宣传教育，克服“守着山门过清闲”、“高不成，低不就”等旧观念。
（二）加大劳动技能培训力度，提高输出人员素质。随着经济社会的快速发展和社会化分工的细化，劳动力市场对用工的条件和要求也出现了很大的变化，传统意义上的单靠卖体力活的用工已不再是劳动力大市场的主流，有专业知识和专业技能的劳动力已日益受到社会各行业的欢迎和青睐。提高劳务输出组织程度，根据劳动力需求，加大对输出人员的技术技能和法律政策知识培训。举办各种形式的培训班，提高输出人员的基本劳动技能和懂法、守法以及自我保护的法律意识。
（三）培育较为稳定的输入基地，减少回流率。加强与输入地有关部门的联系，实行跟踪管理，是做好劳务输出工作的一个重要环节。把人员输出去，不是劳务输出工作的全部，而是这项工作的开始。主动与输入地有关部门加强沟通和联系，建立稳定的输入基地，经常到输入地进行走访、了解，切实为输出人员排忧解难，使广大输出人员能安心、安全地在异地生存发展。
（四）加强管理服务，切实保护输出人员的合法权益。一是要把我村劳动力转移作为奔小康工程的重要工作来抓，专门抽调人员，组建机构，落实责任，及时协调解决劳动力转移中的困难和问题。二是劳动力管理机构要根据市场的用工需求，有计划地开展劳务输出，避免劳动力资源流动的盲目性，要严格对劳务输出人员进行必要的身体检查和年龄审查，防止疾病传播和童工现象的发生。三是研究制订有效的管理措施，解决劳务输出人员在户籍地的权利、义务不落实问题。
岘口村村委会
2010年
