水城县农业局
“5个100”工程农业园区建设情况汇报
农业园区建设在县委县政府直接领导下，在上级业务部门的指导下，与时俱进，开拓创新，园区建设有序推进，现将建设情况汇报如下：
一、农业园区建设推进情况
（一）水城县猕猴桃产业示范园区
水城县猕猴桃产业示范园区系2013年省政府重点打造的“100个现代高效农业示范园区”之一，位于水城县重点打造的玉（舍）马（场）经济带，由米箩核心区和猴场特色示范区（也称喀斯特陡坡地精品水果园区）组成，为“一园两区”布局。园区以猕猴桃为主导产业，配套实施茶叶、中草药、蔬菜、杨梅、养殖业、农产品物流、加工等产业，逐步形成了产业体系。目前，园区已建成猕猴桃基地3.56万亩，6800亩已进入挂果期，年产鲜果4000余吨，亩产值达4万元以上。
园区到2014年累计投入建设资金5.16亿元，园区入驻企业18家，农民专业合作经济组织17个。园区内喷滴灌工程、土地整治、河道治理、小农水工程、农业综合开发、主干道、机耕道等设施基本配套。
园区以“四在农家〃美丽乡村”示范点为载体，结合布依文化，在猴场乡补那村建成布依特色民居32栋；在米箩乡倮么村建成布依特色民居500栋，打造了布依特色风情园。
园区建设产业链基本形成，百亩荷花池，接待中心，配套建观鱼池，垂钓台，采摘观光温室大棚，农业生态体验馆，自动气象观测站，停车场、气调保鲜库等已建成并投入使用，绿化工程已基本覆盖；逐步形成了集农业观光、生态旅游、生态种植养殖、
生态农业示范、新农村建设、民族风情体验为一体的布依风情小镇和现代农业休闲观光度假园区。
（二）水城县富硒茶叶产业示范园区
园区覆盖水城县的龙场、顺场、杨梅、新街四个乡，核心区位于龙场乡境内，以优质富硒茶为主导产业。园区建设到2014年累计投入资金1.9058亿元，现已建茶园3.68万亩，其中投产茶园0.8万亩，新建茶园2.5万亩。有茶叶加工厂3座，产能200吨。园区水、电、路、讯基本完备，主干道路，水管网、电力、通讯全覆盖，农网改选已经完成。园区内有大小水库、山塘13座，容水量60余万方，其中：核心区有八一水库28万方，深沟水库13万方。建成公路174公里，硬化道路141.94公里。园区境内入驻企业23家，有农民专业合作经济组织19个，
（三）水城县无公害蔬菜产业示范园区
水城县无公害蔬菜产业示范园区核心区位于南开乡发仲村和新寨村，以蔬菜为主导产业。园区建设到2014年累计投入资金0.6601亿元，建成蔬菜基地1.12万亩，特色优质经果林基地3100亩，钢架大棚226栋，蔬菜工厂化育苗中心1座，安装太阳能杀虫灯32台；园区水、电、路、通讯全覆盖。入驻企业8家，现有农民专业合作经济组织4个。
（四）水城县野钟特色经果产业示范园区
该园区是水城县2014年新申报的省级农业产业示范园区，主导产业刺梨、猕猴桃，园区位于水城县野钟乡，园区投入资金0.456亿元，园区入住企业2家，专业合作社1家，计划发展猕猴桃种植基地1万亩，刺梨种植基地 2万亩，同时辐射带动野种乡及周边果布戛、花戛等乡镇种植5万亩。建5000平方米基地管理研发服务中心一个，占地100亩；建3000吨果品冷库及深加工工厂一座；观光接待中心一个共6000平方米。建其它旅游、观光经果林 2
（位于野钟乡新发村、发射村），苗圃基地（位于野钟乡新发村、发射村）：建设苗圃基地5个1300亩。
二、园区建设存在的困难和问题
一是管理体制不健全。虽然成立了园区管理委员会，但未明确管委会机构编制事宜，融资、人才支撑及运行管理、激励机制等体制不健全，重建设轻管理的现象普遍存在，园区运转不够流畅。二是重规划轻实施。园区规划很好，但项目安排很难按照规划落实，项目难以到位或不能按时到位，到位的项目又不一定符合园区建设需要，随意性大，难以实现规划效果。三是统计监测工作还不够到位。各乡镇统计人员对园区建设情况、资产情况统计监测工作不够重视，所需数据提供不及时、不准确；四是无工作经费保障。开展园区建设和管理均需一定经费保障，如交通工具、引进人才技术服务经费、技术研究开发经费、学习考察培训经费等。五是园区建设缺乏资金。农业产业投资大、周期长、风险大，且效益不高，入驻企业资金有限，又缺乏有效的担保抵押实物，政府融资平台机制目前未建立健全，建设所需资金难以落实到位，影响园区建设推进；
六是由于园区启动时间较短，基础设施不完善。所需配套建设的水、电、路等基础设施资金较大，而县级财力有限，一时难以达到基础设施配套要求，制约园区功能的发挥，很难吸引社会资本投入园区建设；
七是缺乏技术人才。鉴于人才引进制度等因素，难以招进大中专毕业生，现有专业技术人员的技术老化，不能满足园区建设现代高效农业的发展需要，目前农业技术方面人才较缺乏，园区技术力量较薄弱；
八是企业孵化程度不足。入驻园区企业规范化你、标准化程度不高，没有通过孵化就直接投入规模化生产，其产品生产的科技含量不足，标准不统一，影响产业发展。
九是土地流转难。全县目前没有统一的土地流转标准和相应支撑政策，农户对园区现行土地流转政策（龙场园区出租土地政策为500元/亩，每五年每亩增加租金100元）不满意，造成土地流转困难。
（二）下步工作措施
一是创新发展思路。把园区作为改革发展的“试验田”。进一步探索建立农村产权制度改革、土地流转、园区管理、利益联结、投融资、品牌打造、技术创新等体制机制，促进园区高效运转。二是拓展资金链条。进一步加大与省、市有关部门的对接汇报力度，整合各块项目资金集中打造园区。同时，扩大融资规模，加大财政投入，切实解决园区建设资金不足的问题，确保园区建设高质量、快速度推进。三是扩大招商引资。在现有入驻企业的基础上，以核心区为重点，围绕农业休闲度假观光、农产品加工、包装、储藏，民族民间文化产业打造等加大招商引资力度，优化招商环境，提高企业入园率。四是进一步明确园区管委会的职责。将建设任务分解到各个企业，明确园区管委会人员的职责，进一步做好协调服务及技术指导的工作。五是打造美丽乡村。依托园区当地民族风情，挖掘民间文化，精心规划设计，打造园区特色村寨，使园区的每个基地、每个节点都成为一道亮丽的旅游风景线。以园区产业为支撑，大力发展以休闲度假、民族风情体验、农业观光为主的乡村旅游，聚集园区人气，带动园区发展。六是提升保障能力。积极争取各级项目支持，快速推进园区道路、水利、电力、通讯等基础设施建设，大力营造园区政治经济生态环境，提高园区保障能力，实现园区升级转型。同时，在市场营销、产品深加工、仓储、物流等方面加大探索力度。通过农业园区的
平台引领和示范效应，提高农产品的商品率，加快农业结构调整、带动经济发展、促进农民增收、实现农业提质增效。
水城县农业园区办
2014年5月12日
