合 同 书
甲方（全称） （以下简称甲方） 乙方（全称） （以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就共同承揽、实施 项目的合作事项，在履行建设单位与甲方签订的建设工程施工合同（以下简称施工合同）前提下，协商一致，订立本合同。
第一条 工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：
4、合同工期与价款
5、工程质量标准：
第二条 合作方式
1、工程项目中标后，甲、乙双方共同与发包方进行合同谈判，甲方与发包方签订施工合同，乙方自筹资金，自担风险，自负盈亏，并承担和履行施工合同规定的承包人的全部责任和义务。
2、甲方按本合同规定向乙方收取管理费，乙方按政府有关规定交纳报建、施工过程中应由承包人承担的各项费用。
3、该工程项目实施质量、安全及其他风险保证金制度。甲方按工程造价的 ﹪从发包方支付的工程款中扣除，待工程竣工验收备案结束后一个月内无息返还。如未按合同工期、质量、安全要求完成本工程或造成甲方名誉及其他损失，甲方有权扣除此项保证金并追究乙方有关经济、法律责任和权力。
4、乙方必须接受甲方对工程项目全过程监督。
第三条 甲方的责任、权力和义务
1、工程项目中标后，甲方有权对工程进度、质量、安全生产、文明施工、工程款纳税、民工工资和材料费等进行监管，如遇工程项目各类检查或重要会议,项目经理（建造师）、五大员须按时参加，如需押项目经理（建造师）证、五大员证等，其相关劳务费、押证费、住宿、餐饮、往来交通等费用全部由乙方承担，项目经理按时参加按500元∕次由乙方支付（不足一天按一次，超过一天按二次计），施工员、质检员、安全员按时参加按300元∕次(不足一天按一次，超过一天按二次计)，住、吃、交通费乙方按实报销。
2、协助乙方组建项目经理部，乙方自聘项目部的主要负责人和技术骨干必须经甲方审核同意后方可上岗，对不符合条件的人员甲方有权解聘，项目实施过程中乙方更换项目部的主要负责人和技术骨干必须经甲方审核同意。
3、为了维护甲方形象和信誉，甲方有权对项目使用的材料、机械设备、人工工资进行监管。
4、当项目进度、质量、安全生产和文明施工出现严重问题，危
3 及或将要危及甲方的信誉和经济利益时，甲方有权直管全部项目并采取更换施工队伍等必要措施，由此所发生的一切费用及给甲方造成的经济损失全部由乙方承担。
5、甲方有义务帮助和协调项目经理部对项目进行管理，保持与发包方的联系，协助办理与项目有关的事宜，所发生的费用由乙方承担。
6、办理双方认为需要甲方或以甲方名义办理的其他事宜，由此发生的费用由乙方承担。
7、甲方派出公司项目代表 名，负责甲方与项目内部沟通、协调工作，把握管理好项目部各类用章及安全文明施工措施费的使用。派出质量与安全监督员 名，负责现场管理监管及现场安全文明施工的协调工作，维护公司的企业形象。总计月工资人民币 元。以上管理人员工资及乙方办事费用自 年 月 日开始按季度季前计取，直至工程竣工验收备案结束。如需其他项目管理人员费用另行协商。
第四条 乙方的责任、权力和义务
1、遵守国家有关法律、行政法规和甲方的有关规定，工程项目中标后乙方必须按照施工合同和施工补充协议的要求，按甲方规定组建项目经理部，选派得力的项目班子和精干的施工队伍，提供实施工程所需资金、技术人员、机械和材料物资等，按甲方《安全责任状》及《现场安全文明施工标准》做好施工前准备工作，乙方代表甲方承担并履行施工合同和施工补充协议所规定承包人的全部责任和义务。
4 乙方作为第一责任人独立及全部承担生产活动经营中所有的经济及法律责任，以及由此产生的连带责任。
2、乙方必须确保工程质量与工期，具体要求按甲方《质量责任状》执行。
3、乙方必须服从甲方的监管，按甲方的要求做好现场质量、安全文明施工工作，及时向甲方报送各类相关报表和资料。乙方必须对甲方提出的有关工程问题和要求及时提供书面回复。
4、乙方必须保证工程备案，如无法备案，相关费用由乙方承担。乙方有义务向甲方提供该项贯标、经营业绩所需各项资料。乙方在本工程前后的其他开支与甲方没有任何关系。
