创建二级甲等医院评审标准指标任务分解
医保科
一类指标（没有）
二类指标
13、收费项目明码标价，严格执行当地物价标准，住院病人实行一日清单制并提供查询系统服务（财务科、医保科）
三类指标
一、医院管理：
（七）财务与价格管理
9、严格执行住院患者费用每日清单制度，将药品、医用耗材和医疗服务名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。患者出院时，提供详细的总费用清单：各临床科室各提供一份2013年度某病人的门诊、住院日用清单和总费用清单等（财务科、医保科、各临床科室）。
四、医院服务
（三）服务环境和服务流程
4、优化流程、简化环节
挂号、划价、收费、取药、采血等服务窗口的数量、布局合理，患者等候时间达标（财务科、医保科、药剂科、门诊、医技科室）
《医保科创建二级甲等医院任务分解.doc》
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