创新长广思想政治工作的思考
职工医院徐党义
思想政治工作是企业管理不可或缺的部分，适时、恰当地做好思想政治工作，能起到凝聚人心、鼓舞士气的作用，能够引导职工正视困难和问题，从而释放工作和生活中的压力。
多年来，长广各级党组织和党员中层管理人员把加强思想政治工作与推进企业中心工作有机结合，融入到生产经营、发展建设的全过程，针对企业不同阶段的中心任务，有的放矢地开展工作，形成了推进改革发展与和谐进步的强大动力。然而，随着长广转型发展的不断深化和企业发展转型战略的实施，企业内外部的工作环境发生了深刻而巨大变化，员工思想异常活跃，思想政治工作面临着巨大的挑战，如何做好新形势下企业思想政治工作成为摆在我们面前的一道难题。
一、当前企业思想政治工作面临的形势任务
随着转变经济发展方式、调整经济结构战略部署的实施，国家深化改革、调整政策的力度越来越大。与之相应，长广也进入改革调整、创新发展的攻坚阶段，既面临难得的历史机遇，也面临前所未有的挑战，历史上长期积累的深层矛盾和发展中遇到的现实问题相互交织，积极变化和不利影响同时显现。
面对新阶段新情况，长广以价值思维为统领，深入研判内外部形势，明确提出了以“生物质能源、新型建材、医药医疗、贸易流通业“为主的四大产业板块，进一步突出主业发展，成为一个依托高新技术、瞄准战略性新兴产业，在转型发展和产业创新方面取得重大突破的现代企业集团的愿景目标。
战略规划的实施靠的是广大干部员工，而统一思想，凝聚力量，坚定信心，鼓舞干劲，扫清思想障碍靠什么？靠的就是强大的思想政治工作。这也是中国特色国有企业所独有的政治优势。
客观分析面临的形势任务，当前思想政治工作面临着巨大的挑战和压力：
（1）、从企业外部看
随着世界经济、政治、社会格局的发展变化、我国经济结构调整和社会转型的不断加快，信息渠道点多线广，意识形态多元化发展，生活方式多样化呈现，各种文化思潮、思想观念交织碰撞，导致员工思想活动的独特性、差异性不断增强，传统的思想政治工作体系面临新思想的严峻挑战。
（2）、从企业内部看
一是面对社会主义市场经济的激烈竞争和国企体制改革不断深化的严峻形势，仍有少数员工的思想认识还停留在传统思维上，没有真正认识到旧的体制和环境已经在我们身边发生了翻天覆地的变化，优胜劣汰、适者生存的市场法则已在国有企业中中得到充分体现；
二是没有真正认识到竞争已经全面展开，并将随着国家体制机制改革的深入而不断加剧；
三是没有真正认识到随着国有企业盈利空间的逐步压缩以及由此带来的利润缩减，员工收入将会随利润变化而剧烈波动；
四是受企业之间的生产经营效益不平衡的影响，不同单位、不同行业、不同经济类型之间人均劳动报酬差距明显。且要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，职工就是付出了较多劳动也不一定能够取得较高的报酬，行业之间的收入差距不断拉大。
因此，调动、退养或选择离职等近年来成为一部分员工的选择。这些情况的
发生，反映了大家对新形势的不适应，对未来、对前途的迷茫与担忧。如何引导员工认清形势，找准定位，始终保持昂扬向上、与时俱进的精神状态，以积极的姿态支持和参与改革发展，企业思想政治工作面临繁重任务。
二、做好当前长广思想政治工作应坚持做到“五个理念”
目前，长广的经济实力相比“十一五”之前得到了跃升，职工收入大幅提高，职工生活显著改善。集团公司根据转型发展实际，调整了今后几年的发展目标：企业规模迅速扩大，盈利能力快速提高，科技创新显著增强，治理结构不断优化，成为一个依托高新技术、瞄准战略性新兴产业。具体目标分为业务发展、国有资产保值增值、资本结构、行业结构、研究和开发、重点人才、品牌建设、投资和资本经营等方面。
新的形势和任务对长广思想政治工作提出了新的更高要求，思想政治工作只能加强不能削弱。唯有如此，才能确保广大党员干部员工明确长广发展方向，思想统一，步调一致，不断增强企业的凝聚力，把党的政治组织优势转变为实实在在的管理优势和竞争优势，实现“长广梦·强企梦”。长广思想政治工作要围绕生产经营中心任务服务科学发展，需要着力树立和坚持“五个理念”：
坚持党的领导理念：
《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及控股企业思想政治工作的意见》明确要求：“加强党委和政府对国有企业思想政治工作的领导。”我国社会主义市场经济的性质，决定了国有企业的改革发展必须服从国家利益，服从党的领导。各单位要自觉接受集团公司党委思想政治领导，坚持和贯彻党的群众路线，结合自身特点和员工实际，创新方式方法，针对不同层面、不同对象、不同情况，分析“症状”，查找原因，对症下药，积极探索本单位思想政治工作的新途径、新办法，形成新经验。
