二零一一年度培训工作总结
二零一一年是我单位发展的重要一年。非常感谢单位领导给我们这个成长的平台，令我们在工作中不断的学习，不断的进步，逐步的提升自身的素质与才能。
在单位领导的正确引导和支持下，在其他业务科室的协作和帮助下，我科工作人员积极与各旗县、市区安监局及有关矿山企业沟通，认真组织开展各项培训工作，有条不紊中完成着年初安排的工作计划，落实了领导交办的各项任务。在这里，我对本科室的具体工作做如下总结及所存在问题及分析做如下的汇报：
一、加强思想作风建设，坚持严于律己、“俯首”服务
培训工作开展后，单位领导班子着手于队伍素质的建设。只有素质过硬的培训队伍才能圆满的完成好各项培训任务。这一年，我科室工作人员增强了责任意识，对安全技术培训有着强烈的责任感，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的行为准则；始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地、埋头苦干。
1、积极参加政治理论、业务知识学习，努力提高自身素质
一年来，我科室工作人员始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。年初，我科室在×××主任的带领下，制订了《×××》等规定。在没有培训任务的情况下，我科室人员每周五下午都会在单位的教室中认真学习；有培训任务时，我科室工作人员都会虚心向教师求教业务知识，向矿区业务主干学习现场知识，并把
所学来的知识用于课堂之中，真正的走向讲台、面向学员。
2、积极改变工作作风，以人为本、送教上门、集中培训、方便学员
今年的培训工作仍然采取将旗县学员集中在当地培训，由我科室派人员及专业教师送教上门，节约了培训学员的各项开支。我们的送教上门，方便学员接受培训，体现了以人为本的培训理念。同时我科室建立并完善了单位师资库，通过与教师们的座谈，各业务科室加强与任职教师的沟通，使得在培训过程中，培训教师能克服艰苦的培训条件，深入矿区为企业服务，能够做到从实际出发，讲实效、重质量，因材施教，受到了广泛的好评。
3、积极沟通、主动联系，做好培训工作
澳大利亚著名的培训专家安东尼·M·格兰特在《以解决方案为导向的培训》提到：培训是一个相互协作的、已解决问题为核心的，面向结果的系统过程。所以，这一年，我科室工作人员积极与各旗县、市区安监局及有关矿山企业沟通，采取多种手段，与学员联系，认真组织开展各项培训工作，同时加大与市局联系和沟通，为培训质量上一新台阶，奠定了坚实的基础。
二、认真履行工作职责，积极开展培训工作
这一年，我科室人员经常加班加点连轴转，但每一次培训，工作人员都能以饱满的热情投入到工作之中，做到加班加点不叫累、领导批评不言非、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。
1、培训情况分析
今年，我科共计开展安全生产培训班×××期，累计工作时间×
××天，培训学员×××人。
2、密切配合、加强协调，互相补台，工作到位
我科室积极与其他业务科室加强沟通，密切配合，互相支持，保证了单位整体工作不出现纰漏。一年来，各科室间保持了良好的关系，沟通也非常顺畅。不论是全市的×××培训班，还是其他的培训任务，我科室人员都能积极参与，分工不分家，始终把中心的利益放在首位。
3、建立健全规章制度，保障培训有章可循
为切实履行安全生产技术培训的职能，提高办事效率，转变工作作风，争创一流服务，年初，我科室制定了一些列规章制度以保证培训工作有序进行。
三、今后工作的思路
1、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分领会领导的各项指令，积极为领导出谋划策，探索工作的新方法和思路。
2、继续保持与各旗县、市区安监局及有关矿山企业的沟通，积极组织开展各项培训工作，力求在原有的基础上，开拓出新的培训范围。
今后的工作中，我科室人员将一如既往，立足本职工作，从自身工作上查找不足，切实采取有效措施加以改正，我们将进一步解放思想，紧跟中心领导的工作思路，积极配合领导的工作，与时俱进，开拓创新，在现有工作的基础上更上一个台阶！ 祝领导新年快乐，工作顺利！
培训科
二零一一年十二月二十日
