天然气分公司2009年党群工作要点
为了全面实现分公司2009年的各项奋斗目标，确保“轻烃上产100万、天然气集输30亿”目标的顺利推进，实现天然气事业的新跨越，根据分公司党群办公会讨论的意见，结合油田公司党委的要求和分公司的工作实际，制定2009年党群工作要点。
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，坚持“融入中心、服务大局、继承创新、讲求实效”的工作方针，进一步继承和发扬大庆精神、铁人精神，不断加强和改进党建、思想政治工作，积极营造和谐稳定的内部环境，为实现分公司上产目标提供坚实的政治保证和强大的精神动力。
二、工作目标
——保证完成油田公司下达的各项工作任务； ——大队级单位领导班子“四好”达标率在90%以上； ——分公司标杆站队和先进站队达到20%以上； ——分公司“五型”班组创建达标率为60%以上； ——队伍积极向上、企业和谐稳定，全年实现无群体上访、无越级上访、无进京上访。
三、主要工作
（一）开展学习教育，实现科学发展，用科学理论武装头脑、指导工作
按照中央要求和油田公司党委的总体安排，2009年上半年
- 1导班子结构和质量不断改善；着眼提高各级班子的管理执行能力，强化现代企业管理知识的培训，建立领导人员培训考核制度，并在巩固“解放思想、谋划发展”主题实践活动成果的基础上，促进各级领导班子深入思考、丰富完善发展思路和目标措施，不断提升执行能力和管理水平；着眼加强各级班子作风建设，完善干部管理制度体系，着力解决领导干部作风方面存在的突出问题。继续采取日常考核、综合评价、分级负责的方式，对大、小队两级班子进行考核。
二是抓好基层党组织建设。按照《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的有关规定，认真筹备、严格程序，切实搞好各单位党组织的换届选举工作；继续深入推进基层党支部“六个一”创建活动，认真履行党支部工作的“八抓”职责，打造坚强的战斗堡垒；按照油田公司新修订的《基层党支部工作细则》的要求，落实好党组织的各项制度，规范基础工作，不断提高工作水平；推行党务公开和党内民主，实行支委会工作报告制度和党建工作群众评议制度，确保党组织各项工作取得实效；加大党建工作创新交流力度，通过开办网上党务工作者论坛和开设党建工作创新实践交流平台等形式，从理论和实践上进行交流和研究探索，促进党建工作创新。
三是抓好党员的教育管理。进一步强化党员先进性教育，根据油田公司党委的总体安排，深入开展以“做高科技新会战先锋、做整体协调发展模范，为油田争光、为党旗增辉”为主要内容的“双做双为”活动，引导广大党员在企业改革发展实践中率先垂
- 3貌。
三是加强典型的培养选树和学习宣传。进一步完善三级典型库，做好典型信息档案的建立；找准培育方向，突出典型特色，选树一批事迹感人、特点突出、示范性强的典型，努力培育各类典型群体；注重对典型的普遍与重点、侧面与全面的宣传，扩大典型的影响力。
四是营造积极向上的舆论环境。紧紧围绕分公司的上产实践，充分发挥新闻宣传和舆论引导作用，做好分公司新业绩、新形象、新动态的宣传报道，更好地服务企业发展大局；对员工群众关心的重点、热点、难点问题，及时开展深入细致的宣传，有效地解读政策、释疑解惑、反映企情、传递民声、促进和谐，营造良好的舆论环境。
（五）坚持标本兼治，做到惩防并举，着力加强党风廉政建设
一是开展反腐倡廉教育。结合学习实践科学发展观活动，深入开展以“强化责任、增强自律”为主题的系列教育活动，大力加强权力观教育、党纪政纪条规教育、正反典型教育和廉洁文化建设，并通过案例警廉、典型带廉、学法促廉、文化倡廉的方式，不断提高党员干部的党性观念和廉洁勤政意识。
二是深入推进惩防体系建设。认真贯彻落实《实施纲要》，按照《天然气分公司建立健全惩治和预防腐败体系2008-2010年推进计划》，规范“四项权力”，完善规章制度，明确监督职责，规范经营管理关键环节、重点部位和重要岗位的运行程序；各部
- 5凤元、“刘备战班组”活动，进一步加大“五型”班组创建力度，组织基层的所有班组长进行轮训，提高班组长的工作能力和综合素质。开展 “优秀班组”、“优秀班组长”评选表彰活动，并通过召开现场会、开展经验交流等形式，进一步提高“五型”班组建设水平。
三是加强基层干部队伍建设。进一步加大基层干部的学习培训力度，落实基层干部学习培训制度，采取重点培训和普遍培训相结合的方式，对基层干部进行轮训。完善基层站队干部的选拔机制，加强党务后备干部的培养，实行“见习党支部书记”工作制度，提高基层干部队伍的综合能力素质。
（七）深化民主管理，鼓励全员创新，广泛调动员工群众的工作积极性和主动性
一是加强企业民主管理。坚持和完善职工代表大会制度，按时高质量地组织召开各级职工代表大会，加大职工代表的培训力度，提升职工代表参政议政的意识和能力，促进企业决策的科学化、民主化；不断丰富日常民主管理形式，开展职工代表巡视活动，继续实行领导信访接待日、经理民主联系人、恳谈会、调查研究等沟通形式，畅通员工利益诉求渠道；做好集体合同履行情况监督检查、劳动争议协调解决、女工特殊权益保护等方面的工作，有效地维护好企业和员工的利益。
二是开展群众性经济技术活动。围绕“迎双庆、促上产、保安全、建新功”这个主题，广泛开展群众性“高科技新会战”劳动竞赛活动，举办“科技成果展”，深化“工人先锋号”创建活
- 7制和疏导化解机制，做到超前预防、重点防控、宣传政策、疏导思想，增强防范处理各类突出问题的能力，努力实现重点时期“零进京”上访目标。
三是努力为困难群体办实事。大力开展“送温暖”工作，完善帮扶救助机制，加大对困难家庭、困难员工的扶贫助困力度，使困难员工能够感受到组织的关怀和温暖，积极支持和投身企业的发展大业。