坚持服务大局理念：
企业的思想政治工作只有在融入中心、服务大局中发挥作用、展示作为，才能得到干部员工的认同，才有生命力。思想政治工作要始终坚持以服务和保障企业科学发展为宗旨，把促进企业提高整体盈利能力、持续发展能力、管理创新能力作为部署任务、制定政策、落实措施的重点，在工作定位上自觉服从全局，在工作目标上自觉贴近全局，在工作思路上自觉融入全局，主动深入安全生产、经营管理、工程建设、班组建设、服务职工群众第一线，在服务中保证，在保证中服务，努力做到围绕发展抓思想，抓好思想促发展。
坚持融入管理理念：
企业是经济组织，要以经济效益为中心。管理是手段，要服从服务于提高经济效益这个目的。要准确把握思想政治工作新形势、新任务要求，密切联系实际，立足科学发展，将思想政治工作融入企业生产、经营、管理、改革、发展、稳定的全过程，确保企业安全稳定发展，实现效益最大化。各级党委应站在集团公司全局高度，找准工作结合点，加强与其它部门的联系和沟通，共同研究新情况、新问题和新对策，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的良好局面。要紧跟企业发展步伐，不断拓展工作领域，努力覆盖到改革发展、经营管理、工程建设等方方面面、渗透到各个环节，在推进企业创新管理、提效增盈中，提高“融入”能力，强化政治保障。
坚持创新发展理念：
随着长广改革的不断深化和发展的不断加快，职工的思想状况也在发生着深刻变化。面对不断出现的新情况、新问题，作为统一员工思想、凝聚员工力量、
激发员工士气的重要途径，思想政治工作既要弘扬传统，重视“生命线”和“保障力”的作用，又迫切需要从内容、形式、机制等方面进行创新和改进。一方面塑造员工良好的意志品质，丰富员工的精神生活，提高员工的“幸福指数”；另一方面倾听员工呼声，畅通沟通渠道，形成反应迅捷、交流职顺畅、机制协调的思想政治工作网络，做到与员工思想上融洽，感情上尊重，工作中平等，关爱中共进。思想政治工作只有在继承中创新，在创新中发展，才能不断适应形势发展的需求，使思想政治工作更具有活力，在围绕企业做工作的过程中，才能不断提高思想政治工作的贡献度。
坚持以人为本理念：
以人为本是科学发展观和构建幸福长广的核心要求。坚持以人为本，就要维护好员工的根本利益，坚持发展依靠员工，发展为了员工，不断提高员工素质，拓宽员工职业通道，让员工共享发展成果，让员工全面发展。共享的前提是共建，共建的目的是共享。
共建要靠全体员工的共同努力，要激励员工更加自觉地投入到“长广梦·强企梦”的实践中来，使员工在共建中实现自我价值。企业与职工的关系也正如江河海洋与水滴的关系：对员工而言，企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台，这个舞台越宽广，环境越宽松，员工利益体现就越充分；如果失去这个大舞台，员工利益的实现便成为空谈。对企业而言，企业的发展源于每个员工的劳动和创造，员工实现自我价值的过程，就是企业蓬勃发展的过程，二者相辅相成、相互推动，共同发展，正如“大河涨水小河满”和“不积溪流无以成江河”一样，是一个问题的两个方面。
因此，要减少少数人不公平、不合理的共享。要创造条件给员工更多的人文关怀，切实解决员工在生产、生活遇到的实际问题，为职工群众办实事、做好事，只有做到以人为本，企业才能有和谐发展的氛围，才能营造心齐、风正、气顺的良好环境。
三、做好当前思想政治工作应重点做到坚持“五个贯穿始终”
围绕上述坚持五个理念，积极探索做好长广转型发展时期员工思想政治工作的思路和方法，为转型发展中各项目标任务的实现提供精神动力和思想保证，重点要做到“五个贯穿始终”。
（1）、着眼于中心工作，把发挥服务保证作用，带领员工完成各项目标任务贯穿始终。
当前，受国际国内各种因素的影响，长广在转型发展中出现一些较为突出的问题和矛盾：
安全生产形势依然严峻、历史负担依然较重、企业盈利基础不牢、抗风险能力较弱、项目投资高风险性、生产成本逐年增加等，很多方面都需要大量的资金投入，如果不从长远规划，处理好企业与员工个人利益关系，不断提高企业发展潜力和竞争力，企业将缺乏持续发展的后劲。这些问题和矛盾使集团公司经营形势更加严峻。
要想为解决这些问题和矛盾提供保障，思想政治工作必须紧紧围绕集团公司转型发展的中心任务，研究新情况、总结新经验、探索新办法，进一步健全完善与长广转型发展相适应的企业思想政治工作的领导、管理、运行体制机制，努力使思想政治工作贴近基层、贴近员工、贴近生活，服从、服务于企业工作大局，不折不扣地为贯彻落实企业各项战略部署和重点工作搭好台、唱好戏，确保中心任务的全面完成。要把促进企业又好又快发展的成效作为检验思想政治工作的重
