考勤考核办法
第一条：请销假及考勤制度
请销假制度是核算部门人力资源运行效率的依据；是反映劳动者的工作效率、核发劳动者报酬和保障劳动者权益的重要依据；是公司实行规范用工、规避企业风险的重要举措。因此，各部门务必高度重视，严格执行。为落实好此项工作，咨询分公司在遵循总公司请销假制度的基础上，结合我分公司的实际情况，特制定以下有关规定：
一、请、销假制度
1、员工请年休假的，都必须事先填写《年休假申请单》，经批准后方可休假；
2、员工凡因病、事、婚、丧、产休假等需要请假的，都必须事先填写《请假申请单》，经批准后方可休假；
3、休假期满必须及时与所在项目部主管和项目管理中心销假，否则以旷工论处，次月绩效扣减分。如有特殊情况需延长休假时间，需提前告知所在项目部主管，经分公司经理同意后方可延休，回公司后补填《请假申请单》并由项目管理中心登记。
4、凡五天以内（含五天）的请、销假登记，在分公司项目管理中心处办理；五天以上的请、销假，除在分公司项目管理中心处登记外还需到人力资源部备案。
二、审批权限
1、工作日请病、事假的需填写《请假申请单》，员工请假一天以内（含一天），由项目部负责人及项目管理中心批准，并交至项目管理中心登记备案归档；员工请假两天以上，由项目部负责人及项目管理中心批准，经分公司经理同意后方可休假，并交至项目管理中心登记备案归档；
2、员工请年休假需填写《年休假申请单》，由项目部负责人及项目管理中心批准，经分公司经理同意，公司人力资源部门批准后方可休假，并交至项目管理中心登记备案归档；
3、员工请婚、丧、产休假的，都必须事先填写《请假申请单》，由项目部负责人及项目管理中心批准，经分公司经理同意，公司人力资源部门批准后方可休假，并交至项目管理中心登记归档；
4、员工因工作调休，由项目负责人同意，报项目管理中心批准，经批准后方可调休； 并交至项目管理中心登记备案归档；
三、各种假期规定
各项目部必须严格考勤、作息制度和工作纪律，员工享有的各种假期均应履行相关手续后方可休息。
1、病假：因病需要治疗和休养的，可请病假。
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2 处罚措施。
4、缺勤工资
（1）员工请病假，扣去病假期间的绩效工资，每天扣30元。 （2）员工请事假，扣去事假期间的绩效工资，每天扣50元。
（3）员工旷工，扣去旷工期间的全部工资和绩效，每半天扣50元。
5、婚丧假、探亲假、年休假、工伤假及法定节假日，工资（含绩效）按职工提供正常劳动的支付标准发放。
6、休产假期间，产假工资按职工提供正常劳动的支付标准发放。
7、病、事假等假期，可以用公司因工作需要安排加班的加班节余假申请抵冲，但必须书面提出并经项目管理中心和分公司领导同意。
五、责任追究
坚持“谁用人、谁管理、谁负责”的责任追究制度。项目部负责人有责任按实报人员动态，一旦出现员工实际情况与人员动态不相符者，相关项目部负责人及当事员工次月绩效考核扣减。
附表1：《年休假申请单》 附表2：《请假申请单》
第二条：员工动态考勤管理办法
根据公司文件要求，更好的加强员工出勤动态管理，特制定本办法。
1、分公司员工动态考勤管理体系包含：《日常考勤表》、《员工每日动态表（电子版）》、员工报销单三个部分。三部分记录应准确、完整，反映真实出勤情况。
2、《日常考勤表》由项目负责人填写审核，项目管理中心按月审核签批，每月随报销交至项目管理中心。
3、《员工每日动态（电子版）》由项目部负责人组织填报，每周五发至项目管理中心，由项目管理中心汇总备案，填写《各项目部人员动态总表》。
（1）项目部负责人因公干外出办事时，每日动态应提前上报项目管理中心备案（在分公司项目管理群内注明时间、地点、事由），未备案经检查不在岗的项目负责人，视旷工处理。
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