5、乙方负责协助发包方办理施工许可证等项目报建手续，如因该工程施工许可证等项目报建手续问题导致甲方在建设主管部门检查过程中的罚款等损失均由乙方承担。
6、乙方对工程款必须专款专用，不得拖欠农民工工资和材料费，不得私刻项目章、资料章等各类印章，承担本工程项目的所有债权、债务及因此而产生的一切经济和法律责任，如出现民工工资和材料款拖欠等问题，一旦导致甲方被投诉至劳动监察部门或起诉至法院等事件，乙方愿意接受甲方上述事件发生金额2倍的经济赔偿。
7、乙方必须自觉缴纳该工程项目的营业税、所得税等相关税金，如果需要甲方配合，乙方要承担相应的费用（含开外销证、各类技术相关人员到现场的费用）。
8、乙方必须严格按照国家规定建立健全财务账目，并提供、收
5 集工程项目材料、机械设备费用发票和人工工资明细表，其中提供的材料、机械设备费用发票总金额不得低于总结算金额的60﹪，提供的人工工资明细表总金额不得低于工程总结算金额的30﹪，随时接受方方面面的检查，并检查合格。否则，乙方承担由此造成的一切经济责任和法律责任。
第五条 银行账户
1、该项工程项目施工合同签订后，项目工程款专款专用，不得挪作它用，款项直接转入甲方账上，乙方缴纳税收，发票交建设单位，税票给甲方，甲方再及时把该款转入乙方账上。
第六条 管理费及其他费用
1、乙方按工程实际结算总价的 ﹪向甲方支付管理费，管理费在工程量过半前从工程进度款分 次交清。增加部分的工程项目管理费按实际结算总价进行调整，其他相关费用全部交清。
2、乙方必须为项目工地所有人员办理社会保险和意外伤害保险，并为施工场地内所有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
3、报建、招投标过程中应由承包人承担的各项费用、施工过程中所发生和承担的各项费用、工程保修期间发生的费用、直至该协议终止前所发生的其他应由承包人承担的各项费用均由乙方承担。
第七条 违约责任
1、乙方承诺履行本合同条款，如乙方违约或将本工程项目转包第三方，乙方无条件退场，由甲方全面接管，乙方承担由此而产生的
6 一切经济和法律责任。
2、乙方不得挪用工程款购置大型机械设备，如确因工程需要添置大型施工设备，需先征得甲方同意，否则甲方有权拒付添置施工设备的费用。
3、乙方不得以甲方及项目名义从事本项目以外的其他业务活动。在本项目的施工过程中未经甲方书面许可，乙方不得：
（1）将本合同全部或任何部分权益、利益、责任或义务转给任何第三方；
（2）将中标项目的全部或任何部分分割、转让、转包或分包给无资质的任何第三方。一经发现，甲方有权无条件收回工程，乙方无条件退场，并追究乙方的违约责任。
第八条 争议的解决
1、因履行本合同而产生的任何争议和分歧，双方应首先通过友好协商的方式予以解决。
2、如不能协商一致时，双方之任何一方均可按照国家有关规定向合同签订地仲裁机构申请仲裁，仲裁不成可向合同签订地人民法院提起诉讼。
3、当双方协商不一致时，任何争议或分歧都不能免险乙方承担和履行施工合同规定承包人的义务和责任。
第九条 附则
1、附件1：安全责任状，与合同具有同等法律效力。
2、附件2：质量责任状，与合同具有同等法律效力。
3、项目竣工验收后，施工合同规定的保修期内由乙方负责该工程保修。
4、在本合同中，由乙方发生的一切债权债务、施工中的质量、安全及其他法律责任由乙方负责。
5、本合同自双方代表签字、盖公章（乙方不具法人资格的可不盖公章，但不影响合同的法律效力）并签订施工合同后生效，随施工合同约定的时间且无遗留问题即本合同终止。
6、本项目应缴税金(营业税、企业所得税、项目经理所得税、建筑材料及半成品应缴税金等等一切本项目应发生的税金)全部由乙方负责缴纳。
7、本工程不得转包，本工程五大员等的压证期限为本工程的合同开、竣工期限，超级时间则乙方还应向甲方缴纳五大员超期押证费1000元∕月。
8、工程交工前七天内，乙方必须提供完整的完税凭证给甲方，否则甲方不盖章交工。
9、本合同一式四份，甲方叁份乙方壹份。