要标准，找准着力点、切入点，努力实现思想政治工作与中心工作的有机结合、同频共振。
（2）、着眼于和谐稳定，把加强宣传引导、凝心聚力贯穿始终。
和谐是凝聚力，和谐是竞争力，和谐可以促进生产力。要大力宣传和谐理念，强化和谐意识，为企业生产经营、改革发展营造和谐稳定的内外部环境。要教育引导员工正确看待形势，正确认识“危”与“机”的辩证关系，坚定加快发展，完成各项目标任务的必胜信心和决心。要大力加强宣传思想教育，用科学发展观和价值思维理念统一党员干部和员工思想，用长广愿景目标和本企业发展目标统一行动，加强形势任务教育，唱响主旋律，提升精气神，在长广营造一心一意谋发展、聚精会神干事业的浓厚氛围。要牢固树立群众观念，强化宗旨意识，努力营造“终身学习、快乐工作、幸福生活”的和谐空间，增强员工的责任感和归属感，增强企业的向心力、凝聚力、创造力，引领员工朝着“打造价值长广、绿色长广、创新长广、幸福长广，建设具有综合竞争力的现代化企业集团”的愿景目标迈进。
（3）、着眼于管理创新，把发挥作用、力求实效贯穿始终。
面对新的形势、新的问题和新的任务，秉承继承创新的原则，积极转变思想观念，创新工作方式，丰富工作载体。在长广转型期，管理创新会有很多新举措、新内容，保持员工队伍稳定仍然是企业改革发展过程中的重大课题。这些都涉及到员工的切身利益，需要积极稳妥地做好各项工作，深入细致地做好宣传思想工作。要引导员工进一步解放思想、转变观念，注重发现并及时解决苗头性、倾向性的问题，努力化解潜在的风险和矛盾，把解决实际问题与解决思想问题结合起来，教育员工正确对待利益关系的调整，识大体、顾大局，理解、支持和参与改革，确保深化改革、创新管理过程中队伍稳定。
现阶段，我认为应同时强调两方面的内容，一是强调企业对员工现实利益的尊重与保护。二是强调员工对企业长远利益的维护与发展。在最大程度上实现员工现实利益与企业长远利益的同向，以一种理性的、多向的思维认识看待利益关系。既要看到彼此对立矛盾的一面，同时又要看到彼此可以协调一致的一面，从而寻求促进共同发展的途径。
（4）、着眼于先进文化，把建设“阳光和谐、先进繁荣”的企业文化贯穿始终。
长广企业思想政治工作要坚持有组织地开展教育活动，使企业员工树立科学的世界观和人生观，掌握马克思主义的观点、立场和方法，具有鲜明的党性、思想性、政治性。
比如，近年来，在企业转方式、调结构、推进可持续发展的进程中，水泥分公司利用先进文化和企业核心价值观对员工进行共同价值观和行为规范教育，深入开展企业文化建设活动，在传承创新的基础上，以长广倡导的“真抓实干、埋头苦干、科学巧干”的文化品牌为主导，建立“一主多元、各具特色”的企业文化体系，突出“自强求变、厚德求进”的企业精神和“转变发展方式，提升精益管理，创造经济价值、社会价值、人文价值”的长广使命，将落脚点统一到创造可持续价值、实现员工与企业共同发展上来，催生和树立了先进的管理理念，推动管理机制、管理制度的创新，并使其成为引领长广企业生产经营管理、队伍建设、和谐发展的源动力，为创建浙北地区样板企业奠定了坚实的基础。
（5）、着眼于以人为本，把提升干部员工的综合素质贯穿始终。
与长广转型发展的形势和任务相比，目前长广职工队伍素质尚存在许多不适应的地方，已成为影响企业快速发展的“瓶颈”因素。企业间的竞争，说到底是
人才的竞争。一个企业要想赢得未来，必须具有培养人才、吸引人才、留住人才的能力。
随着长广改革的日益深化、竞争的不断加剧，企业利益和员工利益的联系愈加紧密，高素质的员工队伍必将为企业发展带来广阔的前景，企业的蓬勃发展也必将为员工拓展更加广阔的发展空间。必须更加重视、更加自觉、更加紧迫地抓好人才培养和队伍建设，注重引导员工主动转变观念，变“要我学习”为“我要学习”，树立“终身学习”和“团队学习”理念，广泛开展“创建学习型组织”活动，努力为员工与企业的协调发展创造条件，不断提升员工队伍素质。建立健全政工干部选拔、培养、激励等制度，鼓励一批觉悟高、作风正的技术人员、业务人员加入到政工队伍中来；开展政工干部与技术人员、业务人员之间的岗位交流，培养复合型人才；坚持组织专题培训，不断提高政工干部的能力和水平，打造一支高效、精干的政工队伍。
实践证明，在各个历史时期，企业的思想政治工作只要适应形势发展的新变化，不断突破思维定式，积极探索创新，就一定会充满活力，一定会发挥好生命线的作用，为企业克服困难，加快发展提供强有力的精神动力与思想保证。新时期的长广企业的思想政治工作不能削弱只能加强，既大有可为、更大有作为。
