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加大投入 强化管理 突出特色

发布时间:2020-03-03 18:12:26 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

加大投入

强化管理

突出特色 不断推进县域学前教育稳步健康发展

——吴桥县学前教育三年行动计划实施情况汇报

近年来,我县以学前教育三年行动计划为抓手,积极采取多种措施,多方筹措资金,不断加大投入力度,努力规范办园行为,我县幼儿园办园条件明显改善,保教水平显著提升。现就我县学前教育三年行动计划实施情况汇报如下:

一、目前发展现状

吴桥县辖10个乡镇,28万人。全县现共有有幼儿园68所,其中公办幼儿园63所,民办幼儿园5所,在园幼儿7300人,2012年幼儿入园率已达91.8%。到目前为止全县已通过市农村一类园验收33所,已提前完成三年计划目标;第一幼儿园已顺利通过省示范园验收,第二幼儿园已做好迎接省示范园验收前期准备工作。

二、主要工作经验

(一)党委、政府高度重视学前教育发展。

县委、县政府高度重视学前教育发展,建立健全了“政府统筹、教育主管、各有关部门分工合作”的管理机制,县政府成立了学前教育领导小组,明确了相关部门职责,各相关部门各司其职,相互协作,合力推进学前教育健康发展。

(二)项目建设扎实推进。

2011年《中西部农村学前教育推进工程试点项目》顺利落户我县,同年又先后争取了《2011年河北省农村小学、教学点增设附属

幼儿园项目》、《2011年河北省利用农村闲置校舍改建幼儿园项目》。2012年,我们争取了《2012年河北省农村小学、教学点增设附属幼儿园项目》和《2012年河北省利用农村闲置校舍改建幼儿园项目》等重大项目。2011年至今,共筹资1664万元用于幼儿园建设,其中,中央财政投入1424万元;省财政投入167万元;县级财政投入73万元。到目前为止,新建幼儿园 2所;改扩建农村公办幼儿园

所;其中,已建好投入使用有

所;正在修建中有

所。

重大项目具体进展情况如下:

1、《中西部农村学前教育推进工程试点项目》工程资金833万已到位,铁城幼儿园、水波幼儿园等5所项目园已全部竣工并投入使用。

2、《2011年河北省利用农村闲置校舍改建幼儿园项目》资金243万元已到位,其中,中央拨款146万元、河北省拨款68万元、县财政拨款29万元。前寺幼儿园、温家寨幼儿园等5所幼儿园已开工,主体已竣工。

3、《2011年河北省农村小学、教学点增设附属幼儿园项目》中央资金85万元已到位,

6所幼儿园的设备正在购置中。

4、《2012年河北省利用农村闲置校舍改建幼儿园项目》资金428万元已到位,其中,中央拨款285万元、河北省拨款99万元、县财政拨款44万元。王庄幼儿园、南徐王幼儿园等6所幼儿园已立项,正在建设中。

5、《2012年河北省农村小学、教学点增设附属幼儿园项目》中央资金75万元已到位,沟店铺幼儿园、罗屯幼儿园等5所幼儿园已

立项,正在进行相应的工作。

(三)强化管理,突出特色,确保学前教育健康发展

1、属地管理推进程

在管理方面,我们采取“县教育局-学区中心校-幼儿园”三级管理模式,实行“属地管理”原则,除两所县直园由教育局直接管理外,各学区中心校负责本辖区内所有公办园及民办园的管理工作。在管理中,我县按照“抓普及,抓规范,抓提高,抓特色,上水平”的原则,充分发挥县中心园和学区中心园在教学研究、试验示范、培训提高等方面的示范作用,实现活动、教研、培训相结合,以普及促提高,以提高带普及,全面提高幼儿教育质量。幼教教研工作中心下移,由原来全县一盘棋的教育管理模式,改变为学区研训室来具体指导业务工作的管理模式,这样幼教研训员就能根据上级精神结合实际情况来积极开展工作,使每个学区的幼教工作各具特色。形成了以县直园为中心,以高标准的学区中心园为骨干,以农村公办园为主体,以民办园为补充的学前教育格局,确保了三年行动计划的顺利实施,保障了全县学前教育健康均衡发展。

2、多种活动促发展

从2008年始,连续多年对从小学转岗来的教师进行岗前培训,全县幼儿教师中开展了轮岗、脱岗集中培训活动,同时积极参加省、市级各类培训活动,极大地提升了全县幼教队伍的专业水平。

积极举办多项活动,不断提升全县幼儿教师业务素养,提高其保育教育水平。如:每年举办县保教能手比赛、县幼儿教师玩教具制作

比赛等多项业务活动。

2012年5月大力开展了“学前教育宣传月活动”,通过这次活动切实减轻了幼儿园“小学化”现象,形成了有利于幼儿健康成长的良好社会氛围。

3、挂职锻炼成特色

以《中西部农村学前教育推进工程试点项目》落户我县为契机,我们先后组织了两次“挂职锻炼”活动,收效明显。

第一次是2011年3月—6月在5个试点园中各选派一名同志到县直园中挂职中层干部,完全参与到县直园的教育教学管理中,让她们通过亲身学习体验,掌握科学的管理模式以及先进的教育保育方式,经过这次学习锻炼,现在这几位同志已全部在试点幼儿园中任主要负责人,并把试点园管理的井井有条。各试点园已成为本学区学前教育的典范,并成为吴桥学前教育的亮点。

第二次是2012年3月—6月选派县第一幼儿园5名骨干教师到五个学区农村幼儿园挂职指导工作(兼任园业务副园长),同时抽调挂职园的教师来一幼学习。此项活动带来了“四个竞争”(即:学区总校长间的竞争,挂职骨干教师的竞争、来县直园学习教师的竞争、5个农村幼儿园竞争)的良好氛围。通过这次活动,县直幼儿园的“六中心”作用得以充分发挥,使我县农村幼儿园在办园水平、幼儿园管理、教师素质等方面,得到明显提高,有效减轻幼儿园小学化倾向,扩大了我县优质学前教育资源,使我县学前教育工作得以健康均衡发展。

三、存在的困难和问题

(一)县城区域幼儿园数量不足,目前仍然存在入园难问题。

(二)部分农村学前教育办园条件简陋,达不到规定标准。

(三)我县有些园所覆盖范围大,服务半径长,接送幼儿不便。

(四)幼教师资数量不足,专业性不强。

吴桥县教育局

二〇一二年十一月二十一日

抓住机遇,强化管理,突出特色,开拓创新

加大硬件投入,强化校园安全

加大投入 狠抓落实

加大安全投入

突出活动特色强化服务功能

加大宣传力度 强化安全管理

加大必要的安全投入

加大党建经费投入力度

六突出六强化

突出现场管理 强化体系建设

加大投入   强化管理   突出特色
《加大投入 强化管理 突出特色.doc》
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