机械工程系学生会12级招新策划
招新目的：为学生会增加新鲜血液，为大一学生提供自我展现的平台，在工作中得到锻炼，使学生会在各年级中都起到中坚力量的作用。 参与人员：学生会主席团、11级各部门部长、各部干事、大一学生。
一、招新方向
1.招新对象主要是面向工贸学院12级新生,学习工作方面有突出表
现的同学
2.招新要求:思想品德好,吃苦耐劳,责任心强,具有一定的创新与交
际能力,并有信心处理好学习与工作的关系.
3.招新数量:各部门课根据实际情况自由把握.
4.招新形式:统一报名,然后根据应聘者的意向分开考核.
二、招新流程
招新有报名和考核二部分组成.
(一) 报名:
报名前期准备:招新具体工作安排
招新时间：2012届新生军训期间
招新地点：待定
流程;
1.宣传部利用海报的形式告知学生会招新信息。
2.各部门安排若干名干事，在学校干道以部门展区的形式新生展示本部门，新生可在展区内咨询、领表、登记，也可现场报名和了解应聘具体流程。
3.在新生军训期间组织学生会主要成团走访寝室进行宣传。 报名表由宣传部负责，其背面是系学生会主要的工作职责与各部
门的工作介绍，报名时间和报名地点。
学生会组织结构：学习部、生活部、宣传部、体育部、纪检部、文艺部、秘书部、体育部
（二）选拔方式
通过报名进行面试笔试两部分，面试的评审由相应部门主要干事担任。
面试内容：
1.对应应聘的部门工作的了解，个人的特长，应聘者的个人综合素质。
2.由评委想应聘者提问根据其问答进行评定。面试后进行选拔，对参选的人员进行通知，并告知其是否通过，说明理由。并告知通过的应聘者笔试的时间和地点。
3.三轮面试完后可开展一个学生会动员活动，比如素质拓展活动（极限拍掌、升级兔子舞、大脚板等），并激励他们其中的用意。
迎新当天具体工作安排：
1． 布置会场 负责人：体育部
2． 入口处签到：两个教室，4名干事负责
3． 维持现场秩序：4人
4．若干名工作人员负责带领应聘者到面试可课室面试
三、后期处理
1.根据评委打分等确定入选学生会人员名单，制作学生会初版花
名册(
之前发到主席团邮箱)
2.公示阶段
3.各部负责人与新一届学生会成员见面 )在规定时间
四、预算细表：
院旗、学生会旗、横幅、桌签（嘉宾姓名、学生会部门）、矿泉水、报名表、插排、胶带、剪刀等
五、应急预案
1）评委未按时到场
若仅一名评委未能及时到场，首先尽快联系催促该评委到场，同时请其他人暂代
2） 部分评委面试过慢，出现有的部门人多，有的部门无人的情况
若评委面试进度较慢，导致到预定时间时上一班同学还没面
试完，下一班同学已大量提前到来，应立即通过代部长向主席团或分团委书记传达意见，加快面试进度，并安排提前到来的同学在其他教室就座，休息。若人员较多教室不能坐下，则在走廊上休息，并有组织人员专人陪伴，提醒候选人保持教学楼的安静。或者可以协商面试评委，由其他部评委代为面试。
3）候选人对评委或工作人员工作产生抵触情绪
若候选人对评委或工作人员工作产生抵触情绪，其他工作人员应立
即上前调解，且对待当事人要有耐心。如有肢体冲突，应对评委进行必要的保护。同时通知相关老师进行处理。
4最终评定名单丢失
应立即召集所有参与面试评委参照申请表，并结合未丢失的评委打
分表回忆当时所作决断。若实在难以回忆，则再次进行简短面试。
5） 现场秩序
面试现场秩序由每个部的专人负责
制作目的：
制作风格：
主要内容：
具体内容：
上交事宜： 1 学生会招新PPT（可采纳） 在学生会招新现场，帮助与会人员个直观的了解到学生会各部门性质、职能及运作情况。 轻松活泼 幽默诙谐 明确的部门定位（性质，职能）。 拥有什么能力、特质的人优先考虑。（这一条一定要严格，比如宣传部有美工功底的、文艺部有艺术特长等）。 建议附加一些活动照片，部内分组及工作划分的表格一类。但不做硬性的具体要求，各部门可根据自身情况，特点，制作出有自己部门风格的展示材料，旨在将各部门精彩的一面展现在新生面前，以达到吸引人才的目的。 请各部门于在规定时间交至主席团，并注明学生会招
新PPT、部门
附表2 学生会面试流程 附表
为保证学生会选拔人员的质量，使各个部门能过招募到更合适的人才，学生会面试分三轮进行。
第一轮面试： 考察方式： 在招新现场，申报人持表格面试，各部门负责人通
过现场提问等手段，对申报者进行考察。 考查方面： 其是否具有进入学生会，从事学生会工作的能力。 评定方式： 由各部门负责人为申报者各项能力打分、初步评定
等级（申报表格）。每个部门最终圈定 ～～ 到～～
人。进入第二轮面试。
（注：如相应部门负责人感觉申报人很有才能，但不是很适合本部门
的工作，可以考虑采取推荐的形式，推荐该其他部门，
以减少人才的流失）。
第二轮面试：考察方式：情景对话，各部门根据该部门的工作情况模拟一次情景对话，并对应聘者的现场反应进行考察。 考查方面：是否具有临场应变能力、沟通能力、协调能力等。
评定方式：各部门负责人为应聘者的表现打分，进一步评定等级，每个部门确定本部门的具体人数，进入第三面试。
第三轮面试： 考察方式： 采用座谈的形式，许斯华老师主席团以及11级干部
提出一些问题供大家讨论，然后考察一下申报人在
该部门所需特性方面的素养。同时也可以让申报人
向部门负责人提出问题，许斯华老师、主席团以及
11级干部根据其表现，及所提问题的水平等方面给
予评定。 考察方面： 适合性——考察申报人是否适合该部门的工作（也
可以将有能力者向其他部门推荐）
专业性——主要考察申报人是否有进入该部门的
“专业特质”
重点性——挑选部门负责人，和重点培养对象 评定方式： 请许斯华老师、主席团已级11级干部酌情自行评定
并最终确定。
注意：每个部门若方便可自行带电脑。
机械工程系学生会学习部部长：熊文文
2012年6月1日
