青工思想调查（年三季度）
从骄阳似火的七月走到凉风习习的九月，一车间作业部的员工们在经历着“奋战100天，挑战八万辆”活动后收获的喜悦、作业部平稳“换帅”的过渡、学朱总“十大危机”形势目标内容的深度思考和质量月活动的蓬勃开展等几个阶段工作的洗礼的同时，都在想些什么呢?日前，我们对作业部广大青工进行了走访摸查,调查结果如下：
生产方面：1.七月中旬，一车间作业部在公司“保目标春夏百日大会战”活动总结大会上获得“最佳生产组织单位、劳动竞赛最佳组织单位、优秀青年突击队”等多个集体和个人荣誉称号，受到公司隆重表彰，员工们倍受鼓舞，认为自己100天的辛勤付出和牺牲，值！表示将再接再厉以高产月顽强拼搏的奉献精神投入下半年的生产工作中，确保公司、作业部年度生产指标的达成。
2．.朱总的“想危机，思忧患，忧患者无患” “十大危机”精辟的概括的形势目标教育学习材料在一装员工中一经下发就反映强烈，认识这不仅是对公司，乃至对个人当前所处严峻形势都起到了“醒世警人”的作用，只有不盲目乐观目前所取得的成绩，把前进的目标定得更高更远，抓紧学习，不断正确学习业务知识，牢固树立“困境意识”、“危机意识”和“忧患意识”，我们才能取得公司和个人的更大挑战与胜利。
3.九月份“质量月”, 作业部活动多——装调“0”缺陷竞赛活动、质量红旗班、
工段擂台赛、质量明星评比等近十个质量竞赛和零缺陷活动受到了员工的普遍欢迎,有奖有惩，公平、透明、合理，不但积极参与和配合,还忠心希望通过此次行动能彻彻底底地提升一下整车装车品质。
4．第三季度“5S”工作的顺利推进，使员工们充分“尝到”了其中的甜头：5S
活动节省工作场所，安全有保障；减少准备时间，降低劳动强度；提高取件准确率，却保作业质量；生产现场洁净了，精神面貌也格外的好。
福利待遇方面：1.员工反映第三季度虽然产量降低了，但有时每天排产量却保持在高产
月的满负荷势头，2点的夜班饭厂里为什么不发用餐劵了？
2.员工普遍反映公司开展的2008年度员工健康体检活动覆盖劳务工，
让劳务工对公司更感到一种归属感，
3.大家对公司执行国家推行休年假的做法表示欢迎，但希望不只是在生
产不忙时“顺便”把这个“为民众谋福利的革命任务”完成了，能否灵活一些，
让员工能享受到真实惠，比如用年假抵消相应的病事假——
金秋九月，一车间员工谈论最多的话题莫过于这场在自己国家门口成功举办的第29届奥运会了，从来没有过的自豪和扬眉吐气在每一个人的脸上、每一张嘴中绽现、怒放——“同一个世界，同一个梦想”的博爱主题让员工们更加关心公司的生产和发展，更加关爱身边的亲人、同事，运动员们顽强拼搏精神鼓舞、激励着他们加快“速跑”，在有限时间里全力冲刺公司与作业部2008年度生产经营指标。
一车间作业部