10、本合同中若有未尽事宜，由甲乙双方协商解决，所形成的文件作为本合同的附件，具有同等法律效力。
11、所有内、外合同、协议及补充条款、有关经济文书必须有法人公章及法定代表人亲笔签字为准，否则均属当事人个人行为，甲方概不负责，并且甲方保留追究乙方经济及法律责任的权力。
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甲方： 乙方： （盖章） （按印） 分公司或办事处负责人： 身份证号码：
（签字盖章）
监管部门代表及电话：
签订日期： 年 月签订地点：
乙方联系人及电话： 乙方担保人： 身份证号码： 联系电话：
日 年 月 日9
附件1
安 全 责 任 状
为保证工程施工安全文明施工，提高企业品牌形象，依照国家《国家生产法》、《建设工程安全管理条例》等建筑安全生产相关法律、法规，根据公司安全管理细则，明确公司与项目部的责任，经甲乙双方协商，同意就本工程施工安全管理工作签订以下责任状。
工程名称： 工程地点： 工程结构类型： 工程文明施工等级： 工程安全文明施工责任人： 工程应急救援组织机构负责人：
一、甲方的责任和权限
1、根据国家有关法律、法规，制定公司的工程安全生产、文明施工管理细则，制定施工作业指导书等程序文件，制定安全生产管理目标。
2、对乙方施工工程的安全生产、文明施工工作进行管理、指导、监督、检查、考核和奖罚。
3、对上级部门有关安全生产、文明施工的规定和要求，及时进行传达贯彻，并组织、督促实施。
4、建立公司一级应急救援组织机构。
5、组织、安排有关安全生产的技术培训和学习，认真做好“三
10 级”安全教育工作，审批工程施工组织设计中安全措施及安全专项施工方案。
6、参与组织施工现场安全文明施工，建筑机具、施工用电安全等验收。
甲方的权限：
1、有行使任务布置下达权，监督、检查、考核和奖罚权；
2、有对事故及事故隐患的调查处理权、整改权和处罚权；
3、有对安全生产责任人的处分权和撤换项目负责人的建议权；
4、对拒不执行公司的管理规定、决定、指令和整改意见，违反公司规章制度，造成重大伤亡事故的有关人员，有权追究其法律责任。
二、乙方的安全指标、责任及权限
1、严格控制施工过程中的重大危险源，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故率为零。
2、轻伤事故负伤率控制在5‰以下。
3、不发生火灾、中毒、有害化学品泄漏和重大机械事故，重大死亡事故率为0。
4、及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到95﹪以上。
5、公司安全大检查，评分率为70﹪。
6、乙方参加施工人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑高登架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车船艇驾驶、爆破、潜水、瓦斯检验等特殊工种的人
11 员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时，项目部必须承担管理责任。
7、操作人员上岗，必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。
8、所有施工机具和高空作业的设备均应定期检查机具，建立设备完好检查台账，并有安全员及工程安全文明施工责任人的签字记录，保证机具设备经常处于完好状态，不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用；
9、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施。
乙方的责任
1、必须认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动、环境保护法律、法规及安全生产管理条例等。
2、必须认真贯彻执行公司有关安全生产的规章制度和有关决议、决定。认真、及时地落实公司有关安全生产的通知、措施。
