总经理讲话结束语

发布时间：2020-03-01 20:33:15 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

结束语

总经理：

刚才，各部门主管都对本部门质量管理体系运行的情况作了总结，管理者代表同志也作了质量管理体系运行情况的总结报

告。各部门主管也各持己见，提出了我们工作中存在的问题。为了使这项工作做到位，做的更好，特向各位提出如下意见：

1、各部门在认真学习IS09001—2008标准的基础上，根据

各自主管的条款认真领会其精神，把平时的各种质量记录、基础资料加以整理和保存，经常对“过程的监视和测量”进行检查，获得新信息，制定切实可行的“纠正措施”和“预防措施”，以进行持续改进。特别是对获得顾客反馈信息要进行充分地利用，以顾客为关注焦点满足用户需求。

2、对检查出来的不合格项要进行原因分析，认真加以整改，在“纠正”的同时，采取相应的预防措施，（既潜在的问题）。不但解决“看得见的问题”，也要解决“看的见、内在的、实质性的问题”。

3、对涉及到的系统性问题和各部门提出来的信息，要作为

我们这次管理评审会议的信息输入，实实在在的解决问题。不是象征性地光对几个小问题制定纠正措施，如果是这样的话，就失去了“管理”的意义，也放弃了质量提高和质量改进的手段和手法。

质量管理体系是自我完善，自我提高的过程，只有我们牢牢

把握，并充分运用管理评审，消除质量管理体系运行的障碍，我们的目标一定能够实现。