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车间主管工作说明书

发布时间:2020-03-02 21:37:02 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

某企业生产车间主任工作说明书

姓名:薛喜强

班级:工业1001班

学号:101115300

3第一部分岗位规格说明

一、基本资料

岗位名称:生产车间主任

定员标准:1人

直接上级:生产部经理

直接下级:车间组长

二、岗位职责

(一)概述

车间主任对生产部经理负责,在生产部经理领导下,全面负责车间各管理工作。

(二)工作职责

1、根据生产中心《生产通知单》指令,组织车间合理地计划、安排和监督生产。 2、负责车间的安全生产工作。

3、负责车间内部所有人员的绩效考核工作。

4、现场“5S”工作。

5、车间内部的员工培训。

6、物资及原材料的控制,分析生产成本。

7、公司内部部门之间的沟通协调。

8、公司政策文件的传达,指导教育员工。

9、制订设备检修与保养维护工作计划和模具制作计划。

10、产品工艺流程的改善以及编制《作业指导书》,并控制生产成本。

11、不良品处理跟进,不良原因分析控制及纠正预防措施。

12、车间员工工资的审核与分析。

13、分析车间产量,分析原因。

14、制订阶段性目标,负责定期召开车间生产总结会议。

15、根据公司发展方向和企业文化,在生产中心经理的指导下制订车间发展目标。

16、负责签署车间内部资料和文件。

17、核查车间数据,对车间所有数据准确性负责。

18、及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

19、对车间所有职员管理、交货期、产品质量、物资、设备、场地环境、成本等一切与生产相关事务负责。

20、完成生产中心经理布置的其它任务。

三、其他职责

完成领导交办的其他临时工作

四、监督及岗位关系

(一)所受监督和所施监督

1、所受监督:生产车间主任直接受生产部经理的监督

2、所施监督:对车间内所有员工直接进行监督

(二)与其他岗位关系

本岗位与生产部,采购部有直接业务上的配合

五、岗位权限

1、有组织召开班组会议,进行班组分工和人员调整的指挥权。对员工的工作有安排权,内部有调动权,任免有建议权。

2、对各班组产品加工质量和生产交货进度,以及遵守劳动纪律的情况负有监督检查权、考核权和奖、惩建议权。

3、对各班组执行工艺规程的情况有检查、监督权,对违反工艺纪律的行为有制止和申报处罚权。

4、负责车间计件制工人的劳动绩效考核,每月统计各班组生产工时、出勤率,确定工资分配系数,进行劳动收入分配。

5、有与本部门工作内容相对应的公司授予的其它权利。

六、劳动条件和环境

劳动条件:基本工资每月3000,节假日加班工资三倍,每月发放福利,做好社保服务,另根据工作成绩授予年终奖。

工作环境:车间,办公室

七、工作时间

每周工作约40小时,加班除外,法定节假日放假

第二部分员工规格要求

八、学历要求

具有大专以上文化程度

九、工作经验

具有三年以上工作经验

十、身体条件

健康状况要好,能做长时间的巡视工作,能做少量的体力活

十一、心理素质要求

良好的应变能力,自我掌控及调节情绪的能力,持续付出及抗压能力,积极进取的良好心态 十

二、专业知识技能要求

熟悉车间内的工作及质量检查工作,能简单的维修机器设备,有创新意识

车间主管岗位说明书

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