3、必须认真贯彻执行公司质量管理手册和程序文件的有关规定。
4、必须按公司有关规定，落实具有资质的专职人员具体负责工程安全生产和文明施工工作，并服从公司相关部门的直接领导，按照公司有关制度要求配备专职安全员 名，并赋予相应的管理权限。项目部安全员资质必须报公司审批后方可持证上岗。
5、根据国家有关规定和公司规章制度，制定乙方工程施工范围
12 内的安全生产责任制和安全生产、文明施工管理制度，建立完善的安全生产管理网络。主要负责人、施工员、安全员、材料员、班组长和其他工种人员必须签订层层责任状，分工明确、责任明确、并检查落实，做好书面记录。
6、对现场施工必须按规定使用“三宝”，所有人员必须办理建筑工人意外伤害保险，施工现场必须挂有醒目的、完整的、安全生产警示牌标志，无重大安全事故计时牌，并随工程进度做好“四口、五临边”的防护工作。
7、建筑机具、用电防护、脚手架、深坑基础、高支撑支模等专项安全文明施工方案必须报上级主管部门审核验收方可进行施工使用。
8、组织作业人员学习安全生产技术规范，牢记“安全生产、人人有责”、“安全生产、预防为主”的思想，牢记“安全生产、重于泰山”的思想意识，认认真真、切切实实的搞好安全工作，杜绝违章指挥、违章作业行为。
9、对责任状所订的安全责任指标负责，项目负责人是本工程安全生产第一责任人，必须经常检查施工现场的安全生产情况，查隐患、堵漏洞，及时消除不安全因素。
10、乙方必须建立二级应急救援组织机构。
11、接受公司对工程安全生产的检查，及时落实整改。 乙方的权限
1、有安全生产工作的指挥决策权；
2、有为搞好安全生产工作内部人员安排调配权、处罚权；
3、有为搞好安全生产工作所需资金使用安排权、审批权。
三、奖罚办法
1、荣获部级文明施工样板工程项目，奖项目经理部10000元。
2、荣获省级文明施工样板工程项目，经公司工程管理部审核后报送公司董事会审批，奖项目经理部6000元。
3、荣获地(市)级文明施工样板工程项目，经公司工程管理部审核后报送公司董事会审批，奖项目经理部3000元。
4、季度安全检查通报列前1-2名的项目部，奖项目经理部1000-3000元。
在上述奖励的比例中，较高一级安全奖的比例含较低一级安全奖的基数。一个工程项目如先后获得不同档次的安全奖，其奖励比例只补齐差额而不累加。
（二）处罚办法：
1、发生重大安全生产事故、受到上级批评、给企业造成不良影响，公司将视情节轻重给予警告、责令限期改正或停工整顿处理，并按国家建筑安全生产相关法律、法规对项目部进行处罚。
2、发生一般性安全生产事故罚款2000-5000元∕次。
3、工程由于安全生产大检查未达标，对项目部处以罚款1000元∕次。
4、工程安全生产阶段性验收不合格，对项目部处以罚款1000元∕次。
5、安全记录不齐全或填写不符合要求，从而造成工程不能及时验收的，对项目部处以罚款500元∕次。
6、季度安全大检查通报列最后2名的项目部，罚项目部2000-4000元。
甲方： (盖章)
分公司或办事处负责人： （签字盖章）
监管部门代表及电话：
签订日期： 年 月 签订地点：
乙方： （按印） 身份证号码： 乙方联系人及电话： 乙方担保人： 身份证号码： 联系电话： 日 年 月 日 15
附件2
质 量 责 任 状
为保证工程质量优质，提高企业品牌形象，按照国家《产品质量法》、《建设工程质量管理条例》等建设工程质量相关法律、法规，根据公司质量管理细则，明确公司与项目部的责任，经甲乙双方协商，同意就本工程质量管理工作签订以下责任状。
工程名称： 工程地点： 工程结构类型： 确保施工合同承包范围内的工程质量达到 等级。项目承包责任人 对本工程的工程质量在设计使用年限内依法终生负责。
一、甲方的责任和权限： 甲方的责任
1、根据国家颁布的法律、法规，制定公司质量方针和质量目标，编制有关质量管理的规定和文件。
2、对乙方的工程质量进行管理、指导、监督、检查、考核和奖罚。
3、收集有关标准、规范、法律、法规、条例、“四新”技术等信息，及时传达上级主管部门有关工程质量的规定和要求。
4、组织、安排有关工程质量的技术培训和学习。
5、对乙方施工工程的质量进行定期或不定期的重点检查和组织年中及年终大检查，对发现的质量问题开具整改通知单，要求乙方限
16 期整改。
6、参加基础、主体、装修部分工程的检验和验收，组织单位工程交付前的预验收。
7、对乙方工程资料进行检查，对工程工序专项施工方案进行审核，对乙方资料员负有培训指导的责任。
8、按公司有关规定，对乙方违规施工、重大质量事故和事故隐患的调查、处理和处罚。
甲方的权限
1、有行使任务布置下达权，监督、检查、考核和奖罚权；
2、有对事故及事故隐患的调查处理权、整改权和处罚权；
3、有对工程质量责任人处分直至撤职换人的决定权，直至追究法律责任。
二、乙方的质量指标、责任及权限 质量责任指标
1、工程质量一次交验合格率达100﹪；
2、质量大检查、分部分项工程合格率100﹪，其中优良品率达70﹪以上；
3、工程质量达到合同要求，争创优良工程；
4、合同履约率100﹪，顾客意见处理率100﹪，满意率95﹪以上；
5、不合格品处置验收率100﹪；
6、材料因施工原因造成重大结构事故及直接经济损失5万元以
17 上的质量事故；
7、期限：自 年 月 日起至工程竣工验收合格。 乙方的责任
1、必须认真贯彻执行国家有关工程质量的法律、法规、条例和强制性标准，严格按照图纸要求组织施工。
2、必须认真贯彻执行公司对质量管理的要求，认真贯彻质量管理制度，制定和健全乙方范围内的岗位责任制和工程质量管理制度，完善项目部管理机构。
3、根据工程合同，结合工程的实际情况，合理组织劳力，推行全面质量管理（QC）活动。
4、确保工程质量。落实具有资质的专职人员具体负责工程质量工作，并服从公司相关部门直接领导。必须配备专职质检员 名，并赋予相应的管理权限。项目部质检员资质必须报公司审批后方可持证上岗。
5、对建设行政部门质监站及监理工程师和甲方提出的质量缺陷，应立即整改，并按程序反馈工程管理部，整改率保证达到100﹪，否则同意按质量奖罚制度进行奖罚。
6、组织项目部职工认真学习施工规范，大力推广，应用新技术、新工艺、新材料、新方法，提高项目部整体技术素质。
7、负责监督检查各班组的施工质量，做好各分部、子分部、分项工程质量的检查和评定工作。单位工程竣工验收质监部门检查，必须一次验收合格。
8、负责处置一般不合格品，对违反质量管理的责任人进行必要的处罚。
乙方的权限
1、有工程施工指挥的决策权。
2、有为搞好工程质量工作，对内部安排调配权、处罚权。
3、有为搞好工程质量工作，对工程所需资金的使用权。
三、奖罚办法：
（一）奖励办法：奖罚的比例按工程质量的等级即：优良工程（含获建设部、省、地（市）级优良工程奖励项目）、合格工程两个档次划分。
1、荣获部级优良工程项目，奖项目经理部20000元。
2、荣获省级优良工程项目，经公司工程管理部审核后报送公司董事会审批，奖项目经理部10000元。
3、荣获地（市）级优良工程项目，公司工程管理部审核后报送公司董事会审批，奖项目经理部3000元。
4、合格工程，不奖不罚。
5、季度质量大检查通报列前1-2名的项目部，奖项目经理部1000-3000元。
上述奖励中，一个工程项目如先后获得不同档次的质量奖，其奖励比例只补齐差额而不累加。
（二）处罚办法：
1、发生重大质量事故、受到上级批评、给企业造成不良影响的
19 工程，公司是情节轻重给予警告、责令限期完成改正或停工整顿处理，并按国家建筑质量相关法律、法规对项目部进行处罚。
2、发生一般性质量事故罚款5000元∕次。
3、分部分项工程一次性验收不合格，对本项目部处以罚款500元∕次。
4、质量记录不齐全或填写不符合要求，从而造成工程不能及时验收的，对本项目部处以罚款500元∕次。
5、季度质量大检查通报列最后2名的项目部，罚项目部2000-4000元。
甲方： 乙方： （盖章） （按印）
分公司或办事处负责人： 身份证号码：
（签字盖章）
监管部门代表及电话： 乙方联系人及电话：
乙方担保人：
身份证号码：
联系电话： 签订日期： 年 月 日 年 月 日 签订地点